First-generation research on implem

First-generation research on implementation, including the work of Wildavsky
and Pressman, assumed a top-down linear policy process that was
driven by the language of the statute and the intent of elected officials. Topdown
models began with the decisions of policymakers, typically expressed
in statutory language, and worked “down” the policy process. This model
assumed that implementation ought to be a linear process wherein policy
directives are translated into program activities with as little deviation as
possible. It suggests that policymakers are the only important actors and that
organization-level actors serve only to thwart the “correct” implementation
process. First-generation research was largely based on single-site case studies,
and it concentrated on two sources of implementation failure: the content
of the policy and the inability of people and organizations to implement it
precisely. While early first-generation research on implementation laid out
the basics of the study, it was considered methodologically weak as it was
generally atheoretical and case specific.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดำเนินงาน รวมถึงการทำงานของ Wildavsky วิจัยรุ่นและ Pressman ถือว่ากระบวนการลงบนเชิงนโยบายที่มีขับเคลื่อน ด้วยภาษาที่พระราชบัญญัติและเจตนาของเจ้าหน้าที่ที่ได้รับเลือก แค่รูปแบบเริ่ม ด้วยการตัดสินใจของผู้กำหนดนโยบาย โดยทั่วไปแสดงภาษาตามกฎหมาย และทำงาน "ลง" กระบวนการนโยบายการ รูปแบบนี้ถือว่า การดำเนินงานที่ควรจะเป็นกระบวนการเชิงเส้นนั้นนโยบายคำสั่งที่แปลเป็นโปรแกรมกิจกรรมด้วยเป็นเบี่ยงเบนเล็กน้อยเป็นเป็นไปได้ แนะนำผู้กำหนดนโยบายของตัวแสดงที่สำคัญเท่านั้นและที่นักแสดงระดับองค์กรที่ให้บริการเฉพาะการใช้งาน "ถูกต้อง"กระบวนการ วิจัยรุ่นใหญ่แบบแบบกรณีศึกษาและมันเข้มข้นในสองแหล่งที่มาของความล้มเหลวในการใช้งาน: เนื้อหานโยบายและไร้ความสามารถของบุคคลและองค์กรเพื่อนำไปใช้แม่นยำ ขณะที่วิจัยรุ่นก่อนนำไปใช้ในการวางพื้นฐานการศึกษา จะถือเป็น methodologically อ่อนแอก็โดยทั่วไป atheoretical และกรณีเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิจัยรุ่นแรกในการดำเนินงานรวมถึงการทำงานของ Wildavsky
และข่าวสันนิษฐานจากบนลงล่างกระบวนการกำหนดนโยบายเชิงเส้นที่ได้รับ
แรงผลักดันจากภาษาของกฎหมายและความตั้งใจของเจ้าหน้าที่ได้รับการเลือกตั้ง topdown
รุ่นเริ่มต้นด้วยการตัดสินใจของผู้กำหนดนโยบายมักจะแสดง
ในภาษากฎหมายและทำงาน "ลง" กระบวนการกำหนดนโยบาย รุ่นนี้
สันนิษฐานว่าการดำเนินการควรจะเป็นกระบวนการเชิงเส้นในประเด็นนโยบาย
แนวทางแปลงค่าเป็นกิจกรรมของโครงการที่มีการเบี่ยงเบนน้อยที่สุดเท่าที่
เป็นไปได้ มันแสดงให้เห็นว่าผู้กำหนดนโยบายเป็นนักแสดงเท่านั้นและที่สำคัญที่
นักแสดงระดับองค์กรทำหน้าที่เพียงเพื่อขัดขวาง "ถูกต้อง" การดำเนิน
กระบวนการ การวิจัยในยุคแรกนั้นก็ขึ้นอยู่ส่วนใหญ่ในเว็บไซต์เดียวกรณีศึกษา
และจดจ่ออยู่กับสองแหล่งที่มาของความล้มเหลวของการดำเนินงาน: เนื้อหา
ของนโยบายและการไร้ความสามารถของผู้คนและองค์กรที่จะใช้มัน
ได้อย่างแม่นยำ ในขณะที่ในช่วงต้นของการวิจัยรุ่นแรกในการดำเนินงานออกมาวาง
พื้นฐานของการศึกษาก็ถือว่าอ่อนแอ methodologically ที่มันเป็น
โดยทั่วไป atheoretical และกรณีเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

First-generation research on implementation, including the work of Wildavsky
and Pressman, assumed a top-down linear policy process that was
driven by the language of the statute and the intent of elected officials. Topdown
models began with the decisions of policymakers, typically expressed
in statutory language, and worked “down” the policy process. This model
สันนิษฐานว่า การดำเนินงานควรเป็นกระบวนการเชิงเส้นซึ่งนโยบาย
สั่งเป็นภาษาโปรแกรมกิจกรรมกับส่วนเบี่ยงเบนเล็กน้อย
ที่สุด มันแสดงให้เห็นว่านโยบายเป็นเพียงที่สำคัญนักแสดงและนักแสดงที่
ระดับองค์กรให้บริการเท่านั้นที่จะขัดขวางการใช้กระบวนการที่ถูกต้อง " "
. วิจัยรุ่นแรกเป็นส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับกรณีศึกษาเว็บไซต์เดียว
และเน้นการใช้สองแหล่งที่มาของความล้มเหลว : เนื้อหา
ของนโยบายและการไร้ความสามารถของบุคคลและองค์กรที่จะใช้มัน
แน่นอน ในขณะที่การวิจัยรุ่นแรกในช่วงต้นของการวาง
พื้นฐานของการศึกษาจึงถือเป็นวิธีการที่อ่อนแอมัน
โดยทั่วไปและการวิเคราะห์กรณีเฉพาะ