• Rewards for executives are dispro

• Rewards for executives are disproportionately large compared to rewards for everyone else. In many organizations, executive rewards are disproportionately large to rewards received by everyone else in the organization. A study conducted by Pearl Meyer & Partners in 2004 revealed that the average compensation received by CEOs in major U.S. corporations was US $9.84 million, compared to an average compensation for employees in nonsupervisory roles of $27,485. The compensation for these CEOs was more than 360 times that of their employees! Such a large difference, particularly when the performance of the organization is not stellar, can lead to serious morale problems. CEOs should be compensated according to their performance, and an important indicator of CEO performance is overall firm performance (e.g., stock price in the case of publicly traded organizations).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ผลตอบแทนสำหรับผู้บริหารที่มีสัดส่วนขนาดใหญ่เมื่อเทียบกับผลตอบแทนสำหรับคนอื่น ๆ ในหลาย ๆ องค์กรผลตอบแทนผู้บริหารเป็นสัดส่วนขนาดใหญ่เพื่อผลตอบแทนที่ได้รับจากคนอื่น ๆ ในองค์กร การศึกษาที่จัดทำโดยมุก meyer &คู่ค้าในปี 2004 พบว่าค่าตอบแทนเ​​ฉลี่ยที่ได้รับจากซีอีโอในที่สำคัญเรา บริษัท เราเป็น $ 9,840,000,เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยค่าตอบแทนสำหรับพนักงานในบทบาท nonsupervisory ของ $ 27,485 เพื่อชดเชยกับซีอีโอเหล่านี้ได้มากกว่าครั้งที่ 360 ของพนักงานของพวกเขา! เช่นความแตกต่างที่มีขนาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผลการดำเนินงานขององค์กรไม่ได้เป็นตัวเอกที่สามารถนำไปสู่​​ปัญหาร้ายแรงกำลังใจในการทำงาน ซีอีโอควรจะได้รับการชดเชยตามผลการดำเนินงานของพวกเขาและตัวบ่งชี้ที่สำคัญของผลการดำเนินงานซีอีโอเป็นผลการดำเนินงานของ บริษัท โดยรวม (เช่นราคาหุ้นในกรณีขององค์กรการซื้อขายแก่สาธารณชน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•รางวัลสำหรับผู้บริหารมีสลายขนาดใหญ่เมื่อเทียบกับรางวัลสำหรับทุกคน ในหลายองค์กร ผู้บริหารรางวัลจะสลายใหญ่รางวัลที่ได้รับจากคนอื่น ๆ ในองค์กร การศึกษาที่ดำเนินการ โดยพันธมิตร&เพิร์ล Meyer ในปี 2004 เปิดเผยว่า ค่าตอบแทนเฉลี่ยที่รับในสหรัฐอเมริกาองค์กรหลัก CEOs 9.84 ล้าน เหรียญสหรัฐ เมื่อเทียบกับการผลตอบแทนเฉลี่ยสำหรับพนักงานในหน้าที่ nonsupervisory ของ $27,485 ค่าตอบแทนสำหรับ CEOs เหล่านี้มีมากกว่า 360 ครั้งที่พนักงานของพวกเขา เช่นขนาดใหญ่ต่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรที่ไม่ใช่ดาวฤกษ์ สามารถนำไปสู่ปัญหาร้ายแรงขวัญ CEOs ควรได้รับการชดเชยตามประสิทธิภาพของพวกเขา และตัวบ่งชี้ที่สำคัญของ CEO ประสิทธิภาพโดยรวมยืนยันประสิทธิภาพ (เช่น ราคาหุ้นในกรณีที่องค์กรซื้อขายทั่วไป)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

•รางวัลสำหรับผู้บริหารระดับสูงมีขนาดใหญ่อิงอยู่กับเมื่อเทียบกับรางวัลสำหรับคนอื่นๆ ในองค์กรต่างๆจำนวนมากได้รับรางวัลผู้บริหารอิงอยู่กับขนาดใหญ่โดยได้รับรางวัลคนอื่นๆในองค์กร การศึกษาที่ดำเนินการโดย Pearl Meyer ,&คู่ค้าในปี 2004 พบว่าการจ่ายค่าชดเชยโดยเฉลี่ยที่ได้รับโดยเจ้าหน้าที่บริหารในบริษัทของสหรัฐอเมริกาที่สำคัญคือ US $ 9.84 ล้านบาทเมื่อเทียบกับในการได้รับค่าชดเชยโดยเฉลี่ยสำหรับพนักงานในบทบาท nonsupervisory ของ$ 27,485 . การชดเชยความเสียหายของซีอีโอเหล่านี้ก็คือมากกว่า 360 เท่าของพนักงาน ความแตกต่างกันมากเช่นโดยเฉพาะเมื่อการทำงานขององค์กรที่เป็นของดาวไม่สามารถนำไปสู่การแก้ปัญหาอย่างจริงจังสร้างขวัญกำลังใจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารควรจะได้รับการชดเชยตามเพื่อ ประสิทธิภาพ การทำงานของพวกเขาและไฟแสดงสถานะที่สำคัญของการบริหารบริษัทมี ประสิทธิภาพ การทำงานโดยรวมของบริษัท(เช่นราคาหุ้นในกรณีที่มีองค์กรค้าโดยทั่วไป)