From manufacturing manager. He had

From manufacturing manager. He had heard about the problem; in fact, Simmons had made a
joke about it, bragging about how he beat his production quota to the other foremen and shift
supervisors.


The manufacturing manager thought Simmons was one of the "best foremen we have . . . he always gets his production out




His promotion papers were actually on the
manufacturing manager's desk when Kolb dropped by. Simmons was being strongly
considered for promotion to shift supervisor. The manufacturing manager, under pressure
from Morgenthal for cost improvements and reduced delivery times, sympathized with Kolb
but said that the rework area would have vented with their pressure gauges what Wayne had
done by hand. "But, I'll speak with Wayne about the incident," he said.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากผู้จัดการฝ่ายผลิต เขาได้ยินเกี่ยวกับปัญหา ในความเป็นจริง เหนือกว่าได้ทำการตลกเกี่ยวกับมัน เป้อเย้อเกี่ยวกับว่าเขาชนะเขาโควตาผลิตเพื่อดำเนินการ และกดปุ่ม shiftผู้บังคับบัญชาผู้จัดการฝ่ายผลิตคิดว่า เหนือกว่าเป็นหนึ่งในการ "ดำเนินดีที่เรามี...เขาเสมอรับผลิตของเขาออกเอกสารส่งเสริมเขาได้จริงในการผู้ผลิตโต๊ะเมื่อ Kolb หลุดด้วย อยู่เหนือกว่าขอพิจารณาเลื่อนหัวหน้ากะ ผู้จัดการผลิต ภายใต้ความดันจาก Morgenthal ต้นทุนปรับปรุงและจัดลด sympathized กับ Kolbแต่ว่า ที่ ตั้งทำใหม่จะได้ vented ด้วยเกจวัดความดันของ Wayne ได้ทำด้วยมือ "แต่ ฉันจะพูดกับ Wayne เกี่ยวกับเหตุการณ์ เขากล่าวว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากผู้จัดการการผลิต เขาเคยได้ยินเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้น; ในความเป็นจริงซิมมอนส์ได้ทำเรื่องตลกเกี่ยวกับมันคุยโวเกี่ยวกับวิธีการที่เขาชนะโควต้าการผลิตของเขาไปคนงานอื่น ๆ และเปลี่ยนผู้บังคับบัญชา. ผู้จัดการการผลิตคิดว่าซิมมอนส์เป็นหนึ่งใน "คนงานที่ดีที่สุดที่เรามี... เขามักจะได้รับการผลิตของเขาออกมาเอกสารโปรโมชั่นของเขาเป็นจริงบนโต๊ะผู้จัดการการผลิตเมื่อคอล์บลดลง. ซิมมอนส์ถูกขอพิจารณาสำหรับโปรโมชั่นที่จะเปลี่ยนผู้บังคับบัญชา. ผู้จัดการการผลิตภายใต้ความกดดันจาก Morgenthal สำหรับการปรับปรุงค่าใช้จ่ายและลดเวลาการจัดส่ง, เห็นใจกับคอล์บ แต่บอกว่าทำใหม่ พื้นที่จะมีการระบายอากาศด้วยเครื่องวัดความดันของพวกเขาสิ่งที่เวย์นได้ทำด้วยมือ. "แต่ผมจะพูดคุยกับเวย์นเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น" เขากล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากผู้จัดการฝ่ายการผลิต เขาได้ยินเกี่ยวกับปัญหา ในความเป็นจริง , ซิมมอนส์ได้
ตลกเกี่ยวกับมัน โม้เกี่ยวกับวิธีการที่เขาเอาชนะโควต้าการผลิตของเขากับหัวหน้างานและผู้บังคับบัญชาอื่นกะ



คิดว่าผู้จัดการผลิตซิมมอนส์เป็นหนึ่งในดีที่สุด " หัวหน้างานที่เรามี . . . . . . . เขามักจะได้รับการผลิตของเขาออก




ของเขาส่งเสริมเอกสารเป็นจริงบน
ผู้จัดการผลิตโต๊ะเมื่อ คอล์บแวะมา ซิมมอนส์ที่ถูกขอ
ถือว่าการเปลี่ยนผู้จัดการ ผู้จัดการฝ่ายการผลิต ภายใต้แรงกดดันจาก morgenthal ปรับปรุง
ต้นทุนและลดเวลาการจัดส่ง เห็นใจ โกล์บ
แต่กล่าวว่า พื้นที่ใหม่จะได้ระบายกับมาตรวัดความดันที่เวย์นเคย
ทำด้วยมือ . แต่ผมจะพูดกับ เวย์น เกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น " เขากล่าว