A key element in this rapid growth

A key element in this rapid growth was Brown's ability to select a group of hard-working entrepreneurial managers. Brown's philosophy was that every manager had the right to expect to become wealthy in the rapidly growing company. By relying heavily on franchising, the company was able to avoid the high capital costs associated with rapid expansion while maximizing returns to shareholders. Rapid sales growth provided promotion and opportunities to purchase stock for company managers as well as the opportunity for franchisees to improve margins by spreading administrative costs over a broader base of operations. This was critically important given the high fixed costs associated with each store. Volume, both at the individual store level and within a franchisee's territory, was thus essential in determining profitability. Profitability, in turn, assured the attractiveness of KFC to potential future franchisees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์ประกอบที่สำคัญในการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วนี้เป็นสีน้ำตาลสามารถเลือกกลุ่มของผู้จัดการกิจการทำงานหนักได้ ปรัชญาของน้ำตาลถูกว่า ทุกผู้จัดการมีสิทธิที่จะคาดว่าจะกลายเป็นเศรษฐีในบริษัทเติบโตอย่างรวดเร็ว บริษัทไม่สามารถหลีกเลี่ยงต้นทุนเงินทุนสูงซึ่งเกี่ยวข้องกับการขยายตัวอย่างรวดเร็วในขณะที่เพิ่มกลับไปยังผู้ถือหุ้น โดยอาศัยหนักในแฟรนไชส์ ขายการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วมีโปรโมชั่นและโอกาสในการซื้อหุ้นสำหรับผู้จัดการบริษัทและโอกาส franchisees เพื่อปรับปรุงระยะขอบ โดยการกระจายค่าใช้จ่ายมากกว่าฐานกว้างของการดำเนินงาน นี้นั้นสำคัญเหลือกำหนดต้นทุนคงสูงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละร้าน เสียง ที่เก็บแต่ละระดับ และภาย ใน อาณาเขตของแฟรนไชส์ สิ่งจำเป็นในการกำหนดผลกำไรจึงได้ ผลกำไร กลับ มั่นใจศิลปะของการ franchisees อาจเกิดขึ้นในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์ประกอบสำคัญในการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วนี้คือความสามารถของบราวน์เพื่อเลือกกลุ่มของการทำงานหนักของผู้ประกอบการผู้จัดการ ปรัชญาของบราวน์คือการที่ผู้จัดการทุกคนมีสิทธิที่จะคาดหวังที่จะกลายเป็นผู้มั่งคั่งใน บริษัท ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยอาศัยอย่างหนักในแฟรนไชส์​​ของ บริษัท ก็สามารถที่จะหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายทุนสูงที่เกี่ยวข้องกับการขยายตัวอย่างรวดเร็วขณะที่การเพิ่มผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้น ยอดขายที่เติบโตอย่างรวดเร็วให้โปรโมชั่นและโอกาสที่จะซื้อหุ้นของ บริษัท สำหรับผู้บริหารเช่นเดียวกับโอกาสสำหรับแฟรนไชส์​​ในการปรับปรุงอัตรากำไรขั้นต้นโดยการกระจายค่าใช้จ่ายในการบริหารกว่าฐานที่กว้างขึ้นของการดำเนินงาน นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ได้รับค่าใช้จ่ายคงสูงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละร้าน เล่มทั้งในระดับการจัดเก็บของแต่ละบุคคลและภายในอาณาเขตแฟรนไชส์​​ที่มีความสำคัญดังนั้นในการพิจารณาในการทำกำไร ในการทำกำไรในที่สุดก็มั่นใจความน่าสนใจของเคเอฟซีในการแฟรนไชส์​​ที่มีศักยภาพในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กุญแจสำคัญในการเติบโตอย่างรวดเร็วนี้เป็นสีน้ำตาลคือความสามารถในการเลือกกลุ่มของงานผู้จัดการ ผู้ประกอบการ ปรัชญาของบราวน์ที่ผู้จัดการทุกคนมีสิทธิที่จะคาดหวังที่จะร่ำรวยใน บริษัท ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยอาศัยอย่างหนักในธุรกิจแฟรนไชส์ บริษัทก็สามารถที่จะหลีกเลี่ยงสูง ทุน ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการขยายตัวอย่างรวดเร็ว ขณะที่การเพิ่มผลตอบแทนให้แก่ผู้ถือหุ้นขายเติบโตอย่างรวดเร็วเปิดโอกาสและส่งเสริมการซื้อหุ้นสำหรับผู้จัดการบริษัท รวมทั้งเปิดโอกาสให้แฟรนไชส์เพื่อเพิ่มกำไรด้วยการบริหารต้นทุนการกระจายมากกว่าฐานที่กว้างขึ้นของการดำเนินงาน นี้เป็นคุณสมบัติที่สำคัญให้สูงคงที่ ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับแต่ละร้าน หมวด ทั้งในระดับบุคคลและภายในร้านของแฟรนไชส์อาณาเขตจึงจำเป็นในการหาผลกำไร กำไร จะ มั่นใจ ความน่าดึงดูดใจของ KFC กับแฟรนไชส์ในอนาคตที่อาจเกิดขึ้นได้