nventory management and supply chai

nventory management and supply chain management are the backbone of any business operations. With the development of technology and availability of process driven software applications, inventory management has undergone revolutionary changes. In the last decade or so we have seen adaptation of enhanced customer service concept on the part of the manufacturers agreeing to manage and hold inventories at their customers end and thereby effect Just In Time deliveries. Though this concept is the same in essence different industries have named the models differently. Manufacturing companies like computer manufacturing or mobile phone manufacturers call the model by name VMI - Vendor Managed Industry while Automobile industry uses the term JIT - Just In Time where as apparel industry calls such a model by name - ECR - Efficient consumer response. The basic underlying model of inventory management remains the same.

Let us take the example of DELL, which has manufacturing facilities all over the world. They follow a concept of Build to Order where in the manufacturing or assembly of laptop is done only when the customer places a firm order on the web and confirms payment. Dell buys parts and accessories from various vendors. DELL has taken the initiative to work with third party service providers to set up warehouses adjacent to their plants and manage the inventories on behalf of DELL’s suppliers. The 3PL - third party service provider receives the consignments and holds inventory of parts on behalf of Dell’s suppliers. The 3PL warehouse houses inventories of all of DELL’s suppliers, which might number to more than two hundred suppliers. When DELL receives a confirmed order for a Laptop, the system generates a Bill of material, which is downloaded at the 3PL, processed and materials are arranged in the cage as per assembly process and delivered to the manufacturing floor directly. At this point of transfer, the recognition of sale happens from the Vendor to Dell. Until then the supplier himself at his expense holds the inventory.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

nventory การจัดการและการบริหารห่วงโซ่อุปทานเป็นแกนหลักของการดำเนินธุรกิจใด ๆ ด้วยการพัฒนาของเทคโนโลยีและความพร้อมของกระบวนการขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้ซอฟต์แวร์ การจัดการสินค้าคงคลังได้เปลี่ยนแปลงปฏิวัติ ในทศวรรษนั้น เราได้เห็นการปรับตัวของแนวคิดการบริการลูกค้าเพิ่มในส่วนของผู้ผลิตภายใต้การจัดการ และเก็บสินค้าคงคลังที่ลูกค้าของพวกเขา และดังนั้นจึงส่งผลเพียงในเวลา แม้ว่าแนวคิดนี้จะเหมือนกันแตกต่างกันในสาระสำคัญ อุตสาหกรรมมีชื่อรุ่นแตกต่างกัน บริษัทผู้ผลิตเช่นผู้ผลิตผลิตหรือโทรศัพท์มือถือคอมพิวเตอร์เรียกแบบตามชื่อ VMI - ผู้จัดการอุตสาหกรรมในขณะที่อุตสาหกรรมรถยนต์ใช้คำว่าจิต - เพียงในเวลาที่เป็นเครื่องนุ่งห่ม อุตสาหกรรมเรียกแบบจำลองตามชื่อ - ECR - ตอบสนองผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพ รูปแบบพื้นฐานของการจัดการสินค้าคงคลังยังคงเหมือนเดิมเราขอนำตัวอย่างของ DELL ซึ่งมีสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตทั่วโลก พวกเขาทำตามแนวคิดของการสร้างใบสั่งอยู่ในการผลิต หรือส่วนประกอบของแล็ปท็อปจะทำเฉพาะเมื่อลูกค้าวางใบสั่งของบริษัทบนเว็บ และยืนยันการชำระเงิน Dell ซื้อชิ้นส่วนและอุปกรณ์จากผู้จัดจำหน่ายต่าง ๆ DELL ได้ดำเนินการริเริ่มการทำงานกับผู้ให้บริการบุคคลที่สามเพื่อตั้งค่าคลังสินค้าติดกับของพืช และจัดการสินค้าคงคลังในนามของซัพพลายเออร์ของ DELL 3PL - ผู้ให้บริการบุคคลที่สามได้รับการส่งมอบ และเก็บสินค้าคงคลังของชิ้นส่วนแทนผู้จำหน่ายของ Dell 3PL คลังสินค้าบ้านคงคลังทั้งหมดของผู้จำหน่ายของ DELL ซึ่งอาจหมายเลขซัพพลายเออร์กว่าสองร้อย เมื่อ DELL ได้รับการยืนยันสำหรับแล็ปท็อป ระบบสร้างรายการวัสดุและส่วนประกอบ การที่มีดาวน์โหลดที่ 3PL ประมวลผลและวัสดุจะถูกจัดเรียงในกรงตามขั้นตอนการประกอบ และจัดส่งในพื้นที่ผลิตโดยตรง จุดนี้ ของการโอนย้าย การขายเกิดขึ้นจากผู้ขายกับ Dell หลังจาก ผู้จัดจำหน่ายเองที่ค่าใช้จ่ายของเขาเก็บสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการ nventory และการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่เป็นหัวใจของการดำเนินธุรกิจใด ๆ กับการพัฒนาเทคโนโลยีและความพร้อมของกระบวนการขับเคลื่อนการใช้งานซอฟแวร์การจัดการสินค้าคงคลังมีการเปลี่ยนแปลงการปฏิวัติ ในทศวรรษที่ผ่านมาหรือเพื่อให้เราได้เห็นการปรับตัวของแนวคิดการบริการลูกค้าที่เพิ่มขึ้นในส่วนของผู้ผลิตเห็นพ้องที่จะจัดการและถือสินค้าคงเหลือที่ลูกค้าของพวกเขาจบลงและจึงมีผลเพียงในเวลาส่งมอบ แม้ว่าแนวคิดนี้จะเหมือนกันในสาระสำคัญอุตสาหกรรมที่แตกต่างมีชื่อรุ่นที่แตกต่างกัน การผลิต บริษัท เช่นการผลิตเครื่องคอมพิวเตอร์หรือผลิตโทรศัพท์มือถือรูปแบบการโทรโดยใช้ชื่อ VMI - อุตสาหกรรมที่มีการจัดการผู้ขายในขณะที่อุตสาหกรรมรถยนต์ใช้คำ JIT - การเพียงในเวลาที่เป็นอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายที่เรียกว่ารูปแบบดังกล่าวโดยใช้ชื่อ - ECR - การตอบสนองของผู้บริโภคที่มีประสิทธิภาพ รูปแบบพื้นฐานพื้นฐานของการจัดการสินค้าคงคลังยังคงเหมือนเดิม. ขอให้เรานำตัวอย่างของ DELL ซึ่งมีสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตทั่วโลก พวกเขาเป็นไปตามแนวคิดของการสร้างการสั่งซื้อที่ในการผลิตหรือการชุมนุมของแล็ปท็อปจะทำก็ต่อเมื่อลูกค้าวางใบสั่งซื้อบนเว็บและยืนยันการชำระเงิน Dell ซื้อชิ้นส่วนและอุปกรณ์จากผู้ผลิตต่างๆ เดลล์ได้นำความคิดริเริ่มที่จะทำงานร่วมกับผู้ให้บริการบุคคลที่สามในการตั้งค่าโกดังที่อยู่ติดกับโรงงานของพวกเขาและจัดการสินค้าคงเหลือในนามของซัพพลายเออร์ของเดลล์ 3PL - บุคคลที่สามผู้ให้บริการได้รับการส่งและถือสินค้าคงคลังของชิ้นส่วนในนามของซัพพลายเออร์ของเดลล์ สินค้าคงเหลือที่บ้านคลังสินค้า 3PL ทั้งหมดของซัพพลายเออร์ของเดลล์ซึ่งอาจจะมีจำนวนมากกว่าสองร้อยซัพพลายเออร์ เมื่อ DELL ได้รับการยืนยันการสั่งซื้อสำหรับแล็ปท็อประบบจะสร้างบิลของวัสดุซึ่งดาวน์โหลดได้ที่ 3PL การประมวลผลและวัสดุที่จะจัดในกรงตามขั้นตอนการประกอบและส่งมอบให้กับพื้นการผลิตโดยตรง เมื่อมาถึงจุดนี้ของการถ่ายโอนการรับรู้ของการขายที่เกิดขึ้นจากผู้ขายของเดลล์ จนแล้วผู้จัดจำหน่ายเองที่ค่าใช้จ่ายของเขาถือสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการ nventory และการจัดการโซ่อุปทานเป็นกระดูกสันหลังของธุรกิจใด ๆ กับการพัฒนาของเทคโนโลยี และความพร้อมของกระบวนการขับเคลื่อนการใช้งานซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคงคลังมีการเปลี่ยนแปลงปฏิวัติในทศวรรษที่ผ่านมาหรือเพื่อให้เราได้เห็นการปรับตัวของแนวคิดปรับปรุงการบริการลูกค้าในส่วนของผู้ผลิตตกลงที่จะจัดการและเก็บสินค้าคงคลังที่ลูกค้าของพวกเขาสิ้นสุดและเพื่อผลในเวลาการส่งมอบ แม้ว่าแนวคิดนี้จะเหมือนกันในสาระสำคัญอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันได้ตั้งชื่อรุ่นที่แตกต่างกันบริษัท การผลิต เช่น การผลิตคอมพิวเตอร์ หรือโทรศัพท์มือถือเรียกนางแบบชื่อ VMI - ผู้ขายการจัดการอุตสาหกรรม ในขณะที่อุตสาหกรรมรถยนต์ ใช้ระยะเวลาการผลิตแบบทันเวลาพอดี ขณะที่อุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มสายเป็นรูปแบบตามชื่อ - ECR - การตอบสนองผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพ พื้นฐานรูปแบบพื้นฐานของการจัดการสินค้าคงคลังยังคงเหมือนเดิม

ขอให้เรานำตัวอย่างของเดลล์ซึ่งมีโรงงานผลิตทั่วโลก ตามแนวคิดของบ้านสั่งสร้างที่ในการผลิตหรือประกอบคอมเสร็จเมื่อลูกค้าที่สั่งซื้อสินค้า บริษัท บนเว็บ และยืนยันการชำระเงิน Dell ซื้ออะไหล่และอุปกรณ์เสริมจากผู้ผลิตต่างๆDell ได้เอาความคิดริเริ่มที่จะทำงานกับบริการของบุคคลที่สามผู้ให้บริการตั้งโกดังติดกับพืชของพวกเขาและจัดการสินค้าคงคลังในนามของเดลล์ ซัพพลายเออร์ ด้าน 3PL - ผู้ให้บริการบุคคลที่สามได้รับการส่งมอบและเก็บสินค้าคงคลังของชิ้นส่วนในนามของเดลล์ ซัพพลายเออร์ คลังสินค้าสินค้าคงคลังใน 3PL บ้านทั้งหมดของเดลล์ ซัพพลายเออร์ซึ่งอาจจำนวนกว่าสองร้อย ซัพพลายเออร์ เมื่อได้รับการยืนยันการสั่งซื้อสำหรับ Dell แล็ปท็อป ระบบจะสร้างรายการของวัสดุที่ดาวน์โหลดที่ 3PL , วัสดุการประมวลผลและถูกจัดไว้ในกรงตามขั้นตอนการประกอบและส่งมอบให้กับพื้น ผลิตโดยตรง ณจุดนี้การรับรู้เกิดการขายจากผู้ขายเพื่อ Dell .แล้วผู้ผลิตเองที่ค่าใช้จ่ายของเขาถือสินค้าคงคลัง