b. External environment of the firm

b. External environment of the firm: this relates to the potential economic, social,
technological (and so on) factors, as well as competitors that influence the firm‟s
decisions. In the case of Infosys, a large portion of its expenses is in Indian rupees and a
depreciation of this currency is favourable to its bottom line impact. For Rolls-Royce, a
substantial amount of its income of 38% of the UK turnover was in US dollar and
therefore, tried to minimize the impact.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บีสภาพแวดล้อมภายนอกของบริษัท: นี้เกี่ยวข้องกับศักยภาพทางเศรษฐกิจ สังคมปัจจัยทางเทคโนโลยี (และอื่น ๆ) เป็นคู่แข่งที่มีอิทธิพลต่อการ firm‟sการตัดสินใจ ในกรณีของ Infosys ส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายเป็นรูปีอินเดียและค่าเสื่อมราคาของสกุลเงินนี้จะดีกับผลกระทบด้านล่างบรรทัด สำหรับ Rolls-Royce การรายได้ของ 38% ของยอดขายในสหราชอาณาจักรจำนวนมากอยู่ในดอลลาร์ และดังนั้น พยายามที่จะลดผลกระทบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข สภาพแวดล้อมภายนอกของ บริษัท
นี้ที่เกี่ยวข้องกับศักยภาพทางเศรษฐกิจสังคมเทคโนโลยี(และอื่น ๆ ) ปัจจัยเช่นเดียวกับคู่แข่งที่มีอิทธิพลต่อ บริษัท "s
การตัดสินใจ
ในกรณีของอินโฟซิสเป็นส่วนใหญ่มาจากค่าใช้จ่ายที่อยู่ในรูปีอินเดียและค่าเสื่อมราคาของสกุลเงินนี้เป็นอย่างดีที่จะส่งผลกระทบต่อเส้นด้านล่างของมัน สำหรับโรลส์รอยซ์เป็นจำนวนมากของรายได้ 38% ของมูลค่าการซื้อขายอยู่ในสหราชอาณาจักรดอลลาร์สหรัฐและดังนั้นจึงพยายามที่จะลดผลกระทบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

B . สภาพแวดล้อมภายนอกของบริษัท : นี้เกี่ยวข้องกับศักยภาพทางเศรษฐกิจ , สังคม ,
เทคโนโลยี ( และ ) ปัจจัยเช่นเดียวกับคู่แข่งที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของ บริษัท ‟
. กรณีล่าสุด ส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายของรูปีในอินเดียและ
ค่าเสื่อมราคาของสกุลเงินนี้ คาดว่าผลกระทบในบรรทัดด้านล่าง สำหรับ Rolls Royce ,
จำนวนมากรายได้ของ 38% ของ UK การหมุนเวียนอยู่ในดอลลาร์และ
จึงพยายามลดผลกระทบ