Here was the surprise: Trust and ac

Here was the surprise: Trust and accessibility mattered much more than competence. That doesn’t mean competence is irrelevant: People did rate their number one and number five helpers as more competent than their nonhelpers. (And IDEO has experts in a wide array of domains, so it’s pretty much guaranteed that the competence to solve any problem exists somewhere within the firm.) But the number one and number five helpers received fairly close scores for competence, whereas people trusted their top-ranked helpers more than they did their fifth-ranked helpers, and they trusted both much more than their nonhelpers. The results for accessibility were similar.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่นี่เป็นประหลาดใจ: ความน่าเชื่อถือและถึง mattered มากความสามารถ ไม่ได้หมายความ ความสามารถมีความเกี่ยวข้อง: คนได้อันดับหนึ่งของพวกเขา และตัวเลขห้าตัวช่วยเป็นอำนาจขึ้นกว่า nonhelpers ของพวกเขา (และไอดิโอมิ๊กได้ผู้เชี่ยวชาญในหลากหลายโดเมน ดังนั้นมันจะสวยมากรับประกันว่า ความสามารถในการแก้ปัญหาอยู่ที่ใดที่หนึ่งภายในบริษัท) แต่หมายเลขหนึ่งและเลขห้าตัวช่วยที่ได้รับค่อนข้างปิดคะแนนสำหรับความสามารถ ในขณะที่คนเชื่อผู้ช่วยอันดับของพวกเขามากกว่าพวกเขาได้ผู้ช่วยอันดับห้าของพวกเขา และพวกเขาเชื่อถือได้ทั้งสองมากขึ้นกว่า nonhelpers ของพวกเขา ผลลัพธ์สำหรับการเข้าถึงได้เหมือนกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่นี่เป็นที่น่าแปลกใจ: ความไว้วางใจและการเข้าถึงความสำคัญมากขึ้นกว่าความสามารถ ที่ความสามารถไม่ได้หมายความว่าจะไม่เกี่ยวข้อง: คนไม่คะแนนอันดับหนึ่งและหมายเลขห้าของพวกเขาเป็นผู้ช่วยเหลือพนักงานเจ้าหน้าที่มากกว่า nonhelpers ของพวกเขา (และไอดีโอมีผู้เชี่ยวชาญในหลากหลายของโดเมนดังนั้นจึงรับประกันสวยมากที่ความสามารถในการแก้ปัญหาใด ๆ ที่มีอยู่ที่ใดที่หนึ่งภายใน บริษัท .) แต่หมายเลขหนึ่งและหมายเลขห้าผู้ช่วยเหลือได้รับคะแนนค่อนข้างใกล้เคียงกับความสามารถในขณะที่ผู้คนเชื่อถือได้ของพวกเขา ช่วยเหลืออันดับมากกว่าที่พวกเขาได้ช่วยเหลือในห้าอันดับของพวกเขาและพวกเขาทั้งสองคนมากขึ้นกว่า nonhelpers ของพวกเขา ผลสำหรับการเข้าถึงมีความคล้ายคลึงกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่นี่แปลกใจ : ความน่าเชื่อถือและการเข้าถึงที่สำคัญมากกว่าความสามารถ นั่นไม่ได้หมายความว่า ความสามารถไม่ได้เป็นคน ทำคะแนนของเบอร์ 1 และเบอร์ห้าผู้ช่วยที่เชี่ยวชาญมากกว่า nonhelpers ของพวกเขา ( และโดยมีผู้เชี่ยวชาญในหลากหลายของโดเมน มันสวยมาก รับประกัน ว่า ความสามารถที่จะแก้ปัญหาใด ๆที่มีอยู่ที่ใดที่หนึ่งภายในบริษัท) แต่หนึ่งหมายเลข และผู้ช่วยเลขห้าที่ได้รับค่อนข้างปิดคะแนนความสามารถ และเชื่อถือของคนด้านบนการจัดอันดับผู้ช่วยมากขึ้นกว่าที่พวกเขาได้อันดับ 5 ของผู้ช่วยเหลือและพวกเขาไว้วางใจทั้งมากกว่า nonhelpers ของพวกเขา ผลลัพธ์สำหรับการเข้าถึงตามลำดับ