Rusty-bottle caps and Product kept

Rusty-bottle caps and Product kept outside, we have performed survey through all branches and result of survey can summarized by below
1. Found one branch which is Saraburi have Rusty-bottle caps around 120 crates. Sorting have been done and all will use for internal service drink (employee welfare)
2. There are five branches kept product outside (CSD RB only) due to limitation of space, all space reserved for NR products and drinking water.
- Short term solution to prevent product with rain and sun, Warehouse will prepare canvas to cover all product that kept outside
- Long term solution, requests to provide budget to build a new warehouse in each area, estimate cost of a new warehouse is around 2.5 Mb per each. However, all of these WHs are under short term lease contract (except Kanchanaburi). So risk of investment was arrived and required management team to take into consideration
3. Actually, our product still facing with risk condition due to products for sales in next business day are loading to truck in late evening every day and all trucks are not in proper condition, no canvas cover and no shuttle door. So unable to avoid problem of rain and sun. This point is going to investment issue and required management team to take into consideration.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝาขวดสนิมและผลิตภัณฑ์ที่เก็บไว้ภายนอก เราได้ทำการสำรวจผ่านสาขาทั้งหมด และผลของการสำรวจสามารถสรุปตามด้านล่าง1. พบสาขาหนึ่งที่สระบุรีมีฝาขวดสนิมรอบ 120 ลัง การเรียงลำดับได้ และทั้งหมดจะใช้สำหรับเครื่องดื่มภายในบริการ (สวัสดิการพนักงาน)2. มีห้าสาขาเก็บผลิตภัณฑ์นอก (CSD RB เท่านั้น) เนื่องจากข้อจำกัดของพื้นที่ พื้นที่ทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์ยางพาราและน้ำดื่ม-ระยะสั้นโซลูชันเพื่อป้องกันฝนแสงแดด สินค้าผลิตภัณฑ์จะเตรียมผ้าใบเพื่อให้ครอบคลุมผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่เก็บไว้ภายนอก-ยาวระยะการแก้ปัญหา ร้องขอให้งบประมาณการสร้างคลังสินค้าใหม่ในแต่ละพื้นที่ ประเมินต้นทุนของคลังสินค้าใหม่คือ ประมาณ 2.5 Mb ต่อ อย่างไรก็ตาม WHs เหล่านี้ทั้งหมดภายใต้สัญญาเช่าระยะสั้น (ยกเว้นกาญจนบุรี) ดังนั้นความเสี่ยงของการลงทุนได้มาถึง และจำเป็นผู้บริหารในการพิจารณา3. จริง ผลิตภัณฑ์ของเรายังคง เผชิญกับสภาพความเสี่ยงเนื่องจากผลิตภัณฑ์สำหรับขายในวันถัดไปจะโหลดรถบรรทุกในค่ำทุกวัน และรถบรรทุกทั้งหมดไม่ได้อยู่ในสภาพที่เหมาะสม ไม่มีผ้าใบปก และไม่มีประตูรถ จึงไม่สามารถหลีกเลี่ยงปัญหาฝนและแดด จุดนี้จะไปลงทุนปัญหาและทีมผู้บริหารที่จำเป็นในการพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หมวกสนิมขวดและสินค้าเก็บไว้ข้างนอกเราได้ดำเนินการสำรวจผ่านทุกสาขาและผลของการสำรวจสามารถสรุปโดยด้านล่าง
1 สาขาพบว่าหนึ่งซึ่งเป็นสระบุรีมีหมวกสนิมขวดประมาณ 120 ลัง เรียงลำดับได้รับการกระทำและทั้งหมดจะใช้สำหรับการดื่มบริการภายใน (สวัสดิการ)
2 . มีห้าสาขาเก็บไว้สินค้านอก (CSD RB เท่านั้น) เนื่องจากข้อ จำกัด ของพื้นที่ทุกพื้นที่ที่สงวนไว้สำหรับผลิตภัณฑ์ยางธรรมชาติและน้ำดื่มเป็น
วิธีการแก้ปัญหาระยะสั้นเพื่อป้องกันไม่ให้ผลิตภัณฑ์ที่มีฝนตกและดวงอาทิตย์, คลังสินค้าจะเตรียมความพร้อมผ้าใบเพื่อให้ครอบคลุมทุกผลิตภัณฑ์ที่เก็บ - นอก
- วิธีการแก้ปัญหาระยะยาวขอที่จะให้งบประมาณในการสร้างคลังสินค้าใหม่ในแต่ละพื้นที่, ค่าใช้จ่ายประมาณการของคลังสินค้าใหม่อยู่ที่ประมาณ 2.5 MB ต่อแต่ละ แต่ทั้งหมดของ WHS เหล่านี้อยู่ภายใต้สัญญาเช่าระยะสั้น (ยกเว้นกาญจนบุรี) ดังนั้นความเสี่ยงของการลงทุนมาถึงแล้วและจำเป็นต้องมีทีมผู้บริหารที่จะต้องคำนึงถึง
3 ที่จริงแล้วผลิตภัณฑ์ของเรายังคงเผชิญกับสภาพความเสี่ยงเนื่องจากผลิตภัณฑ์สำหรับการขายในวันทำการถัดไปที่จะมีการโหลดรถบรรทุกในช่วงเย็นทุกวันและรถบรรทุกยี่ห้อไม่อยู่ในสภาพที่เหมาะสมไม่มีปกผ้าใบและประตูรถรับส่งไม่มี ดังนั้นไม่สามารถที่จะหลีกเลี่ยงปัญหาฝนตกและดวงอาทิตย์ จุดนี้จะเป็นปัญหาการลงทุนและทีมผู้บริหารต้องใช้เวลาในการพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฝาขวดขึ้นสนิมและผลิตภัณฑ์เก็บไว้ข้างนอก เราได้ทำการสำรวจผ่านสาขาทั้งหมด และผลการสำรวจสามารถสรุปได้จากด้านล่าง1 . พบสาขาหนึ่งที่สระบุรีมีฝาขวดขึ้นสนิมประมาณ 120 ลัง การได้ทำและจะใช้สำหรับการให้บริการภายใน ( สวัสดิการพนักงาน ) ดื่ม2 . มีห้าสาขาเก็บสินค้านอก ( CSD RB เท่านั้น ) เนื่องจากข้อ จำกัด ของพื้นที่ทั้งหมด พื้นที่ที่สงวนไว้สำหรับผลิตภัณฑ์ยางธรรมชาติและการดื่มน้ำ- แก้ไขปัญหาระยะสั้น เพื่อป้องกันสินค้ากับฝนและดวงอาทิตย์ คลังสินค้าจะเตรียมผ้าใบครอบคลุมทุกผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ภายนอก- แก้ไขระยะยาว การร้องขอให้งบประมาณในการสร้างคลังสินค้าใหม่ในแต่ละพื้นที่ , การประมาณการต้นทุนของคลังสินค้าใหม่ประมาณ 2.5 MB ต่อแต่ละ อย่างไรก็ตาม ทั้งหมดนี้ whs จะเช่าระยะสั้นสัญญา ( ยกเว้น กาญจนบุรี ) ดังนั้น ความเสี่ยงของการลงทุนก็มาถึง และต้องบริหารทีมในการพิจารณา3 . จริงๆ แล้วผลิตภัณฑ์ของเรายังคงเผชิญกับภาวะความเสี่ยงเนื่องจากผลิตภัณฑ์เพื่อขายในวันถัดไป จะโหลดรถในตอนเย็นทุกวัน และรถบรรทุกทั้งหมดไม่ได้อยู่ในเงื่อนไขที่เหมาะสม ไม่มีผ้าใบคลุม และไม่รับส่งที่ประตู จึงไม่สามารถหลีกเลี่ยงปัญหาของฝนและดวงอาทิตย์ จุดนี้จะเป็นปัญหาด้านการลงทุน และต้องบริหารทีมในการพิจารณา