I just don't like to owe money", sa

I just don't like to owe money", said William F. Laporte, AHP chief executive, when asked about his company's almost debt-free balance sheet and growing cash reserves. Mr. Laporte had taken over as chief executive of American Home Products in 1964. Throughout 17 subsequent years of his tenure Mr. Laporte has not changed his opinion of debt financing and AHP's abstinence from debt continued, while the growth in its cash balance outpaced impressive growth in both sales and earnings. At the end of 1980, AHP had almost no debt and a cash balance equal to 40% of its net worth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันเพียงไม่อยากเป็นหนี้" กล่าวว่า William F. Laporte, AHP ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เมื่อถามเกี่ยวกับงบดุลของบริษัทของเขาเกือบหนี้ฟรี และทุนสำรองเพิ่มขึ้นเงินสด นาย Laporte ได้ถูกควบคุมเป็นผู้บริหารระดับสูงของหน้าแรกผลิตภัณฑ์ของอเมริกันในปี 1964 ตลอดอายุงานของเขา 17 ปีต่อมา นาย Laporte ไม่เปลี่ยนแปลงของเขาความเห็นของหนี้สินทางการเงินและการละเว้นของ AHP จากหนี้ต่อ ในขณะที่การเติบโตในเงินสดดุล outpaced ประทับใจด้านการขายและกำไร ในปลายปี 1980, AHP มีเกือบจะไม่มีหนี้และดุลเงินสดเท่ากับ 40% ของมูลค่าสุทธิของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมก็ไม่ชอบที่จะเป็นหนี้เงิน "วิลเลียมเอพอร์ต, หัวหน้าผู้บริหาร AHP กล่าวว่าเมื่อถูกถามเกี่ยวกับเกือบปลอดหนี้ในงบดุลของ บริษัท และการเติบโตของเงินสดสำรอง. นายพอร์ตได้รับในฐานะที่เป็นผู้บริหารระดับสูงของอเมริกันหน้าแรกสินค้า ในปี 1964. ตลอด 17 ปีต่อมาของเขาดำรงตำแหน่งนายพอร์ตไม่ได้เปลี่ยนความคิดของเขาในการชำระหนี้และการละเว้น AHP จากหนี้อย่างต่อเนื่องในขณะที่การเจริญเติบโตในดุลเงินสดของแซงหน้าการเจริญเติบโตที่น่าประทับใจในทั้งยอดขายและกำไร. ในตอนท้ายของปี 1980, AHP มีเกือบจะไม่มีหนี้และดุลเงินสดเท่ากับ 40% ของมูลค่าสุทธิของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมแค่ไม่ชอบเป็นหนี้เงิน " กล่าว William F . เลิปพอร์ตรบริหาร , เมื่อถามว่า , งบดุลเกี่ยวกับบริษัทของเขาเกือบหนี้ฟรีและเติบโตเงินสดสำรอง คุณเลิปพอร์ตได้เอาไปเป็นผู้บริหารระดับสูงของผลิตภัณฑ์บ้านชาวอเมริกัน 1964 ตลอด 17 ปีต่อมาของการครอบครองของเขาคุณเลิปพอร์ตไม่ได้เปลี่ยนความคิดของเงินทุนหนี้และความสำคัญของการละเว้นจากหนี้ต่อไปในขณะที่การเจริญเติบโตในดุลเงินสดสำหรับการเจริญเติบโตที่น่าประทับใจของทั้งยอดขายและรายได้ ที่ส่วนท้ายของปี 1980 รแทบจะไม่มีหนี้และเงินสดคงเหลือเท่ากับ 40% ของมูลค่าสุทธิของ