Dear Friend,My office audited the N

Dear Friend,

My office audited the New York City Department of Design and Construction (DDC) regarding the last 5 years contractors payments released to companies/individuals that completed their contracts. We audit agencies such as DDC as a means of ensuring compliance with procedures for recovering City Funds. The audit found that DDC did not issue payment release instructions to few contractors in 2009/2010, which was as a result of design errors and change order work.

It was further discovered that all errors were corrected, and some pending payments went through, except two other payments that were given approvals but not released during the Fiscal Years 2009 and 2010, as follows $172,580,340 and $94,660,505. Furthermore, the DDC did not always adhere to standards to preclude designs errors and omissions from occurring in the first place. Additionally, the audit identified problems with classifying change orders and with accurately recording information about change order classifications in DDC's Standardized Change

As the case may be, my boss have the co-operation of DDC's senior officials to invite or source for a reliable and trustworthy individuals or companies that can apply for the payments through DDC. However, by virtue of our position as civil servants, we cannot acquire these monies in our names or company's names, thus, we intend to re-profile the unpaid contract payment' s file to your name or company's name, to aid the DDC to release the funds to you/your company.

However, before i proceed, i wish to introduce myself properly, I am Robert Pullman, Senior Audit Officer under the former City of New York Office of the Comptroller, John C. liu, and as a matter of fact i was asked to contact you to draw your attention to this beneficial matter. So kindly let me know if you are interested in taking up the task, and upon your response, you shall be given further details and documents as regards the issue at hand.

Please indicate your interest by responding swiftly to this mail through, [e-mail]

Sincerely

Robert Pullman.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักเพื่อน,

สำนักงานของฉันตรวจสอบแผนกนิวยอร์กออกแบบและก่อสร้าง (DDC) เรื่องสุดท้าย 5 ปีออกชำระเงินผู้รับเหมากับบริษัท/บุคคลที่สมบูรณ์ของสัญญา เราตรวจสอบหน่วยงานเช่น DDC ของใจสอดคล้องกับขั้นตอนการกู้เงินเมือง การตรวจสอบพบว่า DDC ได้ไม่ออกชำระเงินออกคำสั่งให้ผู้รับเหมาไม่กี่ใน 2009/2010 ซึ่งเป็นผลมาจากข้อผิดพลาดในการออกแบบ และงานสั่งเปลี่ยนแปลง

เป็นอีกการค้นพบว่า มีแก้ไขข้อผิดพลาดทั้งหมด และบางที่ค้างชำระได้ ยกเว้นชำระเงินอื่น ๆ สองที่ได้รับอนุมัติ แต่ไม่นำออกใช้ใน 2009 ปี 2010 ได้ดังนี้ $172,580340 และ $94,660,505 นอกจากนี้ DDC ได้ไม่เสมอไปตามมาตรฐานเพื่อห้ามออกข้อผิดพลาดและการละเว้นจากแรกเกิด นอกจากนี้ ปัญหาตรวจสอบที่ระบุประเภทใบสั่งเปลี่ยนแปลง และบันทึกข้อมูลได้อย่างถูกต้องเกี่ยวกับเปลี่ยนลำดับการจัดประเภทในของ DDC มาตรฐานเปลี่ยนแปลง

ที่มีมติ เจ้านายมีความร่วมมือของเจ้าหน้าที่ระดับสูงของ DDC เชิญ หรือแหล่งที่มาสำหรับบุคคลที่เชื่อถือได้ และน่าเชื่อถือ หรือบริษัทที่สามารถใช้สำหรับการชำระเงินผ่าน DDC อย่างไรก็ตาม อาศัยตำแหน่งของเราเป็นราชการ เราไม่สามารถรับเงินเหล่านี้เอาชื่อของเราหรือชื่อของบริษัท ดังนั้น เราตั้งใจที่จะชำระเงินสัญญายังไม่ได้ชำระของโพรไฟล์ใหม่ ' s แฟ้มชื่อหรือชื่อบริษัท เกื้อ DDC จะปล่อยเงินให้คุณ / บริษัทของคุณ

อย่างไรก็ตาม ก่อนที่ผมดำเนินการต่อไป ฉันต้องการแนะนำตัวเองอย่างถูกต้อง ฉันโรเบิร์ตพูลแมน อาวุโสเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายใต้อดีตเมืองของนิวยอร์กสำนัก Comptroller, C. จอห์นเล่า และเป็นแท้ถูกถามจะติดต่อคุณเพื่อดึงความสนใจให้เรื่องนี้เป็นประโยชน์ ดังนั้นกรุณาแจ้งให้เราทราบหากคุณมีความสนใจในการนำค่างาน และเมื่อมีการตอบสนองของคุณ คุณจะได้รับเพิ่มเติมรายละเอียดและเอกสารสำหรับปัญหาที่มือ

กรุณาระบุความสนใจ โดยการตอบสนองอย่างรวดเร็วนี้จดหมายผ่าน [e-mail]

ด้วยความจริงใจ

โรเบิร์ตพูลแมน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อนรักของฉันที่สำนักงานการตรวจสอบของกรมมหานครนิวยอร์กของการออกแบบและการก่อสร้าง (DDC) เกี่ยวกับช่วง 5 ปีการชำระเงินผู้รับเหมาปล่อยให้ บริษัท / บุคคลที่เสร็จสิ้นสัญญาของพวกเขา เราตรวจสอบหน่วยงานเช่น DDC เป็นวิธีการเพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามขั้นตอนสำหรับการกู้คืนกองทุนเมือง การตรวจสอบพบว่า DDC ไม่ได้ออกคำแนะนำการเปิดตัวชำระเงินให้กับผู้รับเหมาไม่กี่ 2009/2010 ซึ่งเป็นผลมาจากข้อผิดพลาดในการออกแบบและเปลี่ยนลำดับการทำงานมันถูกค้นพบเพิ่มเติมว่าข้อผิดพลาดทั้งหมดได้รับการแก้ไขและการชำระเงินที่รอดำเนินการบางอย่างผ่านไปยกเว้น สองชำระเงินอื่น ๆ ที่ได้รับการอนุมัติ แต่ยังไม่ปล่อยออกมาในช่วงปีงบประมาณ 2009 และ 2010 ดังนี้ 172,580,340 $ และ $ 94,660,505 นอกจากนี้ DDC ไม่เคยเป็นไปตามมาตรฐานเพื่อป้องกันข้อผิดพลาดการออกแบบและการละเลยเกิดขึ้นในสถานที่แรก นอกจากนี้การตรวจสอบที่ระบุปัญหาเกี่ยวกับการแบ่งประเภทของคำสั่งเปลี่ยนแปลงและมีความถูกต้องในการบันทึกข้อมูลเกี่ยวกับการจัดลำดับการเปลี่ยนแปลงในมาตรฐานเปลี่ยน DDC ของเป็นกรณีที่อาจจะเป็นเจ้านายของฉันมีการทำงานร่วมกันของเจ้าหน้าที่ระดับสูง DDC ที่จะเชิญหรือแหล่งที่มาของบุคคลที่เชื่อถือได้และเชื่อถือ หรือ บริษัท ที่สามารถใช้สำหรับการชำระเงินผ่าน DDC แต่โดยอาศัยอำนาจตามตำแหน่งของเราเป็นข้าราชการเราไม่สามารถได้รับเงินเหล่านี้ในชื่อหรือชื่อ บริษัท ของเราดังนั้นเราตั้งใจที่จะกลับมาโปรไฟล์ไฟล์การชำระเงินตามสัญญายังไม่ได้ชำระของชื่อหรือชื่อ บริษัท ของคุณจะช่วยให้ DDC ไป ปล่อยเงินให้กับคุณ / บริษัท ของคุณแต่ก่อนที่จะดำเนินการต่อไปผมต้องการที่จะแนะนำตัวเองอย่างถูกต้องผมโรเบิร์ตโรงแรมพูลแมน, เจ้าหน้าที่ตรวจสอบอาวุโสภายใต้อดีตเมืองนิวยอร์กสำนักงานควบคุมจอห์นซี liu และเป็น เรื่องของความเป็นจริงที่ฉันถูกขอให้ติดต่อคุณเพื่อดึงดูดความสนใจของคุณเพื่อประโยชน์เรื่องนี้ ดังนั้นกรุณาแจ้งให้เราทราบหากคุณมีความสนใจในการขึ้นงานและเมื่อการตอบสนองของคุณคุณจะได้รับรายละเอียดเพิ่มเติมและเอกสารที่เกี่ยวกับปัญหาที่อยู่ในมือกรุณาระบุความสนใจของคุณโดยการตอบสนองอย่างรวดเร็วกับจดหมายนี้ผ่าน robertpullman41 @ gmail ดอทคอมขอแสดงความนับถือโรเบิร์ตโรงแรมพูลแมน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อนรัก

สำนักงานตรวจสอบมหานครนิวยอร์กภาควิชาการออกแบบและการก่อสร้าง ( DDC ) ในช่วง 5 ปี จ่ายออก ผู้รับเหมา บริษัท / บุคคล ที่เสร็จสิ้นสัญญาของพวกเขา เราตรวจสอบของหน่วยงานราชการ เช่น พัฒนาเป็นวิธีการให้สอดคล้องกับขั้นตอนการกู้คืนกองทุนของเมืองจากการตรวจสอบพบว่า ระดับไม่ออกคำสั่งปล่อยเงินไม่กี่ผู้รับเหมาในปี 2552 / 2553 ซึ่งเป็นผลมาจากข้อผิดพลาดการออกแบบ และงานที่เปลี่ยนไป

ก็ยังพบว่ามีการแก้ไขข้อผิดพลาดทั้งหมดและบางส่วนรอการชำระเงินผ่าน ยกเว้นการชำระเงินอื่น ๆสองที่ได้รับอนุมัติ แต่ไม่ปล่อย ระหว่างปีงบประมาณ 2552 และ 2553 ดังนี้ $ 172580 , ,340 $ 94660505 . นอกจากนี้ ยังพัฒนาไม่ได้ก็เป็นไปตามมาตรฐานเพื่อดักคอข้อผิดพลาดการออกแบบและการละเว้นจากการเกิดขึ้นในสถานที่แรก นอกจากนี้ จากการตรวจสอบที่ระบุปัญหาคือคำสั่งเปลี่ยนและถูกต้องบันทึกหมวดหมู่เพื่อเปลี่ยนข้อมูลในระดับของมาตรฐานเปลี่ยน

เป็นกรณีที่อาจจะเจ้านายของฉันมีความร่วมมือของเจ้าหน้าที่อาวุโส DDC ก็เชิญหรือแหล่งที่เชื่อถือได้และเชื่อถือได้ บุคคลหรือ บริษัท ที่สามารถใช้สำหรับการชำระเงินผ่านระดับ . อย่างไรก็ตาม โดยอาศัยตำแหน่งเราเป็นข้าราชการ เราไม่สามารถได้รับเงินเหล่านี้ในชื่อเราหรือชื่อของ บริษัท ดังนั้นเราจึงตั้งใจที่จะเป็นโปรไฟล์เงินสัญญาจ่ายค่าของไฟล์ชื่อหรือชื่อ บริษัท ของคุณเพื่อช่วยพัฒนาให้ปล่อยกู้กับคุณ / บริษัท .

ก่อนที่ฉันจะเริ่ม ผมขอแนะนำตัวเองก่อน ผมโรเบิร์ต พูลแมน อาวุโส , เจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายใต้เมืองเก่าของสำนักงานนิวยอร์กของกรมบัญชีกลาง จอห์น ซี ยู และเป็นเรื่องของความเป็นจริงผมขอให้ติดต่อ คุณจะดึงความสนใจของคุณไปยังวัตถุที่เป็นประโยชน์นี้ดังนั้นกรุณาแจ้งให้เราทราบหากคุณมีความสนใจในการอัพงาน และเมื่อการตอบสนองของคุณ คุณจะได้รับรายละเอียดเพิ่มเติมและเอกสารเกี่ยวกับปัญหาในมือ

กรุณาแสดงความสนใจของคุณโดยการตอบสนองอย่างรวดเร็วเพื่อส่งเมล์ผ่าน robertpullman41 @ gmail . com

จริงใจ

โรเบิร์ต พูลแมน .