Assuming an organization wishes to

Assuming an organization wishes to implement a CP plan, what should the plan look like? Recall the discussion of various forms of compensation provided in Chapter 1. What considerations should be taken in to account in choosing, for example, among offering employees group incentives, profit sharing, or individual sales commissions? A critical issue to consider is that of organizational culture. An organization’s culture is defined by its unwritten rules and procedures. For example, is the organization fundamentally built around individual performance, or is teamwork the norm? Is the organization one in which high-level performers are regarded as role models who should be emulated, or are they viewed as a threat to upper management? Are we happy with the current culture, or do we wish to change it? CP plans are powerful tools that help solidify the current culture, and that can be used to create a new type of culture. There should be a careful consideration of the culture of the organization before a specific type of CP plan is selected.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมติว่าองค์กรมีความประสงค์ที่จะใช้แผน cp สิ่งที่แผนควรมีลักษณะอย่างไร จำอภิปรายรูปแบบต่างๆของการชดเชยที่ให้ไว้ในบทที่ 1 พิจารณาสิ่งที่ควรจะนำมาใช้บัญชีในการเลือกตัวอย่างเช่นในหมู่พนักงานที่มีแรงจูงใจกลุ่มแบ่งผลกำไรหรือค่าคอมมิชชั่นการขายส่วนบุคคลหรือไม่ เป็นปัญหาสำคัญที่จะต้องพิจารณาคือเรื่องของวัฒนธรรมองค์กรวัฒนธรรมขององค์กรจะถูกกำหนดตามกฎไม่ได้เขียนไว้และขั้นตอน ตัวอย่างเช่นเป็นองค์กรที่สร้างพื้นฐานรอบผลการดำเนินงานของแต่ละบุคคลหรือการทำงานเป็นทีมเป็นบรรทัดฐาน? เป็นหนึ่งในองค์กรที่มีผลงานระดับสูงได้รับการยกย่องให้เป็นแบบอย่างที่ควรได้รับการเทิดทูนหรือว่าพวกเขามองว่าเป็นภัยคุกคามต่อผู้บริหารระดับสูง? เรามีความสุขกับวัฒนธรรมปัจจุบันหรือเราไม่ต้องการที่จะเปลี่ยนได้หรือไม่ แผน cp เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่ช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมปัจจุบันและที่สามารถใช้ในการสร้างรูปแบบใหม่ของวัฒนธรรม ควรจะมีการพิจารณาอย่างรอบคอบของวัฒนธรรมขององค์กรก่อนที่จะเป็นชนิดที่เฉพาะเจาะจงของแผน cp ถูกเลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยองค์กรที่ประสงค์จะใช้แผน CP ควรดูแผนต้องสิ่งใด เรียกคืนการสนทนาในรูปแบบต่าง ๆ ในบทที่ 1 ค่าตอบแทน พิจารณาว่าควรจะดำเนินในบัญชีที่เลือก ตัวอย่าง ในหมู่พนักงานกลุ่มแรงจูงใจ แบ่งปันผลกำไร หรือค่าคอมมิชชั่นการขายแต่ละ ประเด็นสำคัญที่ต้องพิจารณาคือวัฒนธรรมองค์กร วัฒนธรรมขององค์กรจะถูกกำหนด โดย unwritten กฎและขั้นตอนของ ตัวอย่าง เป็นองค์กรพื้นฐานรอบ ๆ แต่ละประสิทธิภาพ หรือเป็นปกติทำงานเป็นทีม เป็นองค์กรหนึ่งในนักแสดงระดับสูงซึ่งถือเป็นรูปแบบบทบาทที่ควรจำลอง หรือพวกเขาดูเป็นภัยคุกคามกับการจัดการด้าน คือเรามีความสุขกับวัฒนธรรมปัจจุบัน, หรือเราต้องการเปลี่ยน CP แผนเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่ช่วยให้เข้ากับวัฒนธรรมปัจจุบัน และที่สามารถใช้เพื่อสร้างวัฒนธรรมชนิดใหม่ ควรรอบคอบของวัฒนธรรมขององค์กรก่อนเลือกชนิดของแผน CP

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมมติว่าองค์กรที่ต้องการใช้แผน CP ที่ควรทำอะไรแผนที่มีลักษณะที่คล้ายกับ การเรียกคืนการประชุมได้ในรูปแบบต่างๆของการจ่ายค่าชดเชยให้ในบทที่ 1 อะไรคือข้อควรพิจารณาในควรจะได้ในบัญชีในการเลือกตัวอย่างเช่นในมาตรการจัดให้บริการกลุ่มพนักงานการแบ่งปันผลกำไรหรือคณะกรรมาธิการบุคคลการขาย ปัญหา,วิธีการแก้ไขปัญหา,มีความสำคัญอย่างยิ่งในการพิจารณาคือวัฒนธรรมองค์กรที่วัฒนธรรมขององค์กรที่มีการกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการโดยไม่ได้เขียนไว้เป็นลายลักษณ์อักษรได้ ตัวอย่างเช่นเป็นองค์กรที่สำคัญสร้างขึ้นโดยรอบ ประสิทธิภาพ การทำงานของแต่ละบุคคลหรือคือการทำงานเป็นทีมสร้างบรรทัดฐาน เป็นองค์กรหนึ่งที่นักแสดงระดับสูงมีถือว่าเป็นแบบอย่างที่ควรจะเป็น emulated หรือเป็นคนดูได้เป็น ภัย คุกคามการจัดการด้านบน เราจะมีความสุขกับวัฒนธรรมในปัจจุบันหรือเราต้องการเปลี่ยนเป็น แผน CP เป็นเครื่องมือที่มี ประสิทธิภาพ สูงช่วยให้เกิดความมั่นคงทางวัฒนธรรมในปัจจุบันและที่สามารถใช้ในการสร้าง ประเภท ใหม่ของวัฒนธรรม ไม่ควรจะพิจารณาอย่างรอบคอบของวัฒนธรรมขององค์กรก่อนชนิดที่กำหนดของแผนซีที่เลือก