services for the general welfare of

services for the general welfare of the population, the healthcare system, is in the same situation or even worse, if
we only consider that the population is growing older and, while the primary education system addresses a
smaller number of beneficiaries each year, the demand for the healthcare services is continuously growing. The
aim of this paper is not only to prove that, with a proper political volition and good management, the health care
system can survive, but also to propose some ways to achieve this.
Our approach starts from several statements proven to be correct in similar cases. One of them is: “if a
reliable solution is found, the financing could be assured”. Therefore, we believe that the main cause of the health
care system decline is not the lack of funds, but the misuse of the existing ones. Another hypothesis we base our
research on is that there is not only one problem of the health system, but several of them, for each social group,
region or type of disease. It is obvious that it is not possible or correct to set providing of high level medical
assistance both to the contributors to the medical care budget and to the non-contributors as the main goal, even if
this is against some political beliefs. Thus, in our opinion, the assurance of a minimum of services for the
disadvantaged categories and an average for the majority of the contributors is a fair target.
Another observation we will rely on is that the system should change in an intelligent way, which means that
no one should expect a one-step, total turn from low effectiveness to high performance, but a longer, iterative,
transformation.. The iterative process will take into account the response of the economical, social and political
environment to the stages performed and refine the objectives for the next steps according to this reaction. This is
why we suggest a spiral model, similar to some extent to the one introduced by Boehm in 1986 (Boehm, B.
1988).
Therefore, we will present a continuous and iterative approach for design, implementation and development
of the Romanian healthcare system. It is a holistic rather than a punctual view which does not focus on
institutional, tactical actions but on a coherent, continuously improving strategic process meant to increase the
quality of public services, building each new step upon asserting the reactions of the social environment and the
risks identified after the previous stage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริการสำหรับสวัสดิการทั่วไปของประชากร ระบบสุขภาพ อยู่ในสถานการณ์เดียวกัน หรือถ้ายิ่งแย่ลงเราพิจารณาเฉพาะว่า ประชากรมีการเติบโตเก่า และ ในขณะระบบการศึกษาหลักการจำนวนผู้รับผลประโยชน์แต่ละปีมีขนาดเล็กลง ความต้องการบริการสุขภาพมีอย่างต่อเนื่องการเติบโต ที่จุดประสงค์ของเอกสารนี้ไม่ใช่เพียงเพื่อ พิสูจน์ว่า volition เหมาะสมทางการเมืองและการจัดการดี ดูแลสุขภาพระบบสามารถอยู่รอด แต่ยัง จะเสนอวิธีการบางอย่างเพื่อให้บรรลุนี้วิธีการของเราเริ่มต้นจากงบต่าง ๆ ที่พิสูจน์แล้วว่าถูกต้องในกรณีคล้ายกัน หนึ่งในนั้นเป็น: "ถ้าเป็นพบน่าเชื่อถือ เงินสามารถมั่นใจได้" ดังนั้น เราเชื่อว่าสาเหตุหลักของสุขภาพดูแลระบบปฏิเสธไม่ขาดทุน แต่ที่ผิดอยู่ สมมติฐานอื่นเราฐานของเราวิจัยจะไม่มีเพียงหนึ่งปัญหาของระบบสุขภาพ เป็นจำนวนมาก แต่ละกลุ่มทางสังคมภูมิภาคหรือชนิดของโรค เป็นที่ชัดเจนว่า จะไม่ได้ หรือต้องตั้งค่าบริการทางการแพทย์ระดับสูงความช่วยเหลือทั้งร่วมสมทบงบประมาณดูแลทางการแพทย์ และที่ไม่ใช่ร่วมสมทบเป็นเป้าหมายหลัก แม้ว่าอยู่กับความเชื่อบางอย่างทางการเมือง ดังนั้น ในความคิดของเรา ประกันขั้นต่ำของบริการประเภทด้อยและการเฉลี่ยส่วนใหญ่ของผู้ให้การสนับสนุนการเป็นเป้าหมายที่เหมาะสมเราจะอาศัยการสังเกตอีกคือ ระบบควรเปลี่ยนในอัจฉริยะทาง ซึ่งหมายความ ว่าไม่ควรคาดหวังที่เป็นขั้นตอนเดียว รวมเปิดจากประสิทธิภาพต่ำเพื่อประสิทธิภาพสูง ยาว ซ้ำการเปลี่ยนแปลง... การซ้ำจะคำนึงถึงการตอบสนองของรูป สังคม และการเมืองสภาพแวดล้อมการขั้นดำเนินการ และกำหนดวัตถุประสงค์สำหรับขั้นตอนถัดไปตามปฏิกิริยานี้ นี่คือทำไมเราขอแนะนำโมเดลเกลียว คล้ายบ้างกับนำ โดย Boehm ใน 1986 (Boehm บี1988)ดังนั้น เราจะนำเสนอวิธีการแบบต่อเนื่อง และซ้ำสำหรับออกแบบ การใช้งาน และการพัฒนาระบบสุขภาพโรมาเนีย จึงเป็นองค์รวมมากกว่าดูช้าที่ไม่เน้นสถาบัน ยุทธวิธี การดำเนินการแต่ในความ coherent กระบวนการเชิงกลยุทธ์การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องหมายถึง การเพิ่มการคุณภาพของบริการสาธารณะ การสร้างแต่ละขั้นตอนใหม่เมื่อกรรมสิทธิ์ปฏิกิริยาของสิ่งแวดล้อมทางสังคมและความเสี่ยงที่ระบุหลังจากขั้นตอนก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริการสำหรับสวัสดิการทั่วไปของประชากร, ระบบการรักษาพยาบาลที่อยู่ในสถานการณ์เดียวกันหรือแย่ลงถ้า
เราพิจารณาว่ามีประชากรที่มีการเจริญเติบโตที่มีอายุมากกว่าและในขณะที่ระบบการศึกษาระดับประถมศึกษาที่อยู่ใน
ขนาดเล็กจำนวนมากได้รับผลประโยชน์ในแต่ละปีความต้องการ สำหรับการให้บริการด้านการดูแลสุขภาพที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
จุดมุ่งหมายของการวิจัยนี้ไม่ได้เป็นเพียงที่จะพิสูจน์ว่ามีความตั้งใจทางการเมืองที่เหมาะสมและการบริหารจัดการที่ดี, การดูแลสุขภาพ
ระบบจะสามารถอยู่รอด แต่ยังจะเสนอวิธีการบางอย่างเพื่อให้บรรลุนี้.
วิธีการของเราเริ่มต้นมาจากงบหลายการพิสูจน์แล้วว่ามีความถูกต้องในการที่คล้ายกัน กรณี หนึ่งในนั้นคือ "ถ้า
โซลูชั่นที่เชื่อถือได้พบเงินทุนอาจจะมั่นใจได้ " ดังนั้นเราจึงเชื่อว่าสาเหตุหลักของการมีสุขภาพ
ที่ลดลงระบบการดูแลไม่ได้ขาดเงิน แต่ในทางที่ผิดของคนที่มีอยู่ สมมติฐานที่เราฐานของเราอีก
งานวิจัยเกี่ยวกับคือว่ามีไม่ได้เป็นเพียงหนึ่งในปัญหาของระบบสุขภาพ แต่หลายของพวกเขาสำหรับแต่ละกลุ่มสังคม
ภูมิภาคหรือชนิดของโรค จะเห็นได้ชัดว่ามันเป็นไปไม่ได้หรือที่ถูกต้องในการติดตั้งให้อยู่ในระดับสูงทางการแพทย์
ให้ความช่วยเหลือทั้งสองไปร่วมสมทบกับงบประมาณการดูแลทางการแพทย์และผู้ให้ข้อมูลที่ไม่เป็นเป้าหมายหลักแม้ว่า
นี้กับความเชื่อทางการเมืองบางอย่าง ดังนั้นในความเห็นของเราประกันขั้นต่ำของการบริการสำหรับ
ประเภทด้อยโอกาสและเฉลี่ยสำหรับส่วนใหญ่ของผู้เป็นเป้าหมายที่เป็นธรรม.
สังเกตอีกประการหนึ่งที่เราจะใช้คือระบบควรจะเปลี่ยนไปในทางที่ชาญฉลาดซึ่งหมายความว่า ที่
ไม่มีใครคาดว่าจะได้ในขั้นตอนเดียว, เปิดทั้งหมดจากประสิทธิภาพต่ำเพื่อประสิทธิภาพการทำงานสูง แต่นานซ้ำ
เปลี่ยนแปลง .. กระบวนการซ้ำจะคำนึงถึงการตอบสนองของเศรษฐกิจสังคมและการเมือง
สภาพแวดล้อมในการขั้นตอนการดำเนินการและ ปรับแต่งวัตถุประสงค์สำหรับขั้นตอนต่อไปตามปฏิกิริยานี้ นี่คือ
เหตุผลที่เราขอแนะนำแบบเกลียวคล้ายกับบางส่วนให้เป็นหนึ่งนำโดย Boehm ในปี 1986 (Boehm บี
1988).
ดังนั้นเราจึงจะนำเสนอวิธีการอย่างต่อเนื่องและซ้ำสำหรับการออกแบบการดำเนินงานและการพัฒนา
ของระบบการดูแลสุขภาพโรมาเนีย . มันเป็นแบบองค์รวมมากกว่ามุมมองที่ตรงต่อเวลาซึ่งไม่ได้มุ่งเน้นไปที่
สถาบันการดำเนินการทางยุทธวิธี แต่เชื่อมโยงกันอย่างต่อเนื่องการปรับปรุงกระบวนการเชิงกลยุทธ์หมายถึงการเพิ่ม
คุณภาพการให้บริการประชาชนในแต่ละขั้นตอนการสร้างใหม่เมื่อเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับปฏิกิริยาของสภาพแวดล้อมทางสังคมและ
ระบุความเสี่ยงหลังจากขั้นตอนก่อนหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริการสวัสดิการทั่วไปของประชากร ระบบสุขภาพ ในสถานการณ์เดียวกัน หรือแม้แต่เลวถ้า
เราจะพิจารณาว่าประชากรเติบโตรุ่นเก่า และ ในขณะที่ระบบการศึกษาที่อยู่
ขนาดเล็กจำนวนผลประโยชน์แต่ละปี ความต้องการสำหรับการให้บริการสุขภาพมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง
จุดมุ่งหมายของบทความนี้คือไม่เพียง แต่เพื่อพิสูจน์ว่ากับความปรารถนาทางการเมืองที่เหมาะสมและการจัดการที่ดี การดูแลระบบ
สุขภาพสามารถอยู่รอดได้ แต่ยังเสนอวิธีการบางอย่างเพื่อให้บรรลุนี้ .
วิธีการของเราเริ่มจากงบหลายพิสูจน์ให้เป็นที่ถูกต้องในกรณีคล้ายกัน หนึ่งของพวกเขาคือ : " ถ้า
โซลูชั่นที่เชื่อถือได้พบเงินทุนสามารถมั่นใจได้ " ดังนั้น เราเชื่อว่า สาเหตุหลักของสุขภาพ
ปฏิเสธระบบการดูแลไม่ขาดทุน แต่ใช้ของที่มีอยู่ อีกสมมติฐานเราฐานการวิจัยของเรา
คือว่ามีไม่ได้เป็นเพียงปัญหาหนึ่งของระบบสุขภาพ แต่หลายของพวกเขา สำหรับแต่ละกลุ่มทางสังคม
ภูมิภาคหรือประเภทของโรค มันเป็นที่ชัดเจนว่ามันเป็นไปไม่ได้ หรือจะตั้งค่าให้ถูกต้อง ระดับแพทย์
สูงความช่วยเหลือทั้งการร่วมสมทบกับงบประมาณการดูแลทางการแพทย์และที่ไม่ใช่ผู้ที่เป็นเป้าหมายหลัก แม้ว่า
นี่กับความเชื่อทางการเมือง . ดังนั้น ในความเห็นของเรา ประกันขั้นต่ำของการบริการสำหรับ
ประเภทผู้ด้อยโอกาสและเฉลี่ยสำหรับส่วนใหญ่ของผู้ที่เป็นเป้าหมายที่เป็นธรรม
อย่างไรก็ตามเราจะพึ่งพาเป็นระบบที่ควรเปลี่ยนแปลงในวิธีที่ฉลาด , ซึ่งหมายความว่า
ไม่ควรคาดหวังในขั้นตอนเดียว เปิดทั้งหมดจากประสิทธิผลต่ำประสิทธิภาพสูง แต่ไม่ซ้ำ . . . . . . . (
, , กระบวนการซ้ำ จะพิจารณาการตอบสนองของเศรษฐกิจ สังคมและการเมือง
สิ่งแวดล้อมในขั้นตอนการปรับแต่งเพื่อให้ขั้นตอนต่อไปตามปฏิกิริยานี้ นี่คือ
ทำไมเราแนะนำลายก้นหอยที่คล้ายกันบางส่วนเพื่อที่แนะนำโดยโบมในปี 1986 ( โบมบี

1988 ) ดังนั้น เราจะเสนอวิธีการอย่างต่อเนื่องและผลการออกแบบ การใช้งาน และพัฒนาระบบสุขภาพ
ของโรมาเนียมันเป็นองค์รวมมากกว่าช้าซึ่งไม่เน้น
สถาบัน แต่ยุทธวิธีการกระทำที่สอดคล้องกันอย่างต่อเนื่องปรับปรุงกระบวนการเชิงกลยุทธ์ หมายถึง การเพิ่ม
คุณภาพของการบริการสาธารณะ การสร้างแต่ละขั้นตอนใหม่ เมื่อยืนยันปฏิกิริยาของสังคมและสิ่งแวดล้อม
ความเสี่ยงที่ระบุหลังเวทีก่อน