Given the potential that e-procurem

Given the potential that e-procurement holds for making a significant contribution to overall corporate strategy, it is incumbent on the supply manager to be able to make a business case for its adoption. Supply managers need to be comfortable speaking the language of top management by using financial measures to make their case. Perhaps the most comprehensive measure they can use is EVA. The EVA components of revenue, costs, and assets may all be affected by an e-procurement strategy. Applying EVA will also allow the supply manager to contribute to a missing ingredient in the overall move to more effective supply chain management—a method to measure the value creation across the supply chain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดศักยภาพ e-จัดซื้อจัดจ้างที่มีการมีส่วนร่วมที่สำคัญกับกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวม เช่นในการจัดการอุปทานเพื่อสามารถทำธุรกิจกรณีสำหรับการยอมรับ ผู้จัดการจัดหาจำเป็นต้องพูดภาษาของผู้บริหารระดับสูง โดยใช้มาตรการทางการเงินให้ตัวเครื่องสบาย ทีวัดสุดที่พวกเขาสามารถใช้เป็น EVA ส่วน EVA ของรายได้ ต้นทุน และสินทรัพย์อาจทั้งหมดผลกระทบกลยุทธ์การจัดซื้อออนไลน์ ใช้ EVA จะช่วยให้การจัดการอุปทานเพื่อการจัดการห่วงโซ่อุปทานมีประสิทธิภาพมากขึ้นไปโดยรวมส่วนประกอบหายไปซึ่งวิธีการวัดการสร้างมูลค่าตลอดห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้รับศักยภาพที่ E-จัดซื้อจัดจ้างถือสำหรับการทำผลงานที่สำคัญกับกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวมก็เป็นหน้าที่ของผู้จัดการอุปทานเพื่อให้สามารถที่จะทำให้กรณีธุรกิจสำหรับการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม ผู้จัดการอุปทานต้องสบายพูดภาษาของการจัดการด้านบนโดยใช้มาตรการทางการเงินเพื่อให้กรณีของพวกเขา บางทีอาจจะเป็นมาตรการที่ครอบคลุมมากที่สุดพวกเขาสามารถใช้เป็น EVA ส่วนประกอบ EVA ของรายได้ค่าใช้จ่ายและสินทรัพย์ทั้งหมดอาจได้รับผลกระทบโดยกลยุทธ์ E-จัดซื้อจัดจ้าง การใช้ EVA ยังจะช่วยให้ผู้จัดการอุปทานเพื่อนำไปสู่​​การเป็นส่วนผสมที่ขาดหายไปในการย้ายโดยรวมในการจัดการห่วงโซ่อุปทานวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการวัดการสร้างมูลค่าในห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้ศักยภาพที่ระบบถือสำหรับการบริจาคที่สำคัญในกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวม มันเป็นหน้าที่ที่ผู้จัดการจัดหาสามารถให้กรณีธุรกิจสำหรับการยอมรับ ผู้จัดการจัดหาต้องสบาย พูดภาษาของการจัดการด้านบน โดยใช้มาตรการทางการเงินเพื่อให้กรณีของตน บางทีวัดที่ครอบคลุมมากที่สุดที่พวกเขาสามารถใช้เป็น อีวา เอวา องค์ประกอบของรายได้ ต้นทุน และสินทรัพย์ที่อาจได้รับผลกระทบจากกลยุทธ์ระบบ . การใช้ EVA จะยังช่วยให้ผู้จัดการจัดหาเพื่อสนับสนุนการขาดส่วนผสมในการย้ายโดยรวมมีประสิทธิภาพโซ่อุปทาน management-a วิธีการวัดการสร้างคุณค่าในโซ่อุปทาน