In February 1980, Allen Neuharth me

In February 1980, Allen Neuharth met with "project NN', task force members to
discuss his vision for producing and marketing a unique nationally distributed daily
newspaper. satellite technology had recently solved the problem of limited geographical distribution, so Neuharth was ready to take advantage of two trends in the reading public: (1) an increasingly short attention span among a generation nurtured
on television, and (2) a growing hunger for more information. Neuharth believed that
readers faced a time crunch in a world where so much information is available, but there is so little time to absorb it. His vision for USA Today positioned the paper as an information source that would provide more news
about more subjects in less time.
Research suggested that uSA Today should target achievement-oriented men in professional and managerial positions who were heavy newspaper readers and frequent travelers-. Where The New'Yorh Times targeted the nadon,s intellectual etite, thinkers and policy makers, and The wall Street Journal targeted business leaders, usAToday was ro be targered at Middle America-young, werl-educated. Americans who
vsere on the move and cared about current. events.
By early 1982, a team of news, advertising, and production personnel from the
staffs of Gannerr's daily newspapers developed, edited, pubrished and tested several
diflferent prototypes. Gannett sent three differenr 40-page prototype versions of uSA
Today to almost 5,000 professional people. Along with each prototype, they sent
readers a response card that asked what they liked best and least about the proposed
paper, and whether they would buy it. Although the content of each prototype was similar, the layout and graphics presentations differed. For example, one prototype
included a section called "Agenda" that included comics and a calendar,of meetings to
be held by various professional organizations. According to marketplace feedback,
readers liked the prototypes. The Gannett Board of Directors unanimously approved
the paper's launch. on April 20,1982 Gannett announced that the first copies of usa
Today would be available in the washington and Baltimore area.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเดือนกุมภาพันธ์พ.ศ. 2523 อัลเลน Neuharth พบกับ "โครงการ NN', สมาชิกแรงงาน
หารือเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของเขาสำหรับการผลิต และการตลาดเฉพาะผลงานแจกจ่ายทุกวัน
หนังสือพิมพ์ เทคโนโลยีดาวเทียมได้เมื่อเร็ว ๆ นี้แก้ไขปัญหาของการกระจายทางภูมิศาสตร์ที่จำกัด เพื่อ Neuharth พร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากแนวโน้มสองในอ่านสาธารณะ: (1) มีช่วงความสนใจสั้นมากขึ้นระหว่างสร้างหล่อเลี้ยง
โทรทัศน์ และ (2) หิวมากขึ้นสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม Neuharth เชื่อว่า
อ่านประสบวิกฤติด้านการเวลาในโลกที่มีข้อมูลมาก แต่มีเวลาน้อยมากซับก็ วิสัยทัศน์ของเขาสำหรับสหรัฐอเมริกาวันนี้ตำแหน่งกระดาษเป็นข้อมูลที่จะให้ข่าวเพิ่มเติม
เกี่ยวกับหัวข้อต่าง ๆ เพิ่มมากขึ้นในเวลาน้อยกว่าการ
แนะนำงานวิจัยที่ สหรัฐอเมริกาวันนี้ควรกำหนดเป้าหมายความสำเร็จที่มุ่งเน้นคนในตำแหน่งบริหาร และมืออาชีพอ่านหนังสือหนักและบ่อยนักท่องเที่ยว - การ ที่ไทม์ New'Yorh เป้าหมาย nadon, s etite ปัญญา thinkers และผู้กำหนดนโยบาย และวอลล์สตรีทเจอร์นัลเป้าหมายผู้นำธุรกิจ usAToday ro เป็น targered ในอเมริกากลางหนุ่ม ศึกษา werl ชาวอเมริกันที่
vsere อยู่ไหน และห่วงปัจจุบัน เหตุการณ์
โดยช่วง 1982 ทีมข่าว โฆษณา และการผลิตบุคลากรจากการ
พนักงานพัฒนา หนังสือพิมพ์รายวันของ Gannerr แก้ไข pubrished และทดสอบหลาย
diflferent แบบตัวอย่าง รุ่น 40 หน้าต้นแบบ differenr 3 ของสหรัฐอเมริกาส่ง Gannett
วันนี้ไปทำงานเกือบ 5000 คน กับแต่ละต้นแบบ พวกเขาส่ง
อ่านคำตอบบัตรที่ถามสิ่งที่พวกเขาชอบดีที่สุดและน้อยที่สุดเกี่ยวกับการเสนอ
กระดาษ และว่าพวกเขาจะซื้อมัน แม้ว่าเนื้อหาของแต่ละต้นแบบ นำเสนอเค้าโครงและกราฟิกที่แตกต่าง ตัวอย่าง หนึ่งต้น
รวมส่วนที่เรียกว่า "วาระ" ที่รวมการ์ตูนและปฏิทิน ประชุมการ
จัด โดยองค์กรอาชีพต่าง ๆ ตามข้อเสนอแนะของตลาด,
อ่านชอบแบบตัวอย่าง Gannett คณะกรรมการมีมติเป็นเอกฉันท์อนุมัติ
เปิดตัวของกระดาษ เมษายน 20,1982 Gannett ประกาศว่า แรกคัดลอกของสหรัฐอเมริกา
วันนี้จะว่างในวอชิงตันกับบัลติมอร์ตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเดือนกุมภาพันธ์ปี 1980 อัลเลน Neuharth พบกับ "โครงการ NN ', สมาชิกกองเรือรบที่จะ
หารือเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของเขาในการผลิตและการตลาดที่ไม่ซ้ำกันทุกวันกระจายทั่วประเทศ
หนังสือพิมพ์เทคโนโลยีดาวเทียม. เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับการแก้ไขปัญหาของการกระจายทางภูมิศาสตร์ที่ จำกัด ดังนั้น Neuharth ก็พร้อมที่จะใช้ประโยชน์ ของทั้งสองแนวโน้มในการอ่านของประชาชน (1) ช่วงสั้นมากขึ้นความสนใจในหมู่คนรุ่นหล่อเลี้ยง
. ในโทรทัศน์และ (2) ความหิวเพิ่มขึ้นสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม Neuharth เชื่อว่า
ผู้อ่านต้องเผชิญกับการกระทืบเวลาในโลกที่ข้อมูลมากเป็น มี แต่มีเวลาน้อยมากที่จะดูดซับความมัน. วิสัยทัศน์ของเขาสำหรับประเทศสหรัฐอเมริกาวันนี้ตำแหน่งที่กระดาษเป็นแหล่งข้อมูลที่จะให้ข่าวเพิ่มเติม
เกี่ยวกับวิชามากขึ้นในเวลาน้อยกว่า
การวิจัยชี้ให้เห็นว่าประเทศสหรัฐอเมริกาในวันที่ผู้ชายควรกำหนดเป้าหมายความสำเร็จที่มุ่งเน้นในการเป็นมืออาชีพและ ตำแหน่งผู้บริหารที่เป็นผู้อ่านหนังสือพิมพ์หนักและเดินทาง. บ่อยที่ New'Yorh ไทม์เป้าหมาย nadon, s etite ทางปัญญานักคิดและผู้กำหนดนโยบายและผนัง Street Journal เป้าหมายผู้นำธุรกิจ USAToday ถูก ro จะ targered ที่อเมริกากลางหนุ่ม , Werl การศึกษา คนอเมริกันที่
vsere ในการย้ายและการดูแลเกี่ยวกับปัจจุบัน เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
เมื่อต้นปี 1982 ทีมข่าวการโฆษณาและการผลิตบุคลากรจาก
พนักงานของหนังสือพิมพ์รายวัน Gannerr พัฒนาแก้ไข pubrished และทดสอบหลาย
ต้นแบบ diflferent แกนเนตต์ส่ง 40 หน้า differenr สามรุ่นต้นแบบของประเทศสหรัฐอเมริกา
วันนี้ไปเกือบ 5,000 คนที่เป็นมืออาชีพ พร้อมกับแต่ละต้นแบบพวกเขาส่ง
เครื่องอ่านบัตรคำตอบที่ถามสิ่งที่พวกเขาชอบมากที่สุดและน้อยเกี่ยวกับการเสนอ
กระดาษและไม่ว่าพวกเขาจะซื้อมัน แม้ว่าเนื้อหาของแต่ละต้นแบบก็เหมือนกับรูปแบบและกราฟิกการนำเสนอผลงานที่แตกต่าง ตัวอย่างเช่นหนึ่งต้นแบบ
รวมถึงส่วนที่เรียกว่า "วาระ" ที่รวมการ์ตูนและปฏิทินของการประชุมที่จะ
จัดขึ้นโดยองค์กรวิชาชีพต่างๆ ตามความคิดเห็นของตลาด
ผู้อ่านชอบต้นแบบ แกนเนตต์คณะกรรมการ บริษัท มีมติอนุมัติ
การเปิดตัวกระดาษ เมษายน 20,1982 แกนเนตต์ประกาศว่าชุดแรกของ usa
วันนี้จะสามารถใช้ได้ในพื้นที่วอชิงตันและบัลติมอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2523 , อลัน neuharth พบกับ " nn ' โครงการสมาชิกเฉพาะกิจ

ปรึกษาวิสัยทัศน์ของเขาสำหรับการผลิตและการตลาดที่เป็นเอกลักษณ์กระจายทั่วประเทศทุกวัน
หนังสือพิมพ์ เทคโนโลยีดาวเทียมเพิ่งแก้ไขปัญหาของการกระจายทางภูมิศาสตร์ที่จำกัด ดังนั้น neuharth พร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากสองแนวโน้มในการอ่านสาธารณะ :( 1 ) มีช่วงความสนใจสั้นมากขึ้นในหมู่รุ่นใหม่
บนโทรทัศน์ และ ( 2 ) การหิวสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม neuharth เชื่อว่า
ผู้อ่านเผชิญเวลาขบเคี้ยวในโลกที่ข้อมูลมากสามารถใช้ได้ แต่มีเวลาน้อยดังนั้น ดูดซับความมัน วิสัยทัศน์ของเขาสำหรับสหรัฐอเมริกาวันนี้วางกระดาษเป็นแหล่งข้อมูลที่จะให้ข่าว
วิชาเกี่ยวกับมากขึ้นในเวลาที่น้อยลง การวิจัยชี้ให้เห็นว่าสหรัฐอเมริกาควร
วันนี้เป้าหมายผลสัมฤทธิ์เชิงชายในตำแหน่งอาชีพการจัดการที่ผู้อ่านหนังสือพิมพ์หนักและนักท่องเที่ยว - บ่อย ที่ new'yorh ครั้งเป้าหมาย nadon , S . etite นักคิด และนโยบาย และ Wall Street Journal ผู้นำธุรกิจเป้าหมายusatoday คือ RO จะ targered ที่อเมริกากลางหนุ่ม Werl การศึกษา คนอเมริกัน
vsere ในการย้ายและสนใจในปัจจุบัน เหตุการณ์
โดยช่วงต้นปี 1982 ทีมข่าว โฆษณา และการผลิตบุคลากรจาก
เจ้าหน้าที่ gannerr รายวันหนังสือพิมพ์ พัฒนา แก้ไข และทดสอบต้นแบบ pubrished diflferent หลาย

ส่ง 3 differenr Gannett 40 หน้าต้นแบบรุ่น USA
วันนี้คนมืออาชีพเกือบ 5000 พร้อมกับแต่ละต้นแบบก็ส่ง
ผู้อ่านการตอบสนองการ์ดถามสิ่งที่พวกเขาชอบมากที่สุดและอย่างน้อยเกี่ยวกับเสนอ
กระดาษ และไม่ว่าพวกเขาจะซื้อมัน แม้ว่าเนื้อหาของแต่ละต้นแบบก็คล้ายกัน เค้าโครงและกราฟิกการนำเสนอต่างกัน ตัวอย่างเช่นหนึ่งต้นแบบ
ได้แก่ ส่วนที่เรียกว่า " วาระ " ที่รวมการ์ตูนและปฏิทินการประชุม
จัดขึ้นโดยองค์กรต่างๆอย่างมืออาชีพ ตามตลาดความคิดเห็น
ผู้อ่านชอบต้นแบบ โดยคณะกรรมการบริษัทมีมติเป็นเอกฉันท์อนุมัติ Gannett
กระดาษเปิด เมื่อวันที่ 201982 Gannett ประกาศว่าคัดลอกแรกของสหรัฐอเมริกา
วันนี้จะสามารถใช้ได้ในวอชิงตันและบัลติมอร์