Performance cycle uncertaintyMajor

Performance cycle uncertainty

Major objective of logistics in all areas is to reduce performance cycle uncertainty

Operational variance is randomly introduced during the cycle through
- the structure of the performance cycle itself
- operating conditions
- the quality of logistical operations



Way to improve performance cycle times
-EDL (electronic Barack interchange) or internet order management and tracking
-RFID or bar coda material tracking
- automated inventory management
- automated order selection and picking
- communication with customer to determine their needs
- communication with supply to determine their capabilities

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสิทธิภาพของวงจรความไม่แน่นอนวัตถุประสงค์หลักของโลจิสติกส์ในทุกพื้นที่คือการ ลดประสิทธิภาพการทำงานวงจรความไม่แน่นอนผลการดำเนินงานต่างถูกนำมาใช้ในระหว่างรอบการผ่านแบบสุ่ม -โครงสร้างของวงจรการประสิทธิภาพของตัวเอง -เงื่อนไขการใช้งาน -คุณภาพของการดำเนินงาน logistical วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพของรอบเวลา-EDL (อิเล็กทรอนิกส์ Barack interchange) หรือการจัดการสั่งซื้ออินเทอร์เน็ต และการติดตาม-RFID หรือแถบ coda การติดตามวัสดุ-การจัดการสินค้าคงคลังอัตโนมัติ-การเลือกสั่งซื้ออัตโนมัติและเบิกสินค้า-การสื่อสารกับลูกค้าเพื่อกำหนดความต้องการ-การสื่อสารกับแหล่งจ่ายเพื่อตรวจสอบความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสิทธิภาพการทำงานของวงจรความไม่แน่นอน

วัตถุประสงค์ที่สำคัญของโลจิสติกในทุกพื้นที่คือการลดประสิทธิภาพของวงจรความไม่แน่นอนของ

ความแปรปรวนในการดำเนินงานเป็นที่รู้จักในระหว่างรอบสุ่มผ่าน
- โครงสร้างของวงจรประสิทธิภาพการทำงานของตัวเอง
- สภาพการใช้งาน
- คุณภาพของการดำเนินงานโลจิสติก



วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานครั้งรอบ
-EDL (Electronic แลกรักโอบามา) หรือการจัดการคำสั่งอินเทอร์เน็ตและติดตาม
-RFID หรือแถบตอนจบติดตามวัสดุ
- การจัดการสินค้าคงคลังอัตโนมัติ
- อัตโนมัติเลือกการสั่งซื้อและการเลือก
- การสื่อสารกับลูกค้าเพื่อตรวจสอบความต้องการของพวกเขา
- การสื่อสารกับอุปทานเพื่อตรวจสอบความสามารถของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วงจรแสดงความไม่แน่นอนวัตถุประสงค์หลักของโลจิสติกส์ในพื้นที่ทั้งหมด เพื่อลดความไม่แน่นอนของประสิทธิภาพความแปรปรวนเป็นแบบสุ่มในระหว่างรอบการแนะนำผ่าน- โครงสร้างของรอบการแสดง- เงื่อนไข- คุณภาพของการดำเนินการโลจิสติกส์วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพของรอบเวลา- สนับสนุนอิเล็กทรอนิกส์ ( Barack Interchange ) หรืออินเทอร์เน็ตเพื่อการจัดการและติดตาม- การติดตาม RFID หรือวัสดุโคด้า บาร์- การจัดการสินค้าคงคลังอัตโนมัติ- การเลือกสั่งซื้อและเลือกอัตโนมัติ- สื่อสารกับลูกค้าเพื่อกำหนดความต้องการของตนเอง- การสื่อสารกับการจัดหาการตรวจสอบความสามารถของตนเอง