Observing the research model and its results empasizes the importance  การแปล - Observing the research model and its results empasizes the importance  ไทย วิธีการพูด

Observing the research model and it

Observing the research model and its results empasizes the importance of treating physicians’ stressors and burnout in order to prevent their dissatisfaction and turnover intentions. Subjective perception of stress and the burnout closely related to it precede the rest of the unwanted organizational results, and should therefore be addressed first. We recommend that heads of health systems treat the physicians’ objective stressors, which affect subjective perceptions of stress, which is, in turn, related to burnout. We propose two levels of treatment to reduce stress: structural and organizational.
The structural aspect should involve reduction of objective stress on physicians by changing the actual structure of health services. Hospital doctors suffer from an overload of tasks, great responsibility, and they work long hours. We believe that a considerable number of tasks that are at present performed by hospital doctors should be transferred to other medical branches. Hospital physicians would deal with life-threatening emergencies, intensive care, and complex medical procedures. Other cases, not related to infective diseases, can be supported by community clinics and home care. This would result in the development of new professions such as nurse’s assistant, who would actively perform simple, routine medical procedures that were so far performed by hospital doctors and nurses, thus freeing them for the core roles of their profession. First examples of such steps already exist and are successful. We suggest expanding them to form a general rather than specific perception change, primarily due to developing medical technologies that enable it. For instance, in the past, treatment of diabetes was performed in hospitals, whereas today family members inject sick children with insulin and supervise sugar levels by simple technological means. Other medical procedures, such as changing bandages of bedsores, could be performed by family members or caretakers after short training. The benefits of the suggested structural change could have far-reaching consequences. It could reduce hospital costs, while decreasing overload and improving service to the patients. Further- more, it could reduce physicians’ overload by eliminating routine tasks and grinding bureaucracy, which would enable a meaningful relationship with the patient, a sense of satisfaction and significance among doctors, spare time for updating, research, and rest, less mistakes, etc. Another benefit would be opening new employment avenues and creating jobs that would relieve doctors and nurses of routine procedures. Moreover, patients would be protected from hospital-related infections, their autonomy would be preserved (home care), and their connection to the social networks that provide them with emotional support would not be severed.
The organizational facet relates to the long work hours and chronic stress that deplete the physician’s resources and increase burnout. We propose that organizations increase physicians’ resources wherever possible, so as to maintain a resonable level of resources, and enable recovery from stress. For instance, opening a gym for doctors in the hospital, setting time for yoga/meditation, providing effective tools for coping with stress, augmenting psychological resources that are the basis of quality coping. A recent meta analysis has substantiated the claim that cognitive, behavioral, and mindfulness-based approaches are effective in reducing stress in medical students and practicing physicians, and may also contribute to lower levels of burnout in physicians. Indeed, a controlled experiment concerning primary healthcare professionals has significantly shown that the use of mindfulness- based programs as part of continuing professional education to reduce and prevent burnout promote positive attitudes among health professionals, strengthen patient-provider relationships, and enhance well-being. Optimal coping with stress at work to a certain degree reduces future stress, because it is a cycle that feeds itself. Proper coping with stress at work will enable the physician to be less impatient with the patient, which in turn improves the level of service and prevents possible problems from a patient who is dissatisfied with the service that he/she received.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Observing the research model and its results empasizes the importance of treating physicians’ stressors and burnout in order to prevent their dissatisfaction and turnover intentions. Subjective perception of stress and the burnout closely related to it precede the rest of the unwanted organizational results, and should therefore be addressed first. We recommend that heads of health systems treat the physicians’ objective stressors, which affect subjective perceptions of stress, which is, in turn, related to burnout. We propose two levels of treatment to reduce stress: structural and organizational.The structural aspect should involve reduction of objective stress on physicians by changing the actual structure of health services. Hospital doctors suffer from an overload of tasks, great responsibility, and they work long hours. We believe that a considerable number of tasks that are at present performed by hospital doctors should be transferred to other medical branches. Hospital physicians would deal with life-threatening emergencies, intensive care, and complex medical procedures. Other cases, not related to infective diseases, can be supported by community clinics and home care. This would result in the development of new professions such as nurse’s assistant, who would actively perform simple, routine medical procedures that were so far performed by hospital doctors and nurses, thus freeing them for the core roles of their profession. First examples of such steps already exist and are successful. We suggest expanding them to form a general rather than specific perception change, primarily due to developing medical technologies that enable it. For instance, in the past, treatment of diabetes was performed in hospitals, whereas today family members inject sick children with insulin and supervise sugar levels by simple technological means. Other medical procedures, such as changing bandages of bedsores, could be performed by family members or caretakers after short training. The benefits of the suggested structural change could have far-reaching consequences. It could reduce hospital costs, while decreasing overload and improving service to the patients. Further- more, it could reduce physicians’ overload by eliminating routine tasks and grinding bureaucracy, which would enable a meaningful relationship with the patient, a sense of satisfaction and significance among doctors, spare time for updating, research, and rest, less mistakes, etc. Another benefit would be opening new employment avenues and creating jobs that would relieve doctors and nurses of routine procedures. Moreover, patients would be protected from hospital-related infections, their autonomy would be preserved (home care), and their connection to the social networks that provide them with emotional support would not be severed.The organizational facet relates to the long work hours and chronic stress that deplete the physician’s resources and increase burnout. We propose that organizations increase physicians’ resources wherever possible, so as to maintain a resonable level of resources, and enable recovery from stress. For instance, opening a gym for doctors in the hospital, setting time for yoga/meditation, providing effective tools for coping with stress, augmenting psychological resources that are the basis of quality coping. A recent meta analysis has substantiated the claim that cognitive, behavioral, and mindfulness-based approaches are effective in reducing stress in medical students and practicing physicians, and may also contribute to lower levels of burnout in physicians. Indeed, a controlled experiment concerning primary healthcare professionals has significantly shown that the use of mindfulness- based programs as part of continuing professional education to reduce and prevent burnout promote positive attitudes among health professionals, strengthen patient-provider relationships, and enhance well-being. Optimal coping with stress at work to a certain degree reduces future stress, because it is a cycle that feeds itself. Proper coping with stress at work will enable the physician to be less impatient with the patient, which in turn improves the level of service and prevents possible problems from a patient who is dissatisfied with the service that he/she received.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สังเกตรูปแบบการวิจัยและผลการดำเนินงาน empasizes ความสำคัญของการรักษาความเครียดของแพทย์และความเหนื่อยหน่ายในการสั่งซื้อเพื่อป้องกันความไม่พอใจความตั้งใจและผลประกอบการของพวกเขา การรับรู้อัตนัยของความเครียดและความเหนื่อยหน่ายที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับมันมาก่อนส่วนที่เหลือของผลองค์กรที่ไม่พึงประสงค์และดังนั้นจึงควรได้รับการแก้ไขเป็นครั้งแรก เราขอแนะนำให้หัวของระบบสุขภาพรักษาความเครียดวัตถุประสงค์ของแพทย์ที่มีผลต่อการรับรู้ทัศนะของความเครียดซึ่งเป็นในทางกลับกันที่เกี่ยวข้องกับความเหนื่อยหน่าย เราเสนอสองระดับของการรักษาเพื่อลดความเครียด:.
โครงสร้างและองค์กรด้านโครงสร้างควรจะเกี่ยวข้องกับการลดลงของความเครียดวัตถุประสงค์ในการแพทย์โดยการเปลี่ยนโครงสร้างที่แท้จริงของการให้บริการด้านสุขภาพ แพทย์โรงพยาบาลทนทุกข์ทรมานจากการโอเวอร์โหลดของงานที่รับผิดชอบที่ดีและพวกเขาทำงานเป็นเวลานาน เราเชื่อว่าจำนวนมากของงานที่มีอยู่ในปัจจุบันดำเนินการโดยแพทย์โรงพยาบาลควรจะโอนไปยังสาขาทางการแพทย์อื่น ๆ แพทย์โรงพยาบาลจะจัดการกับเหตุฉุกเฉินที่คุกคามชีวิตผู้ป่วยหนักและวิธีการทางการแพทย์ที่ซับซ้อน กรณีอื่น ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับโรคติดเชื้อได้รับการสนับสนุนโดยคลินิกชุมชนและการดูแลที่บ้าน ซึ่งจะส่งผลในการพัฒนาอาชีพใหม่ ๆ เช่นผู้ช่วยพยาบาลที่แข็งขันจะดำเนินการง่ายวิธีการทางการแพทย์ประจำที่ได้รับการดำเนินการเพื่อให้ห่างไกลโรงพยาบาลโดยแพทย์และพยาบาลจึงพ้นพวกเขาสำหรับบทบาทหลักของอาชีพของพวกเขา ตัวอย่างแรกของขั้นตอนดังกล่าวมีอยู่แล้วและจะประสบความสำเร็จ เราขอแนะนำให้พวกเขาที่จะขยายรูปแบบทั่วไปมากกว่าการเปลี่ยนแปลงการรับรู้เฉพาะสาเหตุหลักมาจากการพัฒนาเทคโนโลยีทางการแพทย์ที่เปิดใช้งานได้ ยกตัวอย่างเช่นในอดีตที่ผ่านมาการรักษาโรคเบาหวานที่ได้ดำเนินการในโรงพยาบาลในวันนี้ในขณะที่สมาชิกในครอบครัวฉีดเด็กป่วยด้วยอินซูลินและควบคุมระดับน้ำตาลด้วยวิธีการทางเทคโนโลยีที่เรียบง่าย วิธีการทางการแพทย์อื่น ๆ เช่นการเปลี่ยนผ้าพันแผลของ bedsores จะได้รับการดำเนินการโดยสมาชิกในครอบครัวหรือผู้ดูแลหลังจากการฝึกอบรมระยะสั้น ประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่แนะนำอาจมีผลกระทบกว้างไกล มันอาจจะลดค่าใช้จ่ายของโรงพยาบาลในขณะที่ลดลงเกินและการปรับปรุงการบริการให้แก่ผู้ป่วย ยิ่งไปก็สามารถลดการโอเวอร์โหลดแพทย์โดยการขจัดงานประจำและระบบราชการบด, ซึ่งจะช่วยให้ความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับผู้ป่วยความรู้สึกของความพึงพอใจและความสำคัญในหมู่แพทย์เวลาว่างสำหรับการปรับปรุงการวิจัยและส่วนที่เหลือผิดพลาดน้อยลง ฯลฯ ประโยชน์ก็จะได้รับการเปิดลู่ทางการจ้างงานใหม่และการสร้างงานที่จะบรรเทาแพทย์และพยาบาลประจำการตามขั้นตอน นอกจากนี้ผู้ป่วยจะได้รับการคุ้มครองจากการติดเชื้อในโรงพยาบาลที่เกี่ยวข้องกับความเป็นอิสระของพวกเขาจะได้รับการเก็บรักษาไว้ (การดูแลบ้าน) และการเชื่อมต่อไปยังเครือข่ายทางสังคมที่ให้พวกเขาด้วยการสนับสนุนทางอารมณ์จะไม่ถูกตัดขาด.
ด้านที่องค์กรที่เกี่ยวข้องกับชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานและ ความเครียดเรื้อรังที่ทำให้หมดสิ้นลงทรัพยากรของแพทย์และเพิ่มความเหนื่อยหน่าย เราเสนอว่าองค์กรเพิ่มทรัพยากรของแพทย์เป็นไปได้เพื่อที่จะรักษาระดับของทรัพยากรที่เป็นกันเองและเปิดใช้งานการกู้คืนจากความเครียด ยกตัวอย่างเช่นการเปิดห้องออกกำลังกายสำหรับแพทย์ในโรงพยาบาล, การตั้งค่าเวลาสำหรับการฝึกโยคะ / สมาธิ, การจัดหาเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการรับมือกับความเครียดเพิ่มทรัพยากรทางจิตวิทยาที่มีพื้นฐานของคุณภาพเผชิญ การวิเคราะห์อภิมาที่ผ่านมาได้พิสูจน์อ้างว่าองค์ความรู้พฤติกรรมและวิธีการเจริญสติตามที่มีประสิทธิภาพในการลดความเครียดในนักศึกษาแพทย์และการฝึกแพทย์และยังอาจนำไปสู่ระดับต่ำของความเหนื่อยหน่ายในการแพทย์ อันที่จริงการทดลองควบคุมเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพหลักได้แสดงให้เห็นอย่างมีนัยสำคัญว่าการใช้ mindfulness- โปรแกรมที่ใช้เป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาต่อเนื่องระดับมืออาชีพเพื่อลดและป้องกันความเหนื่อยหน่ายส่งเสริมทัศนคติที่ดีในหมู่ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพเสริมสร้างความสัมพันธ์ของผู้ป่วยที่ให้บริการและเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดี ที่ดีที่สุดในการรับมือกับความเครียดในที่ทำงานในระดับหนึ่งช่วยลดความเครียดในอนาคตเพราะมันเป็นวงจรที่ฟีดตัวเอง การเผชิญปัญหาที่เหมาะสมกับความเครียดในที่ทำงานจะช่วยให้แพทย์ที่จะน้อยหมดความอดทนกับผู้ป่วยซึ่งจะช่วยเพิ่มระดับของการบริการและป้องกันปัญหาที่เป็นไปได้จากผู้ป่วยที่เป็นไม่พอใจกับการบริการที่เขา / เธอได้รับ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สังเกตการวิจัยรูปแบบและผลลัพธ์ของ empasizes ความสำคัญของการรักษาของแพทย์เพื่อป้องกันความเครียดและความเหนื่อยหน่ายในการทำงานของความไม่พอใจและความตั้งใจของการหมุนเวียน การรับรู้เชิงอัตนัยของความเครียดและความเหนื่อยหน่ายที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับมันก่อนส่วนที่เหลือของที่ไม่พึงประสงค์ขององค์การผลลัพธ์และดังนั้นจึงควรจะ addressed ก่อนเราขอแนะนำว่า หัวของระบบสุขภาพการรักษาของแพทย์มีความเครียดซึ่งมีผลต่อการรับรู้ความเครียดส่วนตัว ซึ่งในการเปิดความสัมพันธ์กับความเหนื่อยหน่าย . เราเสนอสองระดับของการรักษาเพื่อลดความเครียด : โครงสร้างองค์การ
ลักษณะทางโครงสร้างควรเกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ในการลดความเครียดโดยการเปลี่ยนโครงสร้างที่แท้จริงของแพทย์บริการด้านสุขภาพแพทย์โรงพยาบาลที่ประสบจากการโอเวอร์โหลดของงาน ความรับผิดชอบที่ดี และพวกเขาทำงานยาวนานหลายชั่วโมง เราเชื่อว่าตัวเลขมากของงานที่เป็นปัจจุบัน โดยแพทย์จากโรงพยาบาลควรจะโอนไปยังสาขาทางการแพทย์อื่น ๆ แพทย์โรงพยาบาลจะจัดการกับชีวิตฉุกเฉิน ดูแลเข้ม และกระบวนการทางการแพทย์ที่ซับซ้อน กรณีอื่น ๆไม่มีความสัมพันธ์กับการติดเชื้อโรค ได้รับการสนับสนุน โดยคลินิกชุมชนและการดูแลบ้าน ซึ่งจะส่งผลในการพัฒนาอาชีพใหม่ เช่น ผู้ช่วยพยาบาล คนที่จะกระตือรือร้นดำเนินการง่าย ขั้นตอนการรักษาที่ถูกเพื่อให้ห่างไกลโดยแพทย์โรงพยาบาลและพยาบาลจึงพ้นพวกเขาหลักบทบาทของอาชีพของพวกเขาตัวอย่างแรกของขั้นตอนดังกล่าวมีอยู่แล้วและประสบความสำเร็จ เราแนะนำให้ขยายพวกเขาในรูปแบบทั่วไปมากกว่าที่จะเปลี่ยนการรับรู้ที่เฉพาะเจาะจง , หลักเนื่องจากการพัฒนาเทคโนโลยีทางการแพทย์ที่ช่วยให้มัน ตัวอย่างเช่น ในอดีต มีการรักษาโรคเบาหวานในโรงพยาบาลส่วนวันนี้ สมาชิกในครอบครัวให้เด็กป่วยกับอินซูลิน และควบคุมระดับน้ําตาล โดยใช้เทคโนโลยีแบบง่าย กระบวนการทางการแพทย์อื่น ๆเช่นการเปลี่ยนผ้าพันแผลของแผลกดทับ อาจจะดำเนินการโดยสมาชิกในครอบครัว หรือผู้ดูแล หลังจากการฝึกอบรมระยะสั้น ประโยชน์ของการแนะนำการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอาจมีผลกระทบกว้างขวาง มันสามารถลดต้นทุนโรงพยาบาลในขณะที่การลดเกินพิกัด และปรับปรุงการให้บริการแก่ผู้ป่วย เพิ่มเติมมากขึ้น สามารถลดแพทย์เกิน โดยขจัดงานประจำและบดระบบราชการ ซึ่งจะช่วยให้ความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับผู้ป่วย ความรู้สึกของความพึงพอใจและความสำคัญระหว่างแพทย์กับเวลาว่างในการปรับปรุงการวิจัยและส่วนที่เหลือให้ความผิดพลาดน้อยลง ฯลฯประโยชน์อื่นจะเปิดลู่ทางการจ้างงานใหม่และการสร้างงานที่จะบรรเทาแพทย์และพยาบาลของกระบวนการตามปกติ นอกจากนี้ ผู้ป่วยจะได้รับการคุ้มครองจากการติดเชื้อในโรงพยาบาลที่เกี่ยวข้อง พวกเขาจะถูกเก็บไว้ ( ดูแลบ้าน ) และการเชื่อมต่อกับเครือข่ายทางสังคมที่ให้พวกเขาด้วยการสนับสนุนทางอารมณ์จะไม่ฉีกขาด
ด้านองค์การที่เกี่ยวข้องกับนานชั่วโมงทำงานและความเครียดเรื้อรังนั้นหมดสิ้นลงทรัพยากรของแพทย์และเพิ่มความ . เราขอเสนอให้เพิ่มทรัพยากรองค์กรแพทย์ทุกที่ที่เป็นไปได้ เพื่อรักษาระดับราคากันเอง ทรัพยากร และช่วยให้ฟื้นตัวจากความเครียด เช่น เปิดเป็นโรงยิมสำหรับแพทย์ในโรงพยาบาล , การตั้งค่าเวลาเล่นโยคะ / สมาธิเสนอเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการรับมือกับความเครียด ยกระดับทรัพยากร จิตที่เป็นพื้นฐานของการจัดการคุณภาพ ล่าสุดวิเคราะห์อภิมานมีแก่นสารอ้างว่า สติปัญญา พฤติกรรม และฝึกสติ ตามแนวทางที่มีประสิทธิภาพในการลดความเครียดในนักศึกษาแพทย์และแพทย์ที่ปฏิบัติ และยังอาจมีผลต่อการลดระดับของความเหนื่อยหน่าย ในแพทย์ แน่นอนควบคุมการทดลองเกี่ยวกับแพทย์ผู้เชี่ยวชาญทางหลักได้แสดงให้เห็นว่าการใช้สติ - ตามโปรแกรมเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาวิชาชีพต่อเนื่องเพื่อลดและป้องกันความส่งเสริมทัศนคติเชิงบวกของผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ การเสริมสร้างความสัมพันธ์ ให้อดทน และพัฒนาความเป็นอยู่การรับมือกับความเครียดในการทำงานในระดับหนึ่งช่วยลดความเครียดในอนาคต เพราะมันเป็นวงจรที่ตัวเอง ที่เหมาะสม การเผชิญกับความเครียดในที่ทำงานจะช่วยให้แพทย์ที่จะใจร้อนน้อยลง กับผู้ป่วย ซึ่งจะช่วยเพิ่มระดับบริการ และป้องกันปัญหาที่เป็นไปได้จากคนไข้ที่ไม่พอใจกับการบริการที่ท่านได้รับ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: