The implementation of participation

The implementation of participation in change and
the provision of information on change can have a
causal effect on employees’ stress. Noblet et al. (2006)
found that public sector employees reported higher
levels of administrative and clerical-related stressors,
which negatively affected job satisfaction and psychological
wellbeing. Recently Teo et al. (2012) provided
empirical support for the relationship between participation
and provision of information on change in a
nursing context. Public and non-profit nurses experienced
non-nursing administrative stressors (such as
resource and time-related stressors) during organisational
change such as downsizing and delayering.
These studies highlight that a lack of participation in
change and of change information can create an
increase in the administrative stressors experienced by
nurses. Hence, we hypothesized that:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดำเนินการมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลง และสำรองข้อมูลการเปลี่ยนแปลงได้เป็นผลเชิงสาเหตุของความเครียดของพนักงาน Noblet et al. (2006)พบว่า พนักงานภาครัฐรายงานสูงระดับบริหาร และเกี่ยว ข้องปลอดลดซึ่งส่งผลต่อความพึงพอใจในงาน และจิตใจสุขภาพที่ดี ล่าสุด Teo et al. (2012) ให้ความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมสนับสนุนประจักษ์และการจัดหาข้อมูลการเปลี่ยนแปลงในการพยาบาลบริบท พยาบาลสาธารณะ และไม่แสวงหากำไรที่มีประสบการณ์ไม่มีพยาบาลดูแลลด (เช่นทรัพยากรและเวลาที่เกี่ยวข้องลด) ระหว่าง organisationalเปลี่ยน downsizing และ delayeringการศึกษานี้เน้นที่การขาดการมีส่วนร่วมในเปลี่ยนแปลง และสามารถสร้างข้อมูลของการเปลี่ยนแปลง การเพิ่มลดการบริหารที่มีประสบการณ์โดยพยาบาล ดังนั้น เราตั้งสมมติฐานว่าที่:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินงานของการมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงและการให้ข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสามารถมีผลกระทบเชิงสาเหตุความเครียดของพนักงาน Noblet et al, (2006) พบว่าพนักงานภาครัฐรายงานสูงกว่าระดับของความเครียดในการบริหารและธุรการที่เกี่ยวข้องกับการที่ได้รับผลกระทบในเชิงลบพึงพอใจในงานและจิตใจสุขภาพที่ดี เมื่อเร็ว ๆ นี้เตียว et al, (2012) ให้การสนับสนุนเชิงประจักษ์สำหรับความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมและการให้ข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในบริบทพยาบาล พยาบาลสาธารณะและไม่แสวงหาผลกำไรที่มีประสบการณ์ที่ไม่พยาบาลความเครียดของผู้ดูแลระบบ(เช่นทรัพยากรและความเครียดที่เกี่ยวกับเวลา) ในระหว่างองค์กรการเปลี่ยนแปลงเช่นการลดขนาดและ delayering. การศึกษาเหล่านี้เน้นว่าการขาดการมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงและข้อมูลการเปลี่ยนแปลงสามารถสร้างเพิ่มขึ้นความเครียดในการบริหารที่มีประสบการณ์โดยพยาบาล ดังนั้นเราจึงตั้งสมมติฐานว่า:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลง และการเปลี่ยนแปลงของข้อมูล

ได้ผลเชิงสาเหตุต่อระดับความเครียด noblet et al . ( 2006 ) พบว่า พนักงานภาคสาธารณะ

รายงานระดับบริหารและธุรการที่เกี่ยวข้องกับความเครียด
ซึ่งกระทบ , ความพึงพอใจในงานและคุณภาพชีวิตจิตใจ

เมื่อเร็ว ๆนี้ เตียว et al . ( 2012 ) ให้
เชิงประจักษ์สนับสนุนสำหรับความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมและการให้ข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง

พยาบาลในบริบท สาธารณะ และไม่แสวงหากำไร พยาบาลที่มีประสบการณ์
ปลอดความเครียดการบริหารการพยาบาล ( เช่น
ทรัพยากรและเวลาที่เกี่ยวข้องกับความเครียดในองค์กร เช่น การลดขนาด และเปลี่ยน delayering
.
การศึกษาเหล่านี้เน้นที่การขาดการมีส่วนร่วมใน
การเปลี่ยนแปลงของข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงสามารถสร้างเพิ่มในการบริหารความเครียด

ประสบการณ์โดยพยาบาล ดังนั้น เราตั้งสมมุติฐานว่า