The fixed budget is suitable for a

The fixed budget is suitable for a department whose workload does not have a
direct relationship to sales, production, or other volume related to a department's
operations. The workload is primarily determined by management decision instead of
sales volume. Some examples of departments in this category are administrative and
marketing. Fixed budgets may be used for projects involving fixed appropriations for
specific programs such as capital expenditures, advertising and promotion, and major
repairs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งบประมาณคงที่เหมาะสำหรับแผนกที่มีปริมาณงานไม่มีการความสัมพันธ์โดยตรงกับขาย ผลิต หรือไดรฟ์ข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องไปยังแผนกการดำเนินการ ปริมาณงานจะถูกกำหนด โดยการตัดสินใจจัดการแทนหลักปริมาณยอดขาย ตัวอย่างของแผนกในหมวดหมู่นี้จะดูแล และการตลาด งบประมาณคงที่สามารถใช้สำหรับโครงการจัดสรรที่ถาวรสำหรับโปรแกรมที่ระบุเช่นค่าใช้จ่ายทุน โฆษณา และโปรโมชั่น และวิชาซ่อมแซม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งบประมาณคงที่เหมาะสำหรับแผนกที่มีภาระงานที่ไม่ได้มี
ความสัมพันธ์โดยตรงกับการขาย, การผลิตหรือปริมาณการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกรม
การดำเนินงาน ภาระงานที่จะกำหนดโดยการตัดสินใจของผู้บริหารแทน
ปริมาณการขาย ตัวอย่างบางส่วนของหน่วยงานในหมวดหมู่นี้มีการบริหารและ
การตลาด งบประมาณคงที่อาจจะใช้สำหรับโครงการที่เกี่ยวข้องกับการจัดสรรคงที่สำหรับ
โปรแกรมที่เฉพาะเจาะจงเช่นการใช้จ่ายด้านทุนการโฆษณาและการส่งเสริมการขายและที่สำคัญ
การซ่อมแซม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งบประมาณคงที่เหมาะสำหรับแผนกที่มีภาระงานไม่ได้มีความสัมพันธ์โดยตรงกับ
ขาย การผลิต หรืออื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน ปริมาณของ
แผนก ภาระงานเป็นหลัก โดยพิจารณาการตัดสินใจการจัดการแทน
ปริมาณการขาย บางตัวอย่างของแผนกในประเภทนี้ ได้แก่ การบริหาร
การตลาดแก้ไขงบประมาณอาจจะใช้สำหรับโครงการที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขการจัดสรรสำหรับ
โปรแกรมเฉพาะเช่นรายได้โฆษณาและส่งเสริมการขาย และการซ่อมใหญ่