Comparison between Private and Public Undertakings:
The main distinction between the private sector and the public sector is principally their ownership. Private sectors are owned by shareholders or entrepreneurs while public sectors are jointly owned by members of political communities. Public agencies are funded by taxation whereas private agencies are funded by the pay of their consumers. Public sectors are controlled by political forces and private sectors are controlled by market forces.
When comparing the public and private sector, there is some commonality on the issues of resources and appropriate staffing, but otherwise, based on the work of Analoui (1995, 1997, 1999), the public sector seems to have problems with time and workload issues while the private sector companies surveyed are concerned by various people management skills (Chanzi, 2009).
In the opinion of Profiroiu, the performance in the public sector implies a relationship between objectives, means and results, so performance is the result of the simultaneous pursuit of efficiency, effectiveness and a corresponding budget (Profiroiu 2001).
Chanzi (2009) in his study on senior managers identified significant difference between private and public undertakings on managerial effectiveness and apprehended some possible development direction for the effectiveness of future senior manager (SMs) in the public sector.
Therefore, this study is an attempt to fill the lacuna and the absence, located somewhere in previous researches by exploring the significant difference between managers of private and public undertakings on managerial effectiveness and its dimensions in a sample of Indian managers with the following objectives and hypotheses.
เปรียบเทียบระหว่างท่าน และภาครัฐ:ความแตกต่างหลักระหว่างภาคเอกชนและภาครัฐจะเป็นเจ้าของหลักของพวกเขา ภาคเอกชนเป็นเจ้าของ โดยผู้ถือหุ้นหรือผู้ประกอบการในขณะที่ภาคเอกชนเป็นเจ้าของร่วม โดยสมาชิกของชุมชนการเมือง หน่วยงานสาธารณะที่สนับสนุน โดยภาษีในขณะที่หน่วยงานเอกชนจะสนับสนุน โดยการจ่ายของผู้บริโภคของพวกเขา ควบคุม โดยกองกำลังทางการเมืองภาครัฐ และภาคเอกชนจะถูกควบคุม โดยกลไกตลาดเมื่อเปรียบเทียบรัฐและภาคเอกชน มี commonality บางในปัญหาทรัพยากร และความเหมาะสม พนักงาน แต่อย่างอื่น ขึ้นอยู่กับการทำงานของ Analoui (1995, 1997, 1999), ภาครัฐน่าจะ มีปัญหาเรื่องเวลาและปริมาณงานในขณะที่บริษัทเอกชนสำรวจมีความกังวล โดยทักษะการบริหารคนต่าง ๆ (Chanzi, 2009)ในความคิดของ Profiroiu ประสิทธิภาพการทำงานในภาครัฐหมายถึงความสัมพันธ์ระหว่างวัตถุประสงค์ วิธีการ และ ผลลัพธ์ เพื่อประสิทธิภาพการทำงานเป็นผลของการแสวงหาที่เกิดประสิทธิผล ประสิทธิภาพ และงบประมาณที่สอดคล้องกัน (Profiroiu 2001)Chanzi (2009) ในการศึกษาของเขากับผู้จัดการอาวุโสระบุความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างท่าน และภาครัฐในประสิทธิภาพการบริหารจัดการ และเข้าใจทิศทางพัฒนาสุดบางสำหรับประสิทธิภาพของอนาคตจัดการอาวุโส (SMs) ในภาครัฐTherefore, this study is an attempt to fill the lacuna and the absence, located somewhere in previous researches by exploring the significant difference between managers of private and public undertakings on managerial effectiveness and its dimensions in a sample of Indian managers with the following objectives and hypotheses.
การแปล กรุณารอสักครู่..