Golden Rule #5: Don't hold unnecess

Golden Rule #5: Don't hold unnecessary meetings.
Carefully assess how often routine meetings really need to be held. For example, if you have daily staff meetings, how productive are they? Can they be held less frequently? Or, perhaps, can they be held standing up someplace and kept to a few minutes? Staff meetings are crucial vehicles for maintaining good communication in the office, but it is important to find the right balance between good communication and productive uses of time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กฎทอง #5: ไม่ค้างประชุมไม่จำเป็น อย่างรอบคอบประเมินบ่อยประชุมประจำต้องการจริง ๆ จัด ตัวอย่าง ถ้าคุณมีการประชุมพนักงานประจำวัน วิธีผลิตพวกเขาคือ สามารถจะจัดเก็บได้น้อย หรือ ที พวกเขาสามารถจัดยืนอะไร และเก็บไว้ไม่กี่นาที ประชุมพนักงานเป็นยานพาหนะสำคัญสำหรับรักษาการสื่อสารที่ดีในสำนักงาน แต่สิ่งสำคัญคือต้องค้นหาสมดุล ระหว่างการสื่อสารที่ดี และมีประสิทธิผลใช้เวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กฎทอง
อย่างระมัดระวังประเมินว่าการประชุมประจำมักจะต้องการจริงๆที่จะจัดขึ้น ตัวอย่างเช่นถ้าคุณมีการประชุมพนักงานรายวัน พวกเขาสามารถที่จะจัดขึ้นบ่อยน้อยลงหรือไม่ หรือบางทีพวกเขาสามารถที่จะจัดขึ้นยืนขึ้นและบางแห่งจะเก็บไว้ไม่กี่นาที การประชุมเจ้าหน้าที่เป็นยานพาหนะที่สำคัญในการรักษาการสื่อสารที่ดีในสำนักงาน แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหาสมดุลระหว่างการสื่อสารที่ดีและการใช้การผลิตของเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กฎทอง# 5 : ไม่ประชุม ไม่จำเป็น
อย่างระมัดระวังประเมินบ่อยการประชุมตามปกติต้องการจริงๆที่จะจัดขึ้น ตัวอย่างเช่นถ้าคุณมีประชุมพนักงานรายวัน , วิธีที่มีประสิทธิภาพที่พวกเขา ? จะจัดขึ้นที่น้อยกว่า ? หรือบางทีพวกเขาสามารถขึ้นยืนที่อื่น และเก็บไปไม่กี่นาที ประชุมเจ้าหน้าที่ยานพาหนะที่สําคัญสําหรับการสื่อสารที่ดีในที่ทำงานแต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหาสมดุลระหว่างการสื่อสารที่ดีและมีประสิทธิภาพการใช้เวลา