Sound and practical judgmentCommon

Sound and practical judgment
Common sense decisions by definition would first seem to be both practical and sound.
Let us address the issue of what is meant first by sound judgment. Sound judgment
infers that the decision has face validity (it sounds right) that the average person or the
majority of people would concur with the decision (Patton, 2002). In the opening
hypothetical case, sound judgment might dictate that the best the police officer could
hope for would be to make sure that as many citizens as possible were safely away
from the vehicle. An easy way to test whether or not this action would be considered
sound would be to randomly ask people what they would do and see how often this
action was mentioned.
For the decision to be practical the person (or group) making the decision must have
the ability to implement a sound decision given the specific circumstances of the
situation. Restated, a practical decision is a sound decision that is executable. Going
back to the case, the practical question would be whether or not an off-duty officer, an
officer not in uniform, with supposedly just two minutes to spare, could in fact make
sure that people could get out of the way of a potential bomb blast. Sherman et al.
(2007) supported this notion that decisions need to be both practical and sound in their
description of successful strategy implementation. They described successful
implementation as being a function of “the inherent validity or strength of the plan
[. . .] and the ability [of the firm] to produce the changes the plan requires” (p. 407).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำพิพากษาของเสียง และการปฏิบัติสามัญสำนึกตัดสินจากคำนิยามแรกดูเหมือนจะปฏิบัติ และเสียงเราอยู่เรื่องอะไรมีขึ้นครั้งแรก โดยเสียงพิพากษา เสียงพิพากษาinfers ว่า การตัดสินใจมีตั้งแต่หน้า (มันฟังดูเหมาะสม) ที่บุคคลเฉลี่ยหรือคนส่วนใหญ่จะเห็นด้วยกับการตัดสินใจ (แพททัน 2002) ในการเปิดกรณีสมมุติ เสียงพิพากษาอาจบอกว่า ดีที่สุดเจ้าหน้าที่ตำรวจได้ความหวังจะให้กับประชาชนมากที่สุดถูกเก็บอย่างปลอดภัยจากยานพาหนะ วิธีง่าย ๆ เพื่อทดสอบว่าจะถือว่าการกระทำนี้หรือไม่เสียงจะสุ่มถามคนที่พวกเขาจะทำ และเห็นบ่อยนี้การดำเนินการได้กล่าวถึงสำหรับการตัดสินใจเพื่อเป็นบุคคล (หรือกลุ่ม) ตัดสินใจต้องมีความสามารถในการใช้ตัดสินเสียงกำหนดสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงของการสถานการณ์ ปรับปรุงใหม่ การตัดสินใจปฏิบัติเป็นการตัดสินใจเสียงที่ปฏิบัติ ไปกลับกรณี ถามจริงจะว่าหรือไม่เจ้าหน้าที่ปิดหน้าที่ การเจ้าหน้าที่ในเครื่องแบบ มีคาดคะเนเพียงสองนาทีอะไหล่ ไม่จริงทำแน่ใจว่า คนที่สามารถรับเมื่การระเบิดระเบิดอาจเกิดขึ้น เชอร์แมน et al(2007) ได้รับการสนับสนุนความคิดนี้ที่ตัดสินใจต้องปฏิบัติ และเสียงใน การคำอธิบายของการนำกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ อธิบายพวกเขาประสบความสำเร็จใช้งานเป็น ฟังก์ชั่นของ "มีผลบังคับใช้โดยธรรมชาติหรือความแข็งแรงของแผน[. . .] และความสามารถ [ของบริษัท] การเปลี่ยนแปลงแผนการต้อง " (p. 407)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เสียงและการตัดสินในทางปฏิบัติการตัดสินใจสามัญสำนึกโดยความหมายแรกก็ดูเหมือนจะเป็นได้ทั้งในทางปฏิบัติและเสียง. ขอให้เราแก้ไขปัญหาของสิ่งที่มีขึ้นเป็นครั้งแรกโดยการตัดสินเสียง คำพิพากษาเสียงอนุมานว่าการตัดสินใจที่มีความถูกต้องใบหน้า (มันเสียงขวา) ที่คนทั่วไปหรือคนส่วนใหญ่จะเห็นด้วยกับการตัดสินใจ(แพ็ตตัน, 2002) ในการเปิดกรณีสมมุติตัดสินเสียงอาจจะบอกว่าสิ่งที่ดีที่สุดเจ้าหน้าที่ตำรวจสามารถหวังว่าจะเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าประชาชนจำนวนมากเท่าที่เป็นไปได้อย่างปลอดภัยห่างจากรถ วิธีง่ายๆในการทดสอบหรือไม่ว่าการกระทำนี้จะได้รับการพิจารณาเสียงจะสุ่มถามคนสิ่งที่พวกเขาจะทำและดูว่ามักจะกระทำได้กล่าวถึง. สำหรับการตัดสินใจที่จะปฏิบัติบุคคล (หรือกลุ่ม) การตัดสินใจจะต้องมีความสามารถในการตัดสินใจที่จะใช้เสียงที่กำหนดสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงของสถานการณ์ ปรับปรุงใหม่การตัดสินใจในทางปฏิบัติคือการตัดสินใจของเสียงที่เป็นปฏิบัติการ จะกลับไปที่กรณีคำถามในทางปฏิบัติจะเป็นหรือไม่ที่เจ้าหน้าที่ออกปฏิบัติหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่ไม่ได้อยู่ในชุดที่มีการคาดคะเนเพียงสองนาทีเพื่อสำรองในความเป็นจริงจะทำให้แน่ใจว่าคนจะได้รับออกจากทางที่มีศักยภาพที่ระเบิด เชอร์แมน et al. (2007) ได้รับการสนับสนุนความคิดนี้ว่าการตัดสินใจจะต้องมีทั้งในทางปฏิบัติและเสียงของพวกเขาในรายละเอียดของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จกลยุทธ์ พวกเขาอธิบายที่ประสบความสำเร็จการดำเนินงานในฐานะที่เป็นฟังก์ชั่นของ "ความถูกต้องโดยธรรมชาติหรือความแรงของแผน [ . .] และความสามารถ [ของ บริษัท ] ในการผลิตการเปลี่ยนแปลงแผนต้อง "(พี. 407)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เสียง และปฏิบัติการพิพากษา
สามัญสำนึกการตัดสินใจโดยความหมายจะแรกดูเหมือนจะทั้งทางปฏิบัติและเสียง
ให้เราแก้ไขปัญหาของสิ่งที่หมายโดยเสียงพิพากษา
เสียงของการตัดสินอนุมานว่า มีการตัดสินใจหน้าความถูกต้อง ( เสียง ) ที่คนเฉลี่ยหรือ
คนส่วนใหญ่จะเห็นด้วยกับการตัดสินใจ ( Patton , 2002 ) ใน กรณีสมมุติเปิด
,เสียงพิพากษา อาจบอกว่าดีที่สุด ตำรวจอาจ
หวังว่าจะเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นพลเมืองมากที่สุดออกไปอย่างปลอดภัย
จากยานพาหนะ เป็นวิธีที่ง่ายเพื่อทดสอบหรือไม่ การกระทำนี้จะถือว่า
เสียงจะสุ่มถามคนสิ่งที่พวกเขาจะทำ และเห็นบ่อย การกระทำนี้

ถูกเอ่ยถึงสำหรับการตัดสินใจที่จะปฏิบัติคน ( หรือกลุ่ม ) การตัดสินใจต้อง
ความสามารถที่จะใช้เสียงการตัดสินใจในสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงของ
สถานการณ์ หลัง การตัดสินใจปฏิบัติ คือ การตัดสินใจ เสียงที่ประมวลผลได้ ไป
กลับกรณีคำถามในทางปฏิบัติจะเป็นหรือไม่เป็น ไม่ได้จริงๆ เจ้าหน้าที่
เจ้าหน้าที่ในเครื่องแบบพร้อมกับคาดคะเน เพียง 2 นาที กับอะไหล่ ในความเป็นจริงให้
แน่ใจว่าผู้คนจะออกไปทางของระเบิดที่อาจเกิดขึ้น เชอร์แมน et al .
( 2007 ) ที่สนับสนุนความคิดนี้ว่า การตัดสินใจต้องทั้งในทางปฏิบัติและเสียงในการอธิบายของพวกเขา
ของการดำเนินกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ พวกเขาอธิบายการประสบความสำเร็จ
เป็นหน้าที่ของ " ที่แท้จริง ความถูกต้อง หรือความแรงของแผน
[ . [ . . . ] และความสามารถของบริษัท ] ผลิตเปลี่ยนแผนต้อง " ( หน้า 137 )