practices to explore how and why pu

practices to explore how and why public sector networks
adopt particular control mechanisms. Since innovation
requires an ability to see things differently, future studies
could benefit from a deeper look “inside” management
control practices; i.e., by exploring What these practices
are and, How and Why they enable the cooperative “ideal”
to become realized, as well as whether they stimulate (or
hinder) opportunities for public sector innovation.
We believe it would be interesting to address the following
research questions, among others: what institutional,
political and contextual factors affect the deployment of
management control systems in public sector networks?
What happens when a lack of regulations or “holes” in government
reforms provide opportunities for the members
of the network to innovate with mechanisms of governance,
management and control? What are the interplays
between control and social mechanisms, such as trust,
when a lack of regulation creates a certain amount of
ambiguity? Additionally, since performance measurement
is critical to accountability, but is not easy to implement
in practice, we believe that further research should
address issues concerning both performance and performance
measurement in public sector networks; i.e. for
instance, what do we mean by public network performance?
What is the role of management control practices
in defining and measuring the concept of network performance?
Finally, even if a significant number of public sector
networks are created by mandate, what are the opportunities
for public managers, private contractors, and the users
of public services to embrace innovation and to promote
new management and control mechanisms which could
improve cooperation? We hope that future research will
shed light on, at least, some of these questions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปฏิบัติอย่างไร และทำไมเครือข่ายภาครัฐใช้กลไกการควบคุมเฉพาะ ตั้งแต่นวัตกรรมต้องมีความสามารถในการเห็นสิ่งที่แตกต่างกัน การศึกษาในอนาคตจะได้ประโยชน์จากดูลึก "จัดการด้านใน"ควบคุมแนวทางปฏิบัติ โดยการสำรวจปฏิบัติสิ่งเหล่านี้คือและใช้ อย่างไร และทำไมใช้สหกรณ์ "เหมาะ"เป็นรับรู้ และว่าพวกเขากระตุ้น (หรือโอกาส hinder) การสร้างสรรค์นวัตกรรมภาครัฐเราเชื่อว่า มันจะน่าสนใจที่อยู่ต่อไปนี้วิจัยคำถาม หมู่คนอื่น ๆ: อะไรสถาบันการเมือง และบริบทปัจจัยส่งผลต่อการใช้งานของระบบการควบคุมจัดการในเครือข่ายภาครัฐเกิดอะไรขึ้นเมื่อการขาดระเบียบหรือ "หลุม" ในรัฐบาลปฏิรูปให้โอกาสสำหรับสมาชิกเครือข่ายพัฒนา ด้วยกลไกการกำกับดูแลกิจการจัดการและควบคุมอย่างไร Interplays การมีอะไรบ้างระหว่างการควบคุมและกลไกทางสังคม เช่นความน่าเชื่อถือเมื่อขาดการควบคุมสร้างจำนวนหนึ่งคลุมเครือหรือไม่ นอกจากนี้ ตั้งแต่วัดประสิทธิภาพเป็นความรับผิดชอบสิ่งสำคัญ แต่ไม่ใช้ง่ายในทางปฏิบัติ เราเชื่อว่า ควรวิจัยเพิ่มเติมแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานและประสิทธิภาพการทำงานวัดในเครือข่ายภาครัฐ เช่นเพื่ออินสแตนซ์ สิ่งใดเราหมายถึงประสิทธิภาพของเครือข่ายสาธารณะหรือไม่บทบาทของการควบคุมบริหารคืออะไรในการกำหนด และวัดแนวคิดประสิทธิภาพของเครือข่ายหรือไม่Finally, even if a significant number of public sectornetworks are created by mandate, what are the opportunitiesfor public managers, private contractors, and the usersof public services to embrace innovation and to promotenew management and control mechanisms which couldimprove cooperation? We hope that future research willshed light on, at least, some of these questions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปฏิบัติในการสำรวจวิธีการและเหตุผลเครือข่ายภาครัฐ
นำมาใช้กลไกการควบคุมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตั้งแต่นวัตกรรม
ต้องใช้ความสามารถในการมองเห็นสิ่งที่แตกต่างกันการศึกษาในอนาคต
จะได้รับประโยชน์จากการมองลึก "ภายใน" การบริหารจัดการ
การควบคุมการปฏิบัติ; กล่าวคือโดยการสำรวจสิ่งที่ปฏิบัติเหล่านี้
และ, อย่างไรและทำไมพวกเขาช่วยให้สหกรณ์ "อุดมคติ"
ที่จะกลายเป็นตระหนักเช่นเดียวกับว่าพวกเขากระตุ้น (หรือ
ขัดขวาง) โอกาสในการสร้างสรรค์นวัตกรรมภาครัฐ.
เราเชื่อว่ามันจะน่าสนใจไปยังที่อยู่ดังต่อไปนี้
คำถามการวิจัยกลุ่มอื่น ๆ : สิ่งที่สถาบัน
ทางการเมืองและบริบทปัจจัยส่งผลกระทบต่อการใช้งานของ
? ระบบการควบคุมการจัดการในเครือข่ายของภาครัฐ
ที่เกิดขึ้นเมื่อการขาดกฎระเบียบหรือ "หลุม" ในรัฐบาล
ปฏิรูปเปิดโอกาสให้สมาชิก
ของเครือข่ายในการคิดค้นด้วย กลไกของการกำกับดูแล
การบริหารจัดการและการควบคุม? อะไรคือต่างก็
ระหว่างการควบคุมและกลไกทางสังคมเช่นความไว้วางใจ
เมื่อมีการขาดระเบียบสร้างจำนวนหนึ่งของ
ความคลุมเครือ? นอกจากนี้ตั้งแต่การวัดประสิทธิภาพ
มีความสำคัญต่อความรับผิดชอบ แต่ไม่ง่ายที่จะดำเนินการ
ในทางปฏิบัติเราเชื่อว่าการวิจัยต่อไปควรจะ
แก้ไขปัญหาเกี่ยวกับประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ
การวัดในเครือข่ายภาคประชาชน คือสำหรับ
ตัวอย่างเช่นสิ่งที่เราหมายถึงประสิทธิภาพของเครือข่ายสาธารณะ?
บทบาทของการปฏิบัติการควบคุมการจัดการคืออะไร
ในการกำหนดและการวัดแนวคิดของประสิทธิภาพการทำงานของเครือข่ายหรือไม่
ในที่สุดแม้ว่าจำนวนมากของภาครัฐ
เครือข่ายที่ถูกสร้างขึ้นโดยอาณัติสิ่งที่เป็น โอกาส
สำหรับผู้บริหารของประชาชนผู้รับเหมาเอกชนและผู้ใช้
บริการสาธารณะที่จะโอบกอดนวัตกรรมและการส่งเสริมการ
จัดการและการควบคุมกลไกใหม่ที่สามารถ
ปรับปรุงความร่วมมือ? เราหวังว่าการวิจัยในอนาคตจะ
หลั่งน้ำตาแสงในอย่างน้อยบางส่วนของคำถามเหล่านี้