Planning is the function of managem

Planning is the function of management that involves setting objectives and determining a course of action for achieving those objectives. Planning requires that managers be aware of environmental conditions facing their organization and forecast future conditions. It also requires that managers be good decision makers.

Planning is a process consisting of several steps. The process begins with environmental scanning which simply means that planners must be aware of the critical contingencies facing their organization in terms of economic conditions, their competitors, and their customers. Planners must then attempt to forecast future conditions. These forecasts form the basis for planning.

Planners must establish objectives, which are statements of what needs to be achieved and when. Planners must then identify alternative courses of action for achieving objectives. After evaluating the various alternatives, planners must make decisions about the best courses of action for achieving objectives. They must then formulate necessary steps and ensure effective implementation of plans. Finally, planners must constantly evaluate the success of their plans and take corrective action when necessary.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนเป็นการทำงานของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการตั้งวัตถุประสงค์ และกำหนดหลักสูตรการดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น วางแผนต้องว่า ผู้จัดการจะทราบสภาพแวดล้อมที่เผชิญกับสภาพในอนาคตขององค์กรและการคาดการณ์ มันยังต้องให้ผู้จัดการเป็นผู้ตัดสินใจที่ดีการวางแผนเป็นกระบวนการที่ประกอบด้วยหลายขั้นตอน กระบวนการเริ่มต้น ด้วยสแกนสิ่งแวดล้อมซึ่งก็หมายความ ว่า ผู้วางแผนต้องตระหนัก contingencies สำคัญที่หันหน้าไปทางองค์กรของพวกเขาในภาวะเศรษฐกิจ คู่แข่ง และลูกค้าของพวกเขา แล้วผู้วางแผนต้องพยายามคาดการณ์เงื่อนไขในอนาคต คาดการณ์เหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนผู้วางแผนต้องกำหนดวัตถุประสงค์ ซึ่งเป็นงบที่ต้องทำได้ และเมื่อ วางแผนแล้วต้องระบุหลักสูตรทางเลือกของการดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ หลังจากประเมินทางเลือกต่าง ๆ ผู้วางแผนต้องทำการตัดสินใจเกี่ยวกับหลักสูตรดีที่สุดของการดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ นอกจากนี้พวกเขาแล้วต้องกำหนดขั้นตอนที่จำเป็น และให้ดำเนินการตามแผนมีประสิทธิภาพ สุดท้าย ผู้วางแผนต้องตลอดเวลาประเมินความสำเร็จของแผนการ และดำเนินการแก้ไขเมื่อจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนเป็นหน้าที่ของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์การตั้งค่าและการกำหนดหลักสูตรการดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น ต้องวางแผนว่าผู้จัดการจะตระหนักถึงสภาพแวดล้อมที่หันหน้าไปทางองค์กรของพวกเขาและการคาดการณ์เงื่อนไขในอนาคต นอกจากนี้ยังต้องให้ผู้จัดการเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ดี. การวางแผนเป็นกระบวนการที่ประกอบด้วยหลายขั้นตอน ขั้นตอนการเริ่มต้นด้วยการสแกนสิ่งแวดล้อมซึ่งก็หมายความว่าวางแผนจะต้องตระหนักถึงภาระผูกพันที่สำคัญหันหน้าไปทางองค์กรของพวกเขาในแง่ของสภาพเศรษฐกิจที่คู่แข่งของพวกเขาและลูกค้าของพวกเขา นักวางแผนแล้วต้องพยายามที่จะคาดการณ์เงื่อนไขในอนาคต การคาดการณ์เหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผน. นักวางแผนจะต้องกำหนดวัตถุประสงค์ซึ่งเป็นงบของสิ่งที่จะต้องประสบความสำเร็จและเมื่อ นักวางแผนแล้วจะต้องระบุหลักสูตรทางเลือกของการดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ หลังจากการประเมินทางเลือกต่างๆวางแผนต้องมีการตัดสินใจเกี่ยวกับหลักสูตรที่ดีที่สุดของการดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ จากนั้นพวกเขาจะต้องกำหนดขั้นตอนที่จำเป็นและให้แน่ใจว่ามีประสิทธิภาพในการดำเนินงานของแผน สุดท้ายวางแผนอย่างต่อเนื่องจะต้องประเมินความสำเร็จของแผนการของพวกเขาและดำเนินการแก้ไขเมื่อมีความจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดวัตถุประสงค์และการกำหนดหลักสูตรของการกระทำสำหรับการบรรลุวัตถุประสงค์ดังกล่าว การวางแผนต้องให้ผู้จัดการทราบสภาวะแวดล้อมซึ่งองค์กรและการคาดการณ์สภาพของพวกเขาในอนาคต มันยังต้องให้ผู้จัดการเป็นผู้ตัดสินใจ .

การวางแผน คือ กระบวนการที่ประกอบด้วยหลายขั้นตอนกระบวนการเริ่มต้นด้วยการสแกนสิ่งแวดล้อมซึ่งหมายความว่านักวางแผนจะต้องตระหนักถึงวิกฤตขององค์กรอย่างต่อเนื่อง ซึ่งในแง่ของเงื่อนไขทางเศรษฐกิจ คู่แข่งของพวกเขาและลูกค้าของพวกเขา นักวางแผนจะต้องพยายามที่จะคาดการณ์สภาวะในอนาคต การคาดการณ์เหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผน

วางแผนจัดตั้งวัตถุประสงค์ซึ่งเป็นงบของสิ่งที่จะต้องสำเร็จ และเมื่อ นักวางแผนจะต้องระบุทางเลือกที่หลักสูตรของการกระทำเพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ หลังจากที่ประเมินทางเลือกต่าง ๆ , นักวางแผนจะต้องตัดสินใจเกี่ยวกับหลักสูตรที่ดีที่สุดของการกระทำเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ พวกเขาจะต้องกำหนดขั้นตอนที่จำเป็นและมั่นใจในการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของแผน ในที่สุดนักวางแผนจะต้องประเมินอย่างต่อเนื่องความสำเร็จของแผนการของพวกเขาและใช้เวลาดำเนินการแก้ไขเมื่อจำเป็น