The Coleman Acquisition Coleman's p

The Coleman Acquisition Coleman's products were distributed through mass mer¬chandisers, sporting goods chains, and outdoor specialty stores. Coleman was the world's leading manufacturer of lanterns and stoves for outdoor recreational use. Its families of products accounted for $860 million in sales in 1996. Coleman's major cus¬tomers included Wal-Mart, Kmart, Target, Home Depot, Price/Costco, and Canadian Tire. Sales to Wal-Mart and Sam's accounted for 15 percent of Coleman's 1996 rev¬enues. International sales accounted for about 33 percent of company revenues in • 1997; Coleman products were sold in 100 countries, with 80 percent of foreign sales concentrated in Europe and Japan. Coleman's strongest competitors .ranged from Rubbermaid and Igloo (a subsidiary of Brunswick Corporation) in coolers and jugs to American Camper (another Brunswick subsidiary) and Dayton Hudson in lanterns and stoves to Honda, Kawasaki, and Yamaha in power generators. Other principal com¬petitors included Kelty, Nike, American Camper, and Jan Sport in backpacks; Sears in tents and pressure washers; Hot Springs in hot tubs; Eveready and Radovan in flash¬lights and other lighting products; and First Alert, Nighthawk, and American Sensor in smoke detectors and other safety and security products. The company had strategic ini¬tiatives in place to introduce new products and to expand its presence in foreign mar¬kets. Coleman products and the Coleman brand had a good reputation among consumers for quality and superior customer service.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเข้าซื้อกิจการโคลแมนผลิตภัณฑ์โคลแมนได้รับการเผยแพร่ผ่านแมมวล¬ chandisers โซ่กีฬาสินค้าและร้านค้าพิเศษกลางแจ้ง โคลแมนเป็นผู้ผลิตชั้นนำของโลกของโคมไฟและเตาสำหรับการใช้งานกลางแจ้ง ครอบครัวของผลิตภัณฑ์เงิน 860 ล้านดอลลาร์ในการขายในปี 1996 tomers ยูเอสสำคัญของโคลแมนฌรวม Wal-Mart, K​​mart, เป้าหมายที่สถานีรถไฟบ้านราคา / costco,และยางแคนาดา ขาย Wal-Mart และ sam คิดเป็นร้อยละ 15 ของ Coleman 1996 enues รอบ¬ การขายระหว่างประเทศคิดเป็นประมาณร้อยละ 33 ของรายได้ของ บริษัท ในปี 1997 •ผลิตภัณฑ์โคลแมนถูกขายใน 100 ประเทศโดยมี 80 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายต่างประเทศที่กระจุกตัวอยู่ในยุโรปและญี่ปุ่น คู่แข่งที่แข็งแกร่งที่สุดของโคลแมนตั้งแต่ Rubbermaid และเอสกิโม (บริษัท ย่อยของ บริษัท บรุนซ์) ในคูลเลอร์และหน้าอกที่ค่ายอเมริกัน (บริษัท ย่อยบรุนอื่น) และฮัดสันเดย์ตันในโคมไฟและเตาเพื่อให้ฮอนด้า, คาวาซากิและยามาฮ่าในเครื่องกำเนิดไฟฟ้า อื่น ๆ คู่แข่งฌ com เงินต้นรวม kelty nike, ค่ายอเมริกันและกีฬา jan ในเป้สะพายหลัง; เซียอยู่ในเต็นท์และเครื่องซักผ้าความดันน้ำพุร้อนในอ่างน้ำร้อนEveready และราในแฟลชไฟ¬และผลิตภัณฑ์แสงสว่างอื่น ๆ และการแจ้งเตือนครั้งแรกกลางคืนและเซ็นเซอร์ไปในเครื่องตรวจจับควันและความปลอดภัยและการรักษาความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์อื่น ๆ บริษัท มี tiatives ¬ยุทธศาสตร์ ini ที่อยู่ในสถานที่ที่จะแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่และการขยายกิจการในต่างประเทศ มี.ค. ¬ Ketsผลิตภัณฑ์โคลแมนและแบรนด์โคลแมนมีชื่อเสียงที่ดีในหมู่ผู้บริโภคในด้านคุณภาพและการบริการลูกค้าที่เหนือกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลิตภัณฑ์ของโคล์ซื้อโคล์ที่กระจายผ่าน mer¬chandisers โดยรวม การหย่อนโซ่สินค้า และร้านค้าพิเศษกลางแจ้ง โคล์เป็นผู้ผลิตชั้นนำของโลกของโคมไฟและปิ้งใช้นันทนาการกลางแจ้ง ครอบครัวของผลิตภัณฑ์บัญชีสำหรับ 860 ล้านดอลลาร์ในการขายในปี 1996 Cus¬tomers สำคัญของโคล์รวมหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท Kmart เป้าหมาย ดี โปหน้าแรก ราคา/สนใจ และยางที่แคนาดา ขายหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทและแซมส์คิดร้อยละ 15 ของ rev¬enues ปี 1996 ของโคล์ ขายต่างประเทศคิดเป็นประมาณร้อยละ 33 ของรายได้ของบริษัทในปี 1997 • โคล์ผลิตภัณฑ์ที่ขายในประเทศ 100 มีร้อยละ 80 ของยอดขายต่างประเทศในยุโรปและญี่ปุ่น คู่แข่งแข็งแกร่งของโคล์อยู่ในช่วงจากอุปกรณ์ทำความสะอาดและบิล (เป็นบริษัทย่อยของ บริษัทไวก์) ในตู้แช่และเหยือกอเมริกันออกค่าย (อีกไวก์บริษัท) และเดย์ตันฮัดสันในโคมไฟและปิ้ง กับฮอนด้า คาวาซากิ ยามาฮ่าในกำเนิดไฟฟ้า Com¬petitors หลักอื่น ๆ รวม Kelty, Nike ออก ค่ายอเมริกัน และ กีฬา Jan ใน backpacks Sears ในเต็นท์และดัน washers บ่อน้ำร้อนในอ่างร้อน Eveready และ Radovan ใน flash¬lights และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ แสง แจ้ง เตือนครั้งแรก Nighthawk และอเมริกันเซ็นเซอร์ตรวจจับควันและความปลอดภัยและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ด้วย บริษัทมี ini¬tiatives เชิงกลยุทธ์ใน การแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ และ การขยายสถานะของตนในต่างประเทศ mar¬kets ผลิตภัณฑ์โคล์และโคล์แบรนด์มีชื่อเสียงดีในหมู่ผู้บริโภคในคุณภาพและบริการลูกค้าที่เหนือกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลิตภัณฑ์ ของเพียงแห่งเดียวคือ Gary Coleman การควบรวมกิจการเพียงแห่งเดียวคือ Gary Coleman ที่ถูกนำออกเผยแพร่ผ่านทางคลื่น มวลชน ¬ chandisers โซ่ตรวนสินค้าทางด้านกีฬากลางแจ้งและร้านค้าในแบบพิเศษ เพียงแห่งเดียวคือ Gary Coleman เป็นผู้ผลิตชั้นนำของโลกที่ของโคมไฟและเตาสำหรับการใช้งานด้านการสันทนาการกลางแจ้ง ครอบครัวของ ผลิตภัณฑ์ คิดเป็นสัดส่วนมูลค่า 860 ล้านบาทในการขายในปี 1996 ที่สำคัญของเพียงแห่งเดียวคือ Gary Coleman ¬ tomers CU ร่วมกันรวมถึง Wal - Mart kmart เป้าหมาย Home Depot costco ราคา/และประเทศแคนาดายาง. การขาย, Wal - Mart และของสามคิดเป็นสัดส่วน 15% ของเพียงแห่งเดียวคือ Gary Coleman 1996 Rev ¬ enues ขายในต่างประเทศคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 33% ของรายได้รวมบริษัทใน• 1997 สินค้าเพียงแห่งเดียวคือ Gary Coleman ถูกนำไปขายใน 100 ประเทศที่มี 80% ของยอดขายต่างประเทศโดยมากแล้วอยู่ในยุโรปและในประเทศญี่ปุ่น คู่แข่งมากที่สุดของเพียงแห่งเดียวคือ Gary Coleman )เรียงลำดับจาก Arby ' s และกระท่อมน้ำแข็ง(ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัทนิวบรันสวิก)ในเหยือกและงานอเมริกันคนพักแรมโดยกางเต็นท์(ซึ่งเป็นบริษัทย่อยนิวบรันสวิกอื่น)และ Dayton Hudson ตะเกียงและเตาในบริษัทฮอนด้าออโตโมบิลและ Kawasaki . Evergreen Yamaha US Merchant ในเครื่องกำเนิดไฟฟ้า อื่นๆสำคัญ COM ¬ petitors kelty Nike รวมถึงชาวอเมริกันคนพักแรมโดยกางเต็นท์และม.ค.กีฬาในกระเป๋าเดินทางโทรัํพท์ Sears ในเต็นท์เครื่องซักผ้าและความดันน้ำพุร้อนในอ่างน้ำร้อนEveready Battery และ radovan ใน ผลิตภัณฑ์ ส่องสว่างอื่นๆและ แฟลช ¬ ไฟและการเตือนครั้งแรก nighthawk และชาวอเมริกันเซนเซอร์ในอุปกรณ์ตรวจจับควันและสินค้าอื่นๆด้านความ ปลอดภัย และการรักษาความ ปลอดภัย บริษัทได้ INI ทาง ยุทธศาสตร์ ¬ tiatives ในสถานที่ในการแนะนำ ผลิตภัณฑ์ ใหม่และการขยายการมีอยู่ของมันในต่างประเทศมี.ค . ¬ ketsผลิตภัณฑ์ แบรนด์และเพียงแห่งเดียวคือ Gary Coleman เพียงแห่งเดียวคือ Gary Coleman ที่มีชื่อเสียงที่ดีของ ผู้บริโภค สำหรับในด้านของบริการลูกค้าแบบ Superior และ คุณภาพ