in public and private banks of Paki

in public and private banks of Pakistan high quality services and increased organizational growth
through human resources can be achieved through the factors such as employee compensation
and rewards, providing them with training programs, work clarity and clear job description. All
these factors have a strong positive influence on achieving service quality. Similarly, Mohanty
(2009) supported the same idea while emphasizing that open communication among the
employees, reward programs for employees, performance based bonuses and incentives, career
development programs and gifts presented to employees on several occasions are the practices
that a company can adopt to retain its employees

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในฝั่งปากีสถาน และเอกชน คุณภาพบริการ และเพิ่มการเจริญเติบโตขององค์กรโดยใช้ทรัพยากรบุคคลสามารถทำได้โดยใช้ปัจจัยต่าง ๆ เช่นค่าตอบแทนพนักงานและรางวัล ให้ มีการฝึกอบรม งานความคมชัดและรายละเอียดงานชัดเจน ทั้งหมดปัจจัยเหล่านี้มีอิทธิพลที่แข็งแกร่งในการบรรลุเป้าหมายคุณภาพ ในทำนองเดียวกัน Mohanty(2009) ได้รับการสนับสนุนความคิดเดียวกันกระทบที่เปิดการติดต่อสื่อสารระหว่างการพนักงาน โปรแกรมรางวัลสำหรับพนักงาน โบนัสตามประสิทธิภาพ และแรงจูงใจ งานพัฒนาโปรแกรมและของขวัญที่นำเสนอต่อพนักงานในหลาย ๆ ด้านมีการปฏิบัติที่บริษัทสามารถนำมาใช้เพื่อรักษาพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในที่สาธารณะและธนาคารเอกชนของปากีสถานบริการที่มีคุณภาพสูงและการเจริญเติบโตขององค์กรที่เพิ่มขึ้นผ่านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สามารถทำได้โดยปัจจัยต่าง ๆ เช่นค่าตอบแทนของพนักงานและผลตอบแทนให้พวกเขามีโปรแกรมการฝึกอบรมความชัดเจนในการทำงานและรายละเอียดงานที่ชัดเจน ทุกปัจจัยเหล่านี้มีอิทธิพลในเชิงบวกอย่างมากต่อการบรรลุคุณภาพการให้บริการ ในทำนองเดียวกัน Mohanty (2009) ได้รับการสนับสนุนความคิดเดียวกันในขณะที่เน้นว่าการสื่อสารที่เปิดกว้างในหมู่พนักงานโปรแกรมรางวัลสำหรับพนักงานที่มีประสิทธิภาพโบนัสและแรงจูงใจในอาชีพการพัฒนาโปรแกรมและของขวัญที่นำเสนอให้กับพนักงานหลายต่อหลายครั้งที่มีการปฏิบัติที่บริษัท สามารถนำมาใช้ในการ รักษาพนักงานของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในที่สาธารณะ และธนาคารเอกชนของปากีสถาน การบริการที่มีคุณภาพสูงและการเพิ่มขึ้น
องค์การผ่านทรัพยากรมนุษย์สามารถบรรลุผ่านปัจจัยต่างๆเช่นพนักงานค่าตอบแทน
และรางวัล ให้กับโปรแกรมการฝึก ความคมชัดและรายละเอียดของงานที่ชัดเจน ทั้งหมด
ปัจจัยเหล่านี้มีอิทธิพลมากบวกบรรลุคุณภาพการให้บริการ mohanty
ในทํานองเดียวกัน( 2552 ) ได้รับการสนับสนุนความคิดเดียวกันในขณะที่เน้นให้เปิดการสื่อสารระหว่าง
พนักงาน , โปรแกรมรางวัลสำหรับพนักงาน ประสิทธิภาพตามโบนัสและสิ่งจูงใจ โปรแกรมการพัฒนาอาชีพ
และของขวัญเสนอให้พนักงานในโอกาสหลายวิธีปฏิบัติ
ที่บริษัทสามารถนํามาใช้เพื่อรักษาพนักงาน