Although most employers use intervi

Although most employers use interviews,questionnaires,observations,or diary/logs for collecting job analysis data,there are many times when these narrative approaches are not appropriate. For example,when your aim is to assign a quantitative value to each job so the obs can be compared for pay purpose,a more quantitative job analysis approach may be best. The position analysis questionnaire. the Department of Labor approach,and functional job analysis are three popular quantitative methods.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถึงแม้ว่านายจ้างส่วนใหญ่ใช้สัมภาษณ์ แบบสอบถาม สังเกต หรือไดอารี่/บันทึกสำหรับการรวบรวมข้อมูลวิเคราะห์งาน มีหลายครั้งเมื่อเหล่านี้บรรยายวิธีไม่เหมาะสม ตัวอย่าง เมื่อเป้าหมายของคุณคือการ กำหนดค่าเชิงปริมาณให้แต่ละงานเพื่อให้สามารถเปรียบเทียบ obs ที่ประสงค์ชำระเงิน วิธีการวิเคราะห์งานเชิงปริมาณมากขึ้นได้ดีที่สุด แบบสอบถามวิเคราะห์ตำแหน่ง วิธีการที่กรมแรงงาน และการวิเคราะห์งานทำงานอยู่สามวิธีเชิงปริมาณนิยม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่านายจ้างส่วนใหญ่ใช้การสัมภาษณ์แบบสอบถามการสังเกตหรือไดอารี่ / บันทึกการเก็บรวบรวมข้อมูลการวิเคราะห์งานมีหลายครั้งเมื่อวิธีการเล่าเรื่องเหล่านี้จะไม่เหมาะสม ตัวอย่างเช่นเมื่อเป้าหมายของคุณคือการกำหนดค่าเชิงปริมาณเพื่องานแต่ละงานเพื่อ OBS สามารถนำมาเปรียบเทียบเพื่อวัตถุประสงค์จ่ายเงินวิธีการวิเคราะห์เชิงปริมาณงานที่มากขึ้นอาจจะดีที่สุด แบบสอบถามการวิเคราะห์ตำแหน่ง กรมแรงงานวิธีการและการวิเคราะห์งานที่ทำงานอยู่สามวิธีการเชิงปริมาณที่เป็นที่นิยม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่านายจ้างส่วนใหญ่ใช้การสัมภาษณ์ แบบสอบถาม การสังเกต หรือไดอารี่ / บันทึก รวบรวมข้อมูลวิเคราะห์งาน มีหลายครั้งที่วิธีการเหล่านี้จะไม่เหมาะสม ตัวอย่างเช่น เมื่อเป้าหมายของคุณคือการ กำหนด ค่าเชิงปริมาณในแต่ละงานเพื่อให้ทันอยู่แล้วสามารถนำมาเปรียบเทียบเพื่อจ่ายเงิน วิธีการวิเคราะห์งานเชิงปริมาณเพิ่มเติมอาจจะดีที่สุด ตำแหน่งวิเคราะห์แบบสอบถามกรมแรงงานและวิธีการ , การวิเคราะห์งานตามหน้าที่มีสามวิธีการที่เป็นที่นิยม