Attempting to couple the problem an

Attempting to couple the problem and policy streams
Participants referred to a number of strategies used to increase the chance that proposals would be accepted and implemented by the HSE. In the first instance, the EAG was cognisant of the need to align proposals with national policy and “not (to) wander off message.” Sec- ondly, the group tried to contextualize proposals and fit with the future direction of the HSE, seizing opportun- ities to address individual aspects of their overall plan. For example, early in the process the group was asked to prepare submissions to put forward to the HSE to in- form its budget allocation process. The group prioritised community diabetes nurse specialist positions to act as a link with primary and secondary care services. Accor- ding to one interviewee, the group agreed “that if there was one thing we could get to happen it would be com- munity diabetes nurses and my recollection of the sub- mission was prioritizing that link to primary care teams and primary care networks...that was clearly the direction of travel at the HSE at that time.” Finally, the group recommended the establishment of regional Diabetes Ser- vices Implementation Groups, as proposed in previous reports [32,34], to increase the feasibility of implementing the recommendations at local level. This proposal, which had limited cost implications, is now directly linked into the national Clinical Care Programme for Diabetes. It was described by one interviewee as one of “the biggest outputs of the EAG”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความพยายามที่จะคู่ปัญหาและนโยบายลำธาร
เข้าร่วมเรียกว่าจำนวนของกลยุทธ์ที่ใช้ในการเพิ่มโอกาสว่าข้อเสนอจะได้รับการยอมรับและดำเนินการโดย HSE ในกรณีแรกและ บริษัท ก็ตระหนักถึงความจำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับข้อเสนอนโยบายแห่งชาติและ "ไม่ (เพื่อ) เดินออกข้อความ." Sec- ondly กลุ่มพยายามที่จะบริบทข้อเสนอและเหมาะสมกับทิศทางในอนาคตของ HSE ยึด สิ่งอํา opportun- ที่อยู่แต่ละด้านของแผนโดยรวมของพวกเขา ยกตัวอย่างเช่นในช่วงต้นกระบวนการกลุ่มถูกถามเพื่อเตรียมความพร้อมที่จะนำส่งไปข้างหน้าเพื่อที่จะ HSE in-รูปแบบขั้นตอนการจัดสรรงบประมาณ กลุ่มจัดลำดับความสำคัญในตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญพยาบาลผู้ป่วยโรคเบาหวานในชุมชนเพื่อทำหน้าที่เป็นผู้เชื่อมโยงกับบริการปฐมภูมิและทุติยภูมิ ต้องตาม Ding หนึ่งสัมภาษณ์กลุ่มที่ตกลงกัน "ว่าถ้ามีสิ่งหนึ่งที่เราจะได้รับที่จะเกิดขึ้นมันจะสมบูรณ์พยาบาลโรคเบาหวานของชุมชนและความทรงจำของฉันของภารกิจย่อยได้รับการจัดลำดับความสำคัญเชื่อมโยงไปยังทีมงานบริการปฐมภูมิและเครือข่ายบริการปฐมภูมิที่ ... ที่เห็นได้ชัดว่าทิศทางของการเดินทางที่ HSE ในเวลานั้น. "ในที่สุดกลุ่มที่แนะนำสถานประกอบการของโรคเบาหวานระดับภูมิภาค Ser- กลุ่มชั่วร้ายดำเนินการตามที่เสนอในรายงานก่อนหน้านี้ [32,34] เพื่อเพิ่มความเป็นไปได้ของ การดำเนินการตามคำแนะนำในระดับท้องถิ่น ข้อเสนอนี้ซึ่งได้ จำกัด ผลกระทบค่าใช้จ่ายอยู่ในขณะนี้มีการเชื่อมโยงโดยตรงในการดูแลโครงการระดับชาติทางคลินิกสำหรับโรคเบาหวาน มันได้รับการอธิบายโดยหนึ่งในผู้ให้สัมภาษณ์เป็นหนึ่งใน "เอาท์พุทที่ใหญ่ที่สุดของ EAG"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พยายามให้คู่ปัญหาและนโยบายลำธาร
ผู้อ้างถึงจำนวนของกลยุทธ์ที่ใช้ในการเพิ่มโอกาสที่ข้อเสนอจะได้รับการยอมรับและใช้โดยและ . ในตัวอย่างแรกของเมืองคือ cognisant ต้องจัดข้อเสนอกับนโยบายระดับชาติ และ " ไม่ ( ต้อง ) เดินออกข้อความ " ondly วินาที ,กลุ่มที่พยายาม contextualize ข้อเสนอและพอดีกับทิศทางของอนาคตและฉกฉวยประโยชน์จากโอกาส - , ities ที่อยู่แต่ละด้านของการวางแผนโดยรวมของพวกเขา ตัวอย่างเช่นในช่วงต้นของกระบวนการกลุ่มก็ขอให้เตรียมส่งใส่ไปข้างหน้าเพื่อและในรูปแบบกระบวนการงบประมาณของ