BRIEF OVERVIEW OF ORGANIZATIONAL ST

BRIEF OVERVIEW OF ORGANIZATIONAL STRATEGIES
Organizational strategy includes the organization's design as well as the choices it makes to define, and control its work processes. The organizational strategy is a plan that answers the question: "How will the company organize in order to achieve its goals and implement its business strategy? A few of the many models of organizational strategy are reviewed in this section.
A simple framework for understanding the design of an organization is the business diamond, introduced by Leavitt and embellished by Hammer and Champy Shown in Figure 1.6, the business diamond identifies the crucial components of an organization's plan as its business processes its values and beliefs, its management control systems, and its tasks and structures. This simple framework is useful for designing new organizations and for diagnosing organizational troubles. For example, organizations that try to change their cultures but fail to change the way they manage and control cannot be effective.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คร่าว ๆ ของกลยุทธ์องค์กร กลยุทธ์ขององค์กรรวมถึงการออกแบบขององค์กรเป็นตัวเลือกที่ทำให้การกำหนด และควบคุมกระบวนการทำงานของ องค์กรมีแผนการที่ตอบคำถาม: "วิธีจะบริษัทจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย และดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจ ไม่กี่ของหลายรุ่นของกลยุทธ์องค์กรมีทบทวนในส่วนนี้ งานง่าย ๆ สำหรับความรู้ความเข้าใจการออกแบบขององค์กร ธุรกิจเพชร แนะนำ โดย Leavitt และประดับ ด้วยค้อนและ Champy แสดงในรูปที่ 1.6 ธุรกิจเพชรระบุองค์ประกอบสำคัญของการวางแผนขององค์กร เป็นธุรกิจกระบวนการค่านิยมและความเชื่อ การบริหารจัดการควบคุม ระบบ และงาน และโครงสร้าง กรอบง่ายนี้จะเป็นประโยชน์ สำหรับการออกแบบองค์กรใหม่ และการวิเคราะห์ปัญหาขององค์กร ตัวอย่างเช่น องค์กรที่พยายามที่จะเปลี่ยนวัฒนธรรมของพวกเขา แต่ล้มเหลวการเปลี่ยนวิธี ที่พวกเขาจัดการ และควบคุมไม่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาพรวมคร่าวๆขององค์การกลยุทธ์
กลยุทธ์องค์กรรวมถึงการออกแบบขององค์กรเช่นเดียวกับทางเลือกก็จะทำให้การกำหนดและควบคุมกระบวนการการทำงานของมัน กลยุทธ์ขององค์กรเป็นแผนการที่จะตอบคำถาม:?. "วิธีการที่ บริษัท จะจัดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของตนและดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจไม่กี่หลายรุ่นของกลยุทธ์ขององค์กรจะมีการทบทวนในส่วนนี้
กรอบความเข้าใจง่าย การออกแบบขององค์กรเป็นเพชรธุรกิจนำโดยตท์และประดับโดยค้อนและ Champy แสดงในรูปที่ 1.6 เพชรธุรกิจระบุส่วนประกอบสำคัญของการวางแผนขององค์กรเป็นธุรกิจของการประมวลผลค่านิยมและความเชื่อของระบบการควบคุมการจัดการของตนและของตน งานและโครงสร้าง. กรอบนี้ง่ายจะเป็นประโยชน์สำหรับการออกแบบองค์กรใหม่และการวินิจฉัยปัญหาขององค์กร. ตัวอย่างเช่นองค์กรที่พยายามที่จะเปลี่ยนวัฒนธรรมของพวกเขา แต่ล้มเหลวที่จะเปลี่ยนวิธีที่พวกเขาจัดการและการควบคุมไม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปภาพรวมของกลยุทธ์องค์กรกลยุทธ์ขององค์กร รวมถึงการออกแบบองค์กรรวมทั้งตัวเลือกที่ทำให้การกำหนดและควบคุมกระบวนการทำงานของ กลยุทธ์ขององค์การเป็นแผนการที่ตอบคำถามว่า บริษัทจะจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย และใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจของ ไม่กี่ของหลายรูปแบบของกลยุทธ์ระดับองค์กรจะพิจารณาในส่วนนี้ด้วยกรอบง่ายเข้าใจการออกแบบขององค์กรคือเพชรธุรกิจ นำโดยตท์และประดับโดยค้อนและแชมพ์ปีแสดงในรูปที่ 1.6 , เพชรธุรกิจระบุส่วนประกอบสำคัญของแผนการขององค์กรเป็นธุรกิจกระบวนการค่านิยมและความเชื่อของระบบการควบคุมการจัดการของ และงานโครงสร้าง กรอบง่าย นี้จะเป็นประโยชน์สำหรับการออกแบบองค์กรใหม่และการวินิจฉัยปัญหาขององค์กร ตัวอย่างเช่นองค์กรที่พยายามที่จะเปลี่ยนวัฒนธรรมของพวกเขา แต่ล้มเหลวที่จะเปลี่ยนวิธีที่พวกเขาจัดการ และไม่สามารถควบคุมได้