Of course the question of how we sh

Of course the question of how we should ‘be’ is not always one that is easily resolved by making a decision and executing it. Apart from the fact that researchers are rarely able to exercise such high degrees of instrumentality, per- formance and self-control, we must also remember that interviews are interactions, and how you can ‘be’ depends to a great extent on the situation and the other par- ticipants. So, while it is important to reflect upon these issues, you should not over-estimate your ability to act a part, nor its benefits. In Chapter 5 we discuss these issues more fully in relation to a researcher’s ‘ethnographic self’ (Coffey, 1999).
These questions all imply the need to make quick, but considered and strate- gic, decisions while you are interviewing. In each case, these decisions and their consequences will need to achieve a number of things. They will need to do the fol- lowing:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แน่นอนคำถามของวิธีการที่เราควรจะ 'เป็น' ไม่ได้เสมอหนึ่งที่ได้รับการแก้ไขได้อย่างง่ายดายโดยการตัดสินใจและการดำเนินงานมัน นอกเหนือจากความจริงที่ว่านักวิจัยจะไม่ค่อยสามารถใช้สิทธิองศาสูงเช่นการใช้เป็นเครื่องมือที่น้ำาและการควบคุมตนเองเรายังต้องจำไว้ว่าการสัมภาษณ์มีปฏิสัมพันธ์และวิธีที่คุณสามารถ 'เป็น' ขึ้นอยู่ในระดับที่ดีเกี่ยวกับสถานการณ์และ ผู้เข้ามารดาอื่น ๆ ดังนั้นในขณะที่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะสะท้อนให้เห็นถึงปัญหาเหล่านี้คุณควรจะไม่เกินประเมินความสามารถในการทำหน้าที่เป็นส่วนหนึ่งหรือผลประโยชน์ของตน ในบทที่ 5 เราหารือเกี่ยวกับประเด็นเหล่านี้อย่างเต็มที่ในความสัมพันธ์กับนักวิจัยของตนเองชาติพันธุ์ (เบนจามิน, 1999).
คำถามเหล่านี้บ่งบอกถึงความจำเป็นในการที่จะทำให้รวดเร็ว แต่พิจารณาและ GIC ยุทธศาสตร์การตัดสินใจในขณะที่คุณกำลังสัมภาษณ์ ในแต่ละกรณีการตัดสินใจเหล่านี้และผลกระทบของพวกเขาจะต้องประสบความสำเร็จจำนวนของสิ่ง พวกเขาจะต้องทำควายเหล็กไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

I take your daughter to buy a watch.I take your daughter to buy a watch.I take your daughter to buy a watch.