2. Theoretical foundationsLogistics

2. Theoretical foundations
Logistics represents a continuously developing process, which is constantly in progress. Logistics is an
organization, planning, managing, and a performance of the goods flow – beginning with its development and
purchase, ending with production and distribution, according to the final customer – in such way that all
requirements of the market are met at minimum costs and minimum capital expenditure. Poliacikova (2007)
considers logistics to be an element of distribution, which is focused on optimization of total distribution costs, as
well as the quality of customer service, related to the whole process from placing the order, through storage, supply
management and handling, to final shipment to the consumer. A contemporary customer is experienced, impatient,
and he/she likes to choose between more options. Satisfied customers come back and make new purchases, and
therefore customer satisfaction represents one of the main pillars of long-term trade successes (Badura, 2002).
Enterprises can thus convince customers by applying suitable logistics strategies, which enable them to obtain the
competitive advantage, and achieve the profit growth. (Minarova, 2011) When creating a logistics network, it is
essential to also incorporate the demands, requirements and priorities of customers, along with the need to protect
the environment, through continuously monitoring and evaluating the quality of the individual elements of the whole
logistics network. Apart from other factors, the determination of quality of the logistics network elements reveals
problematic areas which must be dealt with at high priority. (Nedeliakova, Klementova, 2013, p. 333) In long term,
lowering the costs of raw materials and production motivates the consumer to consuming without feeling guilty,
while at the same time sustainable development is guaranteed. Such concept is looked upon very positively and is
accepted not only by the enterprises, but also by the ecologists

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. ทฤษฎีรากฐานโลจิสติกส์หมายถึงกระบวนพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ที่ยู่ตลอดเวลา โลจิสติกส์เป็นการองค์กร วางแผน การจัดการ และประสิทธิภาพของการไหลเวียนสินค้า – เริ่มต้น ด้วยการพัฒนา และการซื้อ การสิ้นสุดกับการผลิตและกระจาย ตามลูกค้าสุดท้าย – ในเช่นวิธีที่ทั้งหมดตรงตามความต้องการของตลาดที่ต้นทุนต่ำสุดและจ่ายน้อยที่สุด Poliacikova (2007)พิจารณาโลจิสติกส์จะเป็นองค์ประกอบของการกระจาย ซึ่งมุ่งเน้นในการเพิ่มประสิทธิภาพของต้นทุนรวมกระจาย เป็นรวมทั้งคุณภาพของการบริการลูกค้า เกี่ยวข้องกับกระบวนการทั้งหมดจากการสั่งสินค้า ผ่านเก็บ จัดหาบริหารและการจัดการ การจัดส่งขั้นสุดท้ายเพื่อผู้บริโภค ลูกค้าร่วมสมัยมีประสบการณ์ รักและเขาชอบให้เลือกระหว่างตัวเลือกเพิ่มเติม พอลูกค้ากลับมา และทำการสั่งซื้อใหม่ และดังนั้น ความพึงพอใจของลูกค้าหมายถึงเสาหลักของความสำเร็จทางการค้าระยะยาว (Badura, 2002) อย่างใดอย่างหนึ่งวิสาหกิจสามารถจึงมั่นใจลูกค้า โดยใช้กลยุทธ์ โลจิสติกส์ที่เหมาะสมซึ่งช่วยให้คุณได้รับการแข่งขันประโยชน์ และบรรลุการเติบโตของกำไร (Minarova, 2011) เมื่อสร้างเครือข่ายโลจิสติกส์สิ่งสำคัญในการรวมความต้องการ ความต้องการ และลำดับความสำคัญของลูกค้า พร้อมกับต้องปกป้องสิ่งแวดล้อม ตรวจสอบ และประเมินคุณภาพของแต่ละองค์ประกอบของทั้งหมดอย่างต่อเนื่องเครือข่ายโลจิสติกส์ นอกจากปัจจัยอื่น ๆ เผยกำหนดคุณภาพขององค์ประกอบเครือข่ายโลจิสติกส์พื้นที่มีปัญหาที่ต้องจัดการด้วยที่สำคัญ (Nedeliakova, Klementova, 2013, p. 333) ในระยะยาวลดต้นทุนของวัตถุดิบและผลิตแรงบันดาลใจที่ผู้บริโภคจะบริโภคไม่รู้สึกผิดในขณะเวลาเดียวกัน มีรับประกันการพัฒนาที่ยั่งยืน แนวคิดดังกล่าวจะมองเชิงบวกมาก และเป็นยอมรับไม่เพียงแต่ โดยในองค์กร แต่ยัง โดยการ ecologists

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.
ทฤษฎีฐานรากโลจิสติกหมายถึงกระบวนการพัฒนาอย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นความคืบหน้าอย่างต่อเนื่องใน โลจิสติกเป็นองค์กรการวางแผนการจัดการและประสิทธิภาพการทำงานของสินค้าที่ไหล - เริ่มต้นด้วยการพัฒนาและการที่ซื้อลงท้ายด้วยการผลิตและการจัดจำหน่ายตามที่ลูกค้าสุดท้าย- ในลักษณะที่ว่าทุกความต้องการของตลาดที่จะได้พบกับที่ค่าใช้จ่ายขั้นต่ำและค่าใช้จ่ายเงินกองทุนขั้นต่ำ Poliacikova (2007) พิจารณาจิสติกส์ที่จะเป็นส่วนหนึ่งของการจัดจำหน่ายซึ่งมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพของค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายรวมเช่นเดียวกับคุณภาพของการบริการลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการทั้งหมดจากการวางสินค้าที่ผ่านการจัดเก็บข้อมูลและอุปทานการจัดการและการจัดการเพื่อการจัดส่งขั้นสุดท้ายให้กับผู้บริโภค ลูกค้าที่ร่วมสมัยมีประสบการณ์ใจร้อนและเขา / เธอชอบที่จะเลือกระหว่างตัวเลือกมากขึ้น ลูกค้าที่พอใจกลับมาและทำให้การซื้อสินค้าใหม่และดังนั้นจึงแสดงให้เห็นถึงความพึงพอใจของลูกค้าเป็นหนึ่งในเสาหลักของความสำเร็จทางการค้าในระยะยาว (Badura, 2002). รัฐวิสาหกิจจึงสามารถโน้มน้าวใจลูกค้าโดยการใช้กลยุทธ์โลจิสติกที่เหมาะสมซึ่งช่วยให้พวกเขาเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันและบรรลุการเติบโตกำไร (Minarova 2011) เมื่อมีการสร้างเครือข่ายโลจิสติกมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะยังมีความต้องการความต้องการและความสำคัญของลูกค้าพร้อมกับความจำเป็นในการปกป้องสภาพแวดล้อมที่ผ่านการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและประเมินคุณภาพของแต่ละองค์ประกอบของทั้งจิสติกส์เครือข่าย นอกเหนือจากปัจจัยอื่น ๆ การกำหนดคุณภาพขององค์ประกอบเครือข่ายโลจิสติกเผยให้เห็นพื้นที่ที่มีปัญหาซึ่งจะต้องได้รับการจัดการที่มีความสำคัญสูง (Nedeliakova, Klementova 2013, น. 333) ในระยะยาวการลดต้นทุนวัตถุดิบและการผลิตที่กระตุ้นให้ผู้บริโภคในการบริโภคโดยไม่รู้สึกผิดในขณะที่ในเวลาเดียวกันการพัฒนาที่ยั่งยืนมีการประกัน แนวคิดดังกล่าวจะมองในเชิงบวกมากและได้รับการยอมรับโดยไม่เพียง แต่ผู้ประกอบการ แต่ยังตามนิเวศวิทยา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . ทฤษฎีพื้นฐานของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
โลจิสติกส์กระบวนการ ซึ่งอยู่ในความคืบหน้า โลจิสติกส์เป็น
องค์การ การวางแผน การจัดการ และการปฏิบัติการของ–สินค้าเริ่มต้นด้วยการพัฒนาและ
ซื้อของที่ลงท้ายด้วยการผลิตและการกระจายตามและลูกค้าในลักษณะดังกล่าวว่า
สุดท้ายความต้องการของตลาดได้ในต้นทุนและรายจ่ายลงทุนขั้นต่ำสุด poliacikova ( 2007 )
พิจารณาโลจิสติกส์ เป็นองค์ประกอบของการกระจาย ซึ่งจะเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพของต้นทุนรวม
รวมทั้งคุณภาพของการบริการลูกค้า ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการทั้งหมดจากการวางสินค้าผ่านกระเป๋า , อุปทานการจัดการและการจัดการ ,การจัดส่งขั้นสุดท้ายเพื่อผู้บริโภค ลูกค้าร่วมสมัยที่มีประสบการณ์ , ใจร้อน ,
และเขา / เธอชอบที่จะเลือกระหว่างตัวเลือกเพิ่มเติม ลูกค้าที่พอใจ และกลับมาซื้อใหม่ และ ความพึงพอใจของลูกค้าหมายถึง
ดังนั้นหนึ่งในเสาหลักของความสำเร็จการค้าระยะยาว บาดูร่า , 2002 ) .
องค์กรจึงสามารถโน้มน้าวให้ลูกค้าโดยใช้กลยุทธ์โลจิสติกส์ที่เหมาะสมซึ่งช่วยให้พวกเขาเพื่อให้ได้
ความได้เปรียบในการแข่งขัน และบรรลุผลกำไรเติบโต ( minarova 2011 ) เมื่อสร้างเครือข่ายโลจิสติกส์ เป็น
สรุปยังรวมอุปสงค์ ความต้องการและลำดับความสำคัญของลูกค้า พร้อมกับต้องปกป้อง
สิ่งแวดล้อมผ่านอย่างต่อเนื่องการตรวจสอบและการประเมินคุณภาพของแต่ละองค์ประกอบของเครือข่ายโลจิสติกทั้งหมด

นอกเหนือจากปัจจัยอื่น ๆ การกำหนดคุณภาพของเครือข่ายโลจิสติกองค์ประกอบเผย
พื้นที่ที่มีปัญหาที่ต้องจัดการ ที่สำคัญมาก ( nedeliakova klementova , 2013 , หน้า 333 ) ในระยะยาว
การลดต้นทุนของวัตถุดิบและการผลิต กระตุ้นผู้บริโภคให้บริโภคโดยไม่รู้สึกผิด
ในขณะที่ในเวลาเดียวกันการพัฒนาที่ยั่งยืนมีรับประกันแนวคิดดังกล่าวถูกมองเป็นบวกมากและได้รับการยอมรับโดยองค์กร
ไม่เพียง แต่ยังโดย ecologists