A recent analysis of China revealed

A recent analysis of China revealed 22 distinct urban clusters

For additional detail form the authors about this exhibit, see “A Better Approach to China’s Markets,” from the March 2010 issue of the Harvard Business Review. More specifically, this approach can help companies to address opportunities in attractive smaller cities cost effectively and to spot opportunities for, among other things, expanding within rather than across clusters (Exhibit 2)—a strategy that requires a less complex supply chain and fewer partners. Companies that nonetheless want to expand across clusters may find it easier to target 50 to 100 similar cities within four or five big clusters than cities that theoretically offer the same market opportunity but are dispersed widely across the country.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์ล่าสุดของจีนเปิดเผยคลัสเตอร์การเมืองที่แตกต่าง 22แบบฟอร์มรายละเอียดเพิ่มเติม ผู้เขียนเกี่ยวกับการแสดงนี้ ให้ดู "ดีกว่าวิธีการตลาดของจีน จาก 2553 มีนาคมเรื่องการทบทวนธุรกิจของฮาร์วาร์ด อื่น ๆ โดยเฉพาะ วิธีการนี้สามารถช่วยบริษัทโอกาสที่อยู่ในเมืองเล็กที่น่าสนใจต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ และโอกาสจุด ในสิ่งอื่น ๆ ขยายภายในไม่ ใช่ ข้ามคลัสเตอร์ (แสดง 2) — กลยุทธ์ที่ต้องห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนน้อยและคู่ค้าให้น้อยลง ได้ บริษัทที่กระนั้น ต้องขยายในคลัสเตอร์อาจง่ายกว่ามันเป้าหมายเมืองคล้ายกัน 50-100 ภายในสี่ หรือห้ากลุ่มที่ใหญ่กว่าเมืองที่มีโอกาสทางการตลาดเดียวกัน แต่กระจายอย่างกว้างขวางทั่วประเทศตามหลักวิชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ล่าสุดของจีนเปิดเผยว่ากลุ่ม 22 เมืองที่แตกต่างกันสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมในรูปแบบผู้เขียนเกี่ยวกับการจัดแสดงนี้ให้ดูที่ "วิธีการที่ดีขึ้นเพื่อตลาดจีน" จากมีนาคม 2010 ปัญหาของนิตยสาร Harvard Business Review โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีการนี้จะช่วยให้ บริษัท ที่จะอยู่โอกาสในเมืองเล็ก ๆ ที่น่าสนใจค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพและเพื่อโอกาสในการมองเห็นในสิ่งอื่น ๆ ขยายตัวภายในมากกว่าทั้งคลัสเตอร์ (Exhibit 2) กลยุทธ์ -a ที่ต้องห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนน้อยกว่าและหุ้นส่วนน้อย . บริษัท ที่ยังคงต้องการที่จะขยายทั้งคลัสเตอร์อาจพบว่ามันง่ายที่จะกำหนดเป้าหมาย 50-100 เมืองที่คล้ายกันภายในสี่หรือห้ากลุ่มใหญ่กว่าเมืองที่ในทางทฤษฎีมีโอกาสที่ตลาดเดียวกัน แต่จะมีการแพร่ระบาดอย่างกว้างขวางทั่วประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ล่าสุดของประเทศจีนเผย 22 กลุ่ม

สำหรับเมืองที่แตกต่างกันเพิ่มเติมรายละเอียดจากผู้เขียนเรื่องงานแสดงนี้ โปรดดูที่ " วิธีการที่ดีในตลาดจีน " จากเดือนมีนาคม 2010 ปัญหาของธุรกิจฮาร์วาร์ดทบทวน มากขึ้นโดยเฉพาะ วิธีการนี้สามารถช่วยให้ บริษัท ที่อยู่ในเมืองเล็กที่น่าสนใจโอกาสต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ และเล็งเห็นถึงโอกาสสำหรับในสิ่งอื่น ๆ ขยาย ภายใน มากกว่า ข้ามกลุ่ม ( มี 2 ) - กลยุทธ์ที่ต้องมีห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนน้อยกว่า และคู่ค้าที่น้อยลงบริษัทฯต้องการขยายข้ามกลุ่ม อาจจะพบว่ามันง่ายที่จะเป้าหมาย 50 กับ 100 ที่คล้ายกันเมืองภายในสี่หรือห้ากลุ่มใหญ่มากกว่า เมืองที่ทุกคนเสนอตลาดเดียวกันโอกาส แต่จะแพร่กระจายอย่างกว้างขวางทั่ว ประเทศ .