Have managers set clear safety expe

Have managers set clear safety expectations for the organization, with your input. Managers, not you or other safety personnel, should communicate these expectations to the organization. Managers must then visibly support these expectations during facility tours, meetings and one-on-ones. They should track progress and hold the organization accountable for meeting the expectations. They should also recognize and reward progress and performance. Many times senior line managers do not get involved with safety because they simply don’t know how or what to do. Their roles need not be complicated or extremely energy intensive.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้ผู้จัดการกำหนดความคาดหวังด้านความปลอดภัยสำหรับองค์กรที่ชัดเจนกับข้อมูลของคุณ ผู้จัดการไม่ได้คุณหรือบุคลากรด้านความปลอดภัยอื่น ๆ ควรสื่อสารความคาดหวังเหล่านี้ให้กับองค์กร ผู้จัดการต้องแล้วอย่างเห็นได้ชัดสนับสนุนการคาดหวังเหล่านี้ในระหว่างการทัวร์สิ่งอำนวยความสะดวกการประชุมและหนึ่งในคน- พวกเขาควรจะติดตามความคืบหน้าและถือความรับผิดชอบขององค์กรสำหรับการประชุมความคาดหวังพวกเขายังควรจะตระหนักและตอบแทนความคืบหน้าและผลการดำเนินงาน หลายครั้งที่ผู้จัดการสายงานผู้บริหารระดับสูงไม่ได้เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยเพราะพวกเขาก็ไม่ทราบวิธีหรือว่าจะทำอย่างไร บทบาทของพวกเขาไม่จำเป็นต้องมีความซับซ้อนหรือพลังงานมากอย่างเข้มข้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีผู้จัดการที่ตั้งความคาดหวังชัดเจนปลอดภัยสำหรับองค์กร มีการป้อนข้อมูล ผู้จัดการ ไม่คุณ หรือ บุคลากรอื่น ๆ ความปลอดภัย ควรสื่อสารความคาดหวังเหล่านี้องค์กร ผู้จัดการต้องแล้วมองเห็นสนับสนุนความคาดหวังเหล่านี้ในสถานที่ท่องเที่ยว ประชุม และหนึ่งในคนด้วย พวกเขาควรติดตามความคืบหน้า และถือองค์กรรับผิดชอบในการประชุมความคาดหวัง นอกจากนี้พวกเขายังควรรู้จัก และตอบความคืบหน้าและประสิทธิภาพ หลายครั้งที่ผู้จัดการอาวุโสบรรทัดไม่ได้เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยเนื่องจากพวกเขาเพียงแต่ไม่ทราบวิธี หรือไม่ บทบาทของพวกเขาไม่ต้องซับซ้อน หรือพลังงานเข้มข้นมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีผู้จัดการตั้งความคาดหวังด้านความ ปลอดภัย อย่างชัดเจนสำหรับองค์กรที่มีอินพุตของคุณ ผู้จัดการฝ่ายไอทีไม่สามารถทำได้คุณเจ้าหน้าที่รักษาความ ปลอดภัย อื่นๆหรือควรจะสื่อสารความคาดหวังเหล่านี้ให้กับองค์กรได้ ผู้จัดการฝ่ายไอทีจะต้องอย่างเห็นได้ชัดการสนับสนุนความคาดหวังเหล่านี้ในระหว่างทัวร์ท่องเที่ยวส่วนอำนวยความสะดวกด้านการประชุมและเป็นหนึ่งในคนแล้ว ควรจะติดตามความคืบหน้าและองค์กรที่มีความรับผิดชอบในการประชุมความคาดหวังพวกเขาควรจะยอมรับและให้รางวัลแก่ความคืบหน้าและ ประสิทธิภาพ การทำงานด้วย หลายครั้งผู้จัดการอาวุโสสายไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับความ ปลอดภัย เพราะพวกเขาไม่รู้ว่าหรือว่าจะทำอะไร หน้าที่ของตนไม่จำเป็นต้องมีความสลับซับซ้อนหรือเป็นอย่างมากด้านพลังงานขั้นสูง