The simple answer is we can’t, we h

The simple answer is we can’t, we have to trust the expert. But how can we trust an engineer who only crossed the threshoid 15 minutes ago? We can begin by asking a few simple questions and listen to the response we get; not only to the content of the response but also the way he delivers it. Is he talking down to us, or talking in technical terms and acronyms that we don’t understand and checking for our understanding? Is ge telling us stories to demonstrate a point and at the same time demonstrating his track record?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำตอบง่าย ๆ คือ เราไม่สามารถ เรามีผู้เชี่ยวชาญเชื่อถือ แต่วิธีที่เราสามารถเชื่อถือวิศวกรที่เพียง ข้าม threshoid ใน 15 นาทีที่ผ่านมา เราสามารถเริ่มต้น ด้วยการถามคำถามง่าย ๆ และฟังคำตอบที่เราได้รับ ไม่เฉพาะกับเนื้อหาของการตอบสนอง แต่วิธีเขาให้มัน มีการพูดคุยกับเรา ลง หรือพูดในศัพท์เทคนิคและคำย่อที่เราไม่เข้าใจ และตรวจสอบความเข้าใจของเรา เป็น ge บอกเราเรื่องราวที่จะแสดงให้เห็นถึงจุดในเวลาเดียวกันแสดงให้เห็น ถึงผลงานของเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำตอบง่ายๆคือเราไม่สามารถที่เรามีให้ความไว้วางใจผู้เชี่ยวชาญ แต่วิธีการที่เราสามารถไว้วางใจวิศวกรที่ข้ามเพียง threshoid 15 นาทีที่ผ่านมาแล้ว? เราสามารถเริ่มต้นด้วยการถามคำถามง่ายๆและรับฟังการตอบสนองที่เราได้รับ; ไม่เพียง แต่กับเนื้อหาของการตอบสนอง แต่ยังวิธีที่เขามอบมัน คือเขาพูดคุยลงมาให้เราหรือพูดคุยในแง่เทคนิคและตัวย่อที่เราไม่เข้าใจและการตรวจสอบเพื่อความเข้าใจของเราหรือไม่ เป็น GE บอกเราเรื่องราวที่แสดงให้เห็นถึงจุดและในเวลาเดียวกันแสดงให้เห็นถึงบันทึกการติดตามของเขา?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำตอบง่ายๆคือเราไม่ได้ เราต้องเชื่อผู้เชี่ยวชาญ แต่วิธีที่เราสามารถไว้วางใจเป็นวิศวกรที่ข้าม threshoid 15 นาที ที่แล้ว เราสามารถเริ่มต้น ด้วยการถามคำถามง่ายๆ และฟังการตอบสนองเราได้ไม่เพียง กับเนื้อหาของการตอบสนอง แต่ยังวิธีที่เขานำเสนอมัน เขาดูถูกเรา หรือพูดในแง่ของเทคนิค และตัวย่อที่เราไม่เข้าใจ และตรวจสอบความเข้าใจของเรา คือพี่บอกเราเรื่องราวที่แสดงให้เห็นจุดและในเวลาเดียวกันแสดงให้เห็นถึงประวัติของเขา ?