Intellectual knowledge and capitals

Intellectual knowledge and capitals have become the principle type of resources in the organizations which detennine survival of the company and add to its competitive advantages. Therefore, having proper procedures and systems to control these assets and monitor their productivity and performance in organizations is a must. This paper has discussed the notion of knowledge management perfonnance evaluation (KMPE) and its necessity in the organizations. Then, some of the most common challenges faced by organizations in implementing KMPE have been highlighted. They mainly include failure to report performance data conectly or transparently, and lack of access to required performance data. Besides, the key requirements which should be met by organizations to resolve these issues and challenges have been introduced; for instance, regular intemal auditing of knowledge management perfonnance, raising awareness among personnel on the importance of KMP evaluation and its role in creating more job benefits and job security for them, having an incentive system in place, and so on. Finally, knowledge management performance auditing has been introduced as an effective process to monitor the performance of KM practices on a regular basis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรู้ทางปัญญาและเมืองหลวงได้กลายเป็น หลักการชนิดของทรัพยากรในองค์กรที่อยู่รอด detennine ของบริษัท และเพิ่มข้อได้เปรียบการแข่งขัน ดังนั้น มีขั้นตอนที่เหมาะสมและระบบควบคุมสินทรัพย์เหล่านี้ และตรวจสอบผลผลิตและประสิทธิภาพการทำงานในองค์กรของพวกเขาเป็นกัน กระดาษนี้ได้กล่าวถึงแนวคิดของการประเมินที่เหมาะสมในการจัดการความรู้ perfonnance (KMPE) และความจำเป็นในองค์กร แล้ว บางส่วนของความท้าทายมากที่สุดกับองค์กรในการดำเนินการ KMPE มีการเน้นการ พวกเขาส่วนใหญ่รวมความล้มเหลวใน การรายงานประสิทธิภาพการทำงานข้อมูล conectly หรือโปร่งใส และขาดการเข้าถึงข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานที่ต้องการ สำรอง ความต้องการที่สำคัญซึ่งควรเป็นไปตามองค์กรเพื่อแก้ไขปัญหาและความท้าทายเหล่านี้ ได้ถูกแนะนำ ตัวอย่าง intemal ปกติตรวจสอบของ perfonnance การจัดการความรู้ ตระหนักในหมู่บุคลากรของ KMP ประเมินและบทบาทของมันในการสร้างงานผลประโยชน์และงานรักษาความปลอดภัยเพิ่มเติมสำหรับพวกเขา มีระบบการจูงใจใน และอื่น ๆ ในที่สุด ตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานการจัดการความรู้ถูกนำเป็นกระบวนการผลการตรวจสอบประสิทธิภาพของ KM ปฏิบัติเป็นประจำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรู้ทางปัญญาและเมืองหลวงได้กลายเป็นชนิดหลักการของทรัพยากรในองค์กรซึ่ง detennine ความอยู่รอดของ บริษัท และเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน ดังนั้นมีวิธีการที่เหมาะสมและระบบในการควบคุมสินทรัพย์เหล่านี้และตรวจสอบการผลิตและประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในองค์กรจะต้อง บทความนี้ได้กล่าวถึงความเชื่อในเรื่องของความรู้การประเมินผลการจัดการ perfonnance (Kmpe) และความจำเป็นในองค์กร จากนั้นบางส่วนของความท้าทายที่พบมากที่สุดที่ต้องเผชิญกับองค์กรในการดำเนินการ Kmpe ได้รับการเน้น พวกเขาส่วนใหญ่รวมถึงความล้มเหลวในการรายงานข้อมูลประสิทธิภาพการทำงาน conectly หรือโปร่งใสและขาดการเข้าถึงข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานที่จำเป็น นอกจากนี้ยังมีข้อกำหนดที่สำคัญที่ควรจะพบกับองค์กรที่จะแก้ไขปัญหาเหล​​่านี้และความท้าทายที่ได้รับการแนะนำ; ตัวอย่างเช่นการตรวจสอบ intemal ปกติของ perfonnance การจัดการความรู้, การสร้างความตระหนักของบุคลากรเกี่ยวกับความสำคัญของการประเมินผล KMP และบทบาทของตัวเองในการสร้างผลประโยชน์งานมากขึ้นและการรักษาความปลอดภัยในการทำงานสำหรับพวกเขามีระบบแรงจูงใจในสถานที่และอื่น ๆ ในที่สุดความรู้การตรวจสอบผลการดำเนินงานการจัดการได้รับการแนะนำว่าเป็นกระบวนการที่มีประสิทธิภาพในการตรวจสอบประสิทธิภาพของการปฏิบัติ KM เป็นประจำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สติปัญญาความรู้และทุนเป็นหลัก ประเภทของทรัพยากรในองค์กรซึ่งทานการอยู่รอดของ บริษัท และเพิ่มข้อได้เปรียบในการแข่งขันของ ดังนั้น มีขั้นตอนที่เหมาะสมและระบบการควบคุมสินทรัพย์เหล่านี้และตรวจสอบผลผลิตและประสิทธิภาพของพวกเขาในองค์กรจะต้องบทความนี้ได้กล่าวถึงแนวคิดของการประเมินประสิทธิภาพการจัดการความรู้ ( kmpe ) และความจำเป็นในองค์กร แล้วบางส่วนของที่พบมากที่สุดความท้าทายที่เผชิญโดยองค์กรที่ใช้ใน kmpe ได้รับการเน้น พวกเขาส่วนใหญ่รวมถึงความล้มเหลวในการรายงานข้อมูลการแสดง conectly หรือโปร่งใส และการขาดการเข้าถึงข้อมูลที่ต้องการแสดง นอกจากนี้ที่สำคัญความต้องการที่ควรจะพบโดยองค์กรเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้และความท้าทายที่ได้รับการแนะนำ ตัวอย่าง ปกติโดยการตรวจสอบประสิทธิภาพการจัดการความรู้ สร้างความตระหนักในความสำคัญของบุคลากรในการประเมิน kmp และบทบาทในการสร้างเพิ่มเติมงานผลประโยชน์และความมั่นคงของงาน สำหรับพวกเขา มีแรงจูงใจ ระบบในสถานที่ และอื่น ๆ . ในที่สุดความรู้การจัดการประสิทธิภาพการตรวจสอบได้รับการแนะนำเป็นขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของ km การปฏิบัติเป็นประจำ