While most Thai outward FDI is in t

While most Thai outward FDI is in the form of greenfield
investment, Thai enterprises are also entering foreign markets
through M&As (table 5).8 Market entry through M&A remains
limited compared with firms from other mature developing
economies, but it shows the increasing financial capability of
Thai firms to acquire foreign assets abroad. M&A purchases by
Thai enterprises dropped considerably in the crisis impact stage,
particularly in the period 1997-1998. Most M&A purchases
before, during and after the financial crisis were in Asia, namely
ASEAN, China and Hong Kong (China) and in the services sector
(finance, investment, transport and communication) (table 6).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่ FDI ภายนอกไทยส่วนใหญ่อยู่ในรูปแบบของกรีนฟิลด์ลงทุน องค์กรไทยจะยังป้อนตลาดต่างประเทศผ่าน M & (ตาราง 5) .8 ตลาดรายการผ่าน M & ยังคงเป็นจำกัด(มหาชน)เปรียบเทียบกับบริษัทจากพัฒนาผู้ใหญ่อื่น ๆเศรษฐกิจ แต่แสดงความสามารถทางการเงินที่เพิ่มขึ้นของบริษัทไทยเพื่อซื้อสินทรัพย์ต่างประเทศต่างประเทศ และซื้อตามองค์กรไทยที่ลดลงมากในระยะผลกระทบวิกฤตโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงปี 1997-1998 ส่วนใหญ่ซื้อ M & Aก่อน ระหว่าง และ หลังวิกฤตการเงินอยู่ในเอเชีย ได้แก่อาเซียน จีน และฮ่องกง Hong (ประเทศจีน) และ ในภาคการบริการ(เงิน ลงทุน ขนส่ง และการสื่อสาร) (ตาราง 6)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขณะที่ส่วนใหญ่ออกไปด้านนอกไทยลงทุนจากต่างประเทศในรูปแบบของเขียวลงทุนผู้ประกอบการไทยยังมีการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศผ่านM & As (ตารางที่ 5) 0.8 รายการตลาดผ่าน M & A ยังคงจำกัด เมื่อเทียบกับ บริษัท จากที่อื่น ๆ เป็นผู้ใหญ่การพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศแต่ก็แสดงให้เห็นถึงการเพิ่มความสามารถทางการเงิน ของบริษัท ไทยที่จะได้รับสินทรัพย์ต่างประเทศในต่างประเทศ M & การซื้อสินค้าจากผู้ประกอบการไทยปรับตัวลดลงอย่างมากในช่วงวิกฤตขั้นตอนผลกระทบโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลา1997-1998 ส่วนใหญ่ M & การซื้อก่อนระหว่างและหลังวิกฤตการเงินในเอเชียคืออาเซียนจีนและฮ่องกง(จีน) และในภาคบริการ(การเงินการลงทุนการขนส่งและการสื่อสาร) (ตารางที่ 6)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่ไทยส่วนใหญ่จากภายนอกในรูปแบบของการลงทุนเดิม
, ธุรกิจไทยยังเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ
ผ่าน M & ( ตารางที่ 5 ) รายการที่ 8 ตลาดผ่าน M &เป็นยังคง จำกัด เมื่อเทียบกับ บริษัท อื่น ๆ

จากผู้ใหญ่ การพัฒนาเศรษฐกิจ แต่ก็แสดงให้เห็นถึงการเพิ่มความสามารถทางการเงินของ บริษัท ไทย
ที่จะได้รับ สินทรัพย์ต่างประเทศต่างประเทศ โดย
M &ซื้อธุรกิจไทยปรับตัวลดลงมากในผลกระทบวิกฤติเวที
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงปี . ส่วนใหญ่ซื้อ M &
ก่อน ระหว่าง และหลังวิกฤตการณ์ทางการเงินในเอเชีย อาเซียน คือ
, จีน และ ฮ่องกง ( จีน ) และในภาคบริการ
( การเงิน การลงทุน การขนส่ง และการสื่อสาร ) ( ตารางที่ 6 )