Core concerns sre fundamental motiv

Core concerns sre fundamental motives that press for stisfaction, especially in the context of negotiation
(Shapiro, 2010a). Motives can be classified as core concerns if they: exist across cultural and organizational context; hold relevance across profressional and personal relationships; offer practical utility in negotiation; and are supported by empirical research. A convergence of research across domains points toward five such core
concerns(Shapiro, 2010b):

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักเสเรียบพื้นฐานไม่สนคำครหาที่กด stisfaction โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการเจรจา ที่เกี่ยวข้องกับ(Shapiro, 2010a) ไม่สนคำครหาสามารถจำแนกเป็นความกังวลหลักถ้าพวกเขา: อยู่ในบริบทวัฒนธรรม และองค์กร เก็บเกี่ยวความสัมพันธ์ส่วนบุคคล และผู้เชี่ยว มีโปรแกรมอรรถประโยชน์การปฏิบัติในการเจรจาต่อรอง และได้รับการสนับสนุน โดยผลวิจัย บรรจบกันวิจัยข้ามโดเมนจุดต่อห้าหลัก ความกังวล (Shapiro, 2010b):

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความกังวลหลัก Sre แรงจูงใจพื้นฐานที่กด stisfaction โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการเจรจาต่อรอง
(ชาปิโร, 2010a) แรงจูงใจที่สามารถจัดเป็นความกังวลหลักถ้าพวกเขา: มีอยู่ทั่วบริบททางวัฒนธรรมและองค์กร ถือทั่ว Profressional ความเกี่ยวข้องและความสัมพันธ์ส่วนบุคคล ยูทิลิตี้ให้การปฏิบัติในการเจรจาต่อรอง และได้รับการสนับสนุนโดยการวิจัยเชิงประจักษ์ คอนเวอร์เจนซ์ของการวิจัยในโดเมนชี้ไปทางห้าหลักดังกล่าวกังวล (ชาปิโร, 2010b):

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความกังวลหลัก SRE แรงจูงใจพื้นฐานที่กดให้ stisfaction , โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการเจรจา
( Shapiro 2010a ) แรงจูงใจสามารถจำแนกเป็นหลักกังวลหากพวกเขา : ที่มีอยู่ทั้งทางวัฒนธรรมและองค์กรบริบท ; ถือเกี่ยวข้องผ่าน profressional และความสัมพันธ์ส่วนบุคคล เสนอประโยชน์สาธารณูปโภคในการเจรจา และได้รับการสนับสนุนโดยการวิจัยเชิงประจักษ์การลู่เข้าของการวิจัยข้ามโดเมนชี้ไปทางห้าความกังวลหลักเช่น ( Shapiro 2010b

) :