Some academics are doubtful of the

Some academics are doubtful of the efficacy of foreign aid in promoting good governance in bangladesh.
Sobhan (2003,20), for example, argues that 'the donors cannot do much to...eliminate the corruption which is in-built in the aid process'.
Examining the outcome of six donor -funded reform efforts, khan came to the conclusion that international donors had little success in reforming the public administration of bangladesh (khan 1998).
Similarly, mahmud (2006) found problems with donors' approaches to good governance and was suspicious about the efficacy of their efforts Azmat, Alam, and coghill (2009) argue that donors' determination to adopt market principles limited the success of re form efforts.
The current study contributes to this debate.
It examines one recent donor-funded project, the participatory rural Development project (PRDP) .
The prime objective of the project has been to ensure an accelerated speed of rural development, in order to improve the quality of life of rural people through community consciousness with people's participation (Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives (LGRD &C) 2002,12).
The paper argues that the PRDP may be seen as one of the few examples of a success story, where donor fonds have borne tangible fruit in promoting good governance.
The paper proceeds first by describing research methodology and defining key terms.
The subsequent two sections describe the genesis of the PRDS project, its goals and achievements.
The next section assesses its impact in promoting good governance.
Finally, the paper explains the reasons for its success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นักวิชาการบางคนมีหนี้สงสัยจะสูญของประสิทธิภาพของการช่วยเหลือจากต่างประเทศในการส่งเสริมการกำกับดูแลที่ดีในประเทศบังคลาเทศ.
Sobhan (2003,20) เช่นระบุว่า 'ผู้บริจาคไม่สามารถทำอะไรได้มากไป ... กำจัดการทุจริตซึ่งเป็นในการสร้างขึ้นในความช่วยเหลือ กระบวนการ '.
ตรวจสอบผลของการบริจาคหกพยายามปฏิรูป -funded ข่านมาถึงข้อสรุปว่าผู้บริจาคระหว่างประเทศมีความสำเร็จเล็ก ๆ น้อย ๆ ในการปฏิรูปการบริหารราชการของบังคลาเทศ (Khan 1998).
ในทำนองเดียวกันมะห์มุด (2006) พบว่าปัญหาที่เกิดขึ้นกับผู้บริจาค' วิธีการ การกำกับดูแลกิจการที่ดีและเป็นที่น่าสงสัยเกี่ยวกับประสิทธิภาพของความพยายามของพวกเขา Azmat, Alam และ Coghill (2009) ยืนยันว่าการตัดสินใจของผู้บริจาคเพื่อนำมาใช้หลักการตลาด จำกัด ประสบความสำเร็จจากความพยายามของรูปแบบอีกครั้ง.
การศึกษาในปัจจุบันก่อให้เกิดการอภิปรายครั้งนี้.
ได้ทำการตรวจสอบอย่างใดอย่างหนึ่งของผู้บริจาคที่ผ่านมา โครงการ -funded ที่มีส่วนร่วมในโครงการพัฒนาชนบท (PRDP).
โดยมีวัตถุประสงค์ที่สำคัญของโครงการที่ได้รับเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเร็วในการเร่งการพัฒนาชนบทเพื่อปรับปรุงคุณภาพชีวิตของคนในชนบทผ่านจิตสำนึกชุมชนมีส่วนร่วมของประชาชน (กระทรวง รัฐบาลท้องถิ่น, การพัฒนาชนบทและสหกรณ์ (LGRD & C) 2002,12).
กระดาษระบุว่า PRDP อาจถูกมองว่าเป็นหนึ่งในไม่กี่ตัวอย่างของเรื่องราวความสำเร็จที่ Fonds บริจาคได้ทนผลไม้ที่มีตัวตนในการส่งเสริมการกำกับดูแลที่ดี.
กระดาษ เงินครั้งแรกโดยการอธิบายวิธีการวิจัยและการกำหนดเงื่อนไขที่สำคัญ.
ต่อมาสองส่วนอธิบายกำเนิดของโครงการ PRDS เป้าหมายและความสำเร็จของตน.
ส่วนถัดไปประเมินผลกระทบในการส่งเสริมการกำกับดูแลที่ดี.
สุดท้ายวิจัยอธิบายสาเหตุของการประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักวิชาการบางคนสงสัยในประสิทธิภาพของความช่วยเหลือจากต่างประเทศในการส่งเสริมธรรมาภิบาลในบังคลาเทศsobhan ( 2003,20 ) ตัวอย่าง ระบุว่า " ผู้บริจาคที่ทำอะไรไม่ได้ . . . . . . ขจัดการทุจริตซึ่งเป็นสร้างขึ้นในกระบวนการ " ความช่วยเหลือการตรวจสอบผลของหกผู้บริจาค - สนับสนุนความพยายามปฏิรูป ข่านมาถึงข้อสรุปว่าผู้บริจาคระหว่างประเทศมีความสำเร็จเล็ก ๆน้อย ๆในการปฏิรูปการบริหารของบังคลาเทศ ( ข่าน 1998 )ในทำนองเดียวกัน มาห์มูด ( 2006 ) พบปัญหากับผู้บริจาค " แนวทางธรรมาภิบาล และสงสัยเกี่ยวกับประสิทธิภาพของความพยายามของพวกเขา azmat Alam , และ , ค็อกฮิล ( 2009 ) ยืนยันว่าผู้บริจาค " มุ่งมั่นที่จะใช้หลักการตลาด จำกัด ความสำเร็จของความพยายามแบบ Reการศึกษาในปัจจุบันก่อให้เกิดการอภิปรายนี้มันตรวจสอบตัวล่าสุดจากผู้บริจาคโครงการแบบมีส่วนร่วม โครงการพัฒนาชนบท ( prdp )วัตถุประสงค์หลักของโครงการที่ได้รับเพื่อให้แน่ใจว่าความเร็วเร่งพัฒนาชนบท เพื่อปรับปรุงคุณภาพชีวิตของประชาชนในชนบท ผ่านชุมชน สติ กับการมีส่วนร่วมของประชาชน ( กระทรวงของรัฐบาลท้องถิ่น การพัฒนาชนบทและสหกรณ์ ( lgrd & C ) 2002,12 )รายงานระบุว่า prdp อาจจะเห็นเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ไม่กี่ของเรื่องราวความสำเร็จที่ผู้บริจาค FONDS มีผู้รับผิดชอบผลที่จับต้องได้ในการส่งเสริมธรรมาภิบาลกระดาษเงินก่อนโดยการวิจัยและการกำหนดข้อตกลงสำคัญต่อมาสองส่วนอธิบายต้นกำเนิดของ prds โครงการ เป้าหมาย และความสำเร็จของส่วนถัดไปประเมินผลกระทบในการส่งเสริมธรรมาภิบาลสุดท้าย กระดาษที่อธิบายเหตุผลสำหรับความสำเร็จของ