The Village of Mad Dog Valley, a la

The Village of Mad Dog Valley, a large city in the Northeastern part Thailand, has
experienced a significant change in the composition of its municipal work force of 500
employees. Approximately 35 percent of the city employees are now female. In a recent
survey of city employees, over 40 percent have said that "affordable day care for children"
was important to them. Meanwhile, Director of the Office of Personnel Management Tok Tak
has become increasingly convinced that the lack of affordable day care is one of the main
reasons for absenteeism and lateness among city employees. Mayor Nong, some of the
members of the city council, and the leader of the major city employees' union, Ma Ha, all
agree that something should be done. The question they are trying to answer is, what should it
be?
Mayor Nong is in favor of doing something, in principle, but she is not in favor of
incurring a major new expense. He has told Ma Ha, who is negotiating the day care program
on behalf of the city employees, "We’ll give you space and utilities for a year at no cost. It is
up to you to come up with a suitable day care center that conforms to the central government
law." Several regulatory mandates and non-discrimination laws fall into this category. The
only requirements specific to day care centers are that:
(1) They be licensed and inspected once a year,
(2) All new day care workers take part in a three day government-certified
training program, and
(3) The child/day care giver ratio be no greater than 8 to 1.
The annual inspection fee is $500. The total cost of the three-day training program is
estimated to be $200 per employee.
Tok Tak is responsible for planning the details of the day care program for the
children of city employees. With Ma Ha’s consent, Tukky has negotiated an arrangement
with Khon Kaen University’s Nursing School. Dr. Pumpy, dean of the Nursing School, is
enthusiastic about the prospects of a new center specifically for city employees. While
discussing the proposed arrangements with Tok Tak, Dr. Pumpy said, "We will not need any
additional administrative staff, since Mr. DukDick, my administrative secretary, and I could
certainly handle the additional administrative work." Mr. DukDick earns 25,000 Baht a
month. Dr. Pumpy's salary is 32,000 Baht a month. The Nursing School at KKU also must
pay 5 percent of their salaries in the form of a social security contribution; 6 percent of
salaries go to a pension fund. These fringe benefits apply to all employees of the KKU
Nursing School.
The additional details of the contract are as follows: the day care center will be open
20 days every month. Parents pay a monthly fee based on an 8-hour day (9:00 a.m. to 5:00
p.m.). Fees do not vary if less than a full day or less than a month of day care is used by the
parents. Based on projected demand, it is expected that the day care center will open in
January with 120 children. Dr. Pumpy has been successful in negotiating a ratio of 6 children
to 1 day care worker for the first year of operation.
Day care workers earn 100 Baht per hour. They work from 9 to 5 and get paid for
eight hours. Children get a snack and lunch. The food cost is 50 Baht per child per day. The
cost of supplies is 75 Baht per child per day. The Village of Mad Dog Valley has purchased
certain equipment (such as cots and desks) for the first 120 children. However, these costs are
estimated to increase by 75 Baht per child as the enrollment at the day care center goes up. It
is expected that the number of children will grow by 10 percent monthly for the first four
months, beginning in February. Beginning in June, the monthly growth is expected to be 5
percent.
Parents pay 1,500 Baht per month per child. In the first year, The Village of Mad Dog
Valley is "donating" space and utilities. Tok Tak says that this city contribution is worth
40,000 Baht a month. Mr. Ma Ha says that the union will contribute to the cost of the city's
new day care center by providing 100 Baht per child per day for the children of union
members. It is estimated that 70 percent of the children will be children of union members.
The Ministry of Social Development and Human Security has a subsidized day care start-up
grant for the first year of operation. This grant is 100,000 Baht a year.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีหมู่บ้านของบ้าสุนัขหุบเขา เป็นเมืองใหญ่ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือประเทศไทยมีประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงสำคัญในองค์ประกอบของแรงงานของเทศบาลจำนวน 500พนักงาน ประมาณ 35 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่เมืองก็หญิง ในการล่าสำรวจเมืองพนักงาน กว่า 40 เปอร์เซ็นต์ได้กล่าวว่า "ราคาไม่แพงดูแลวันเด็ก"สำคัญไป ในขณะเดียวกัน ผู้อำนวยการสำนักบุคลากรจัดการตกตากได้กลายเป็นมากขึ้นมั่นใจว่า การขาดของวันราคาไม่แพงเป็นหลักอย่างใดอย่างหนึ่งเหตุผลสำหรับการขาดงานและ lateness ระหว่างพนักงานเมือง นายกเทศมนตรีหนอง บางสมาชิกสภาเมือง และผู้นำของเมืองใหญ่พนักงานสหภาพ มาฮา ทั้งหมดยอมรับว่า สิ่งที่ควรทำ พวกเขาพยายามที่จะตอบคำถามเป็น ควรจะหรือไม่นายกเทศมนตรีหนองสามารถทำบางสิ่งบางอย่าง หลัก แต่เธอไม่เห็นด้วยหรือต้องเสียค่าใช้จ่ายใหม่เป็นหลัก เขาได้บอกมาฮา ที่เป็นโปรแกรมดูแลวันที่เจรจาต่อรองในนามของพนักงานเมือง "เราจะให้พื้นที่และระบบสาธารณูปโภคสำหรับปีที่ไม่มีต้นทุนการ มันเป็นคุณต้องมาขึ้นกับศูนย์ดูแลวันที่เหมาะสมให้สอดคล้องกับรัฐบาลกลางกฎหมาย" เอกสารข้อบังคับและกฎหมายไม่เลือกปฏิบัติหลายจัดอยู่ในประเภทนี้ ที่เพียงระบุวันดูแลศูนย์มีการกำหนดที่:(1) จะได้รับใบอนุญาต และตรวจสอบปีละครั้ง(2) คนดูแลวันใหม่ทั้งหมดมีส่วนร่วมในวันสามที่ได้รับการรับรองรัฐบาล โปรแกรมการฝึกอบรม และ(3 อัตราส่วน giver ดูแลคน/วัน)มีค่าไม่มากกว่า 8-1ตรวจสอบค่าธรรมเนียมรายปี $500 ได้ ต้นทุนรวมของโปรแกรมการฝึกอบรม 3 วันคาดว่าจะอยู่ที่ 200 ดอลลาร์ ต่อพนักงานตากตกรับผิดชอบการวางแผนรายละเอียดของโปรแกรมดูแลวันเด็กพนักงานเมือง กับมาฮา ของยินยอม Tukky ได้เจรจาการจัดด้วยมหาวิทยาลัยขอนแก่นของพยาบาลโรงเรียน ดร. Pumpy คณบดีของโรงเรียนพยาบาล เป็นทราบถึงแนวโน้มของศูนย์ใหม่โดยเฉพาะสำหรับพนักงานเมือง ในขณะที่คุยเตรียมเสนอกับตากตก ดร. Pumpy กล่าวว่า "เราจะไม่ต้องเพิ่มเติมเจ้า หน้าที่ธุรการ ตั้งแต่นาย DukDick เลขานุการบริหารของฉัน และฉันได้แน่นอนจัดการงานดูแลเพิ่มเติมด้วย" นาย DukDick เล่มราคา 25000 บาท มีเดือน ดร. Pumpy เงินเดือน 32000 บาท/เดือนได้ โรงเรียนพยาบาลดิยังต้องจ่ายร้อยละ 5 ของเงินเดือนของพวกเขาในรูปแบบของเงินช่วยเหลือสังคม ร้อยละ 6เงินเดือนไปยังกองทุนบำเหน็จบำนาญ สวัสดิการเหล่านี้กับพนักงานทั้งหมดของประชุมโรงเรียนพยาบาลรายละเอียดเพิ่มเติมของสัญญามีดังนี้: ศูนย์ดูแลวันจะเปิด20 วันทุกเดือน ผู้ปกครองชำระค่าบริการรายเดือนตามวัน 8 ชั่วโมง (เวลา 9:00 น.ถึง 5:00น.) ค่าธรรมเนียมแตกต่างกันถ้าน้อยกว่าเต็มวัน หรือใช้เวลาน้อยกว่าหนึ่งเดือนของวันผู้ปกครอง ขึ้นอยู่กับความต้องการคาดการณ์ คาดว่า จะเปิดศูนย์ดูแลวันในมกราคมเด็ก 120 ดร. Pumpy ได้ประสบความสำเร็จในการเจรจาต่อรองอัตราเด็ก 6กับ 1 วันดูแลผู้ปฏิบัติงานในปีแรกของการดำเนินงาน วันดูแลคนงานได้รับ 100 บาท ต่อชั่วโมง พวกเขาทำงานตั้งแต่ 9 5 และได้รับชำระแปดชั่วโมง เด็กได้รับอาหารว่างและอาหารกลางวัน ต้นทุนอาหารเป็นลูกวันละ 50 บาท ที่ต้นทุนของวัสดุคือ 75 บาท ต่อลูกต่อวัน ซื้อบ้านของเขาบ้าสุนัขบางอุปกรณ์ (เช่นเตียงและโต๊ะ) สำหรับเด็กแรก 120 อย่างไรก็ตาม ต้นทุนเหล่านี้คือคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 75 บาท ต่อเด็กเป็นการลงทะเบียนที่ศูนย์ดูแลวันไปค่า มันคาดว่า จำนวนเด็กที่จะเติบโต 10 เปอร์เซ็นต์สำหรับแรกสี่เดือนเดือน จุดเริ่มต้นในเดือนกุมภาพันธ์ เริ่มต้นในเดือนมิถุนายน เดือนเจริญเติบโตคาดว่าจะ 5เปอร์เซ็นต์ผู้ปกครองจ่าย 1500 บาท ต่อเดือนต่อรอง ในปีแรก เดอะวิลเลจของหมาบ้าหุบเขาจะ "บริจาค" พื้นที่และสาธารณูปโภค ตากตกกล่าวว่า ส่วนเมืองนี้เที่ยว40000 บาท ต่อเดือน นายมาฮากล่าวว่า สหภาพจะนำต้นทุนของของเมืองศูนย์ดูแลวันใหม่ โดยการให้เด็กวันละ 100 บาท สำหรับเด็กของสหภาพสมาชิก มีประเมินว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของเด็กจะเป็นเด็กของสมาชิกสหภาพแรงงานกระทรวงพัฒนาสังคมและความปลอดภัยที่มนุษย์ได้เริ่มดูแลวันทดแทนกันได้เงินช่วยเหลือการดำเนินงานปีแรก เงินช่วยเหลือนี้เป็น 100000 บาท ต่อปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หมู่บ้านหมาบ้าหุบเขาเป็นเมืองขนาดใหญ่ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือส่วนของประเทศไทยได้
มีประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในองค์ประกอบของกำลังการทำงานของเทศบาล 500
พนักงาน ประมาณร้อยละ 35 ของพนักงานเมืองตอนนี้หญิง ในเมื่อเร็ว ๆ นี้
การสำรวจของพนักงานเมืองกว่าร้อยละ 40 ได้กล่าวว่า "การดูแลราคาไม่แพงวันสำหรับเด็ก"
เป็นสิ่งที่สำคัญกับพวกเขา ในขณะที่ผู้อำนวยการสำนักงานบริหารงานบุคคลต๊อกตาก
ได้กลายเป็นความเชื่อมั่นมากขึ้นว่าการขาดการดูแลวันราคาไม่แพงเป็นหนึ่งในหลัก
เหตุผลในการขาดและความล่าช้าในหมู่พนักงานเมือง นายกเทศมนตรีหนองบางส่วนของ
สมาชิกสภาเทศบาลเมืองและเป็นผู้นำของสหภาพพนักงานเมืองใหญ่ ', มหาธาตุทั้งหมด
ยอมรับว่าสิ่งที่ควรจะทำ คำถามที่พวกเขากำลังพยายามที่จะตอบเป็นสิ่งที่มันควร
จะเป็นอย่างไร
นายกเทศมนตรีหนองอยู่ในความโปรดปรานของการทำบางสิ่งบางอย่างในหลักการ แต่เธอไม่ได้อยู่ในความโปรดปรานของ
ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นใหม่ที่สำคัญ เขาได้บอกมหาธาตุที่อยู่ระหว่างการเจรจาโปรแกรมการดูแลวัน
ในนามของพนักงานเมือง "เราจะให้พื้นที่และระบบสาธารณูปโภคสำหรับปีไม่มีค่าใช้จ่าย. มันเป็น
ขึ้นอยู่กับคุณที่จะเกิดขึ้นกับวันที่เหมาะสมศูนย์ดูแล ที่สอดคล้องกับรัฐบาลกลาง
กฎหมาย. " กฎระเบียบและกฎหมายที่เกี่ยวข้องหลายคนไม่เลือกปฏิบัติอยู่ในประเภทนี้
เพียงต้องการที่เฉพาะเจาะจงกับศูนย์ดูแลวันที่:
(1) พวกเขาได้รับใบอนุญาตและการตรวจสอบปีละครั้ง
(2) ทุกคนดูแลวันใหม่มีส่วนร่วมในวันที่สามของรัฐบาลได้รับการรับรอง
โปรแกรมการฝึกอบรมและ
(3) เด็ก / สัดส่วนผู้ดูแลวันมีจำนวนไม่เกิน 8-1.
ค่าธรรมเนียมการตรวจสอบประจำปีเป็น $ 500 ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโปรแกรมการฝึกอบรมสามวันมีการ
คาดว่าจะได้รับ $ 200 ต่อพนักงาน.
ต๊อกตากเป็นผู้รับผิดชอบในการวางแผนในรายละเอียดของโปรแกรมการดูแลวันสำหรับ
บุตรของพนักงานเมือง ด้วยความยินยอมมหาธาตุของ Tukky ได้มีการเจรจาตกลง
กับโรงเรียนพยาบาลมหาวิทยาลัยขอนแก่น ดร. Pumpy คณบดีของโรงเรียนพยาบาลเป็น
ความกระตือรือร้นเกี่ยวกับแนวโน้มของศูนย์ใหม่โดยเฉพาะสำหรับพนักงานเมือง ในขณะที่
พูดคุยเกี่ยวกับการเตรียมการเสนอกับต๊อกตากดร Pumpy กล่าวว่า "เราจะไม่จำเป็นต้องมี
คณะผู้บริหารที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากนาย DukDick เลขานุการบริหารของฉันและฉันจะ
แน่นอนจัดการบริหารงานเพิ่มเติม. " นาย DukDick มีรายได้ 25,000 บาท
ต่อเดือน เงินเดือนดร Pumpy เป็น 32,000 บาทต่อเดือน โรงเรียนพยาบาลมหาวิทยาลัยขอนแก่นยังต้อง
จ่ายร้อยละ 5 ของเงินเดือนของพวกเขาในรูปแบบของเงินสมทบกองทุนประกันสังคม; ร้อยละ 6 ของ
เงินเดือนไปที่กองทุนบำเหน็จบำนาญ ผลประโยชน์เหล่านี้ใช้กับพนักงานทุกคนของมข
. โรงเรียนพยาบาล
รายละเอียดเพิ่มเติมของสัญญามีดังนี้ศูนย์ดูแลวันจะเปิดให้บริการ
วันที่ 20 ทุกเดือน พ่อแม่ผู้ปกครองต้องจ่ายค่าบริการรายเดือนขึ้นอยู่กับวัน 8 ชั่วโมง (9:00 ถึง 5:00
น) ค่าธรรมเนียมไม่แตกต่างกันไปถ้าน้อยกว่าเต็มวันหรือน้อยกว่าหนึ่งเดือนของการดูแลวันจะถูกใช้โดย
ผู้ปกครอง ตามความต้องการที่คาดการณ์ไว้ก็เป็นที่คาดว่าศูนย์ดูแลวันจะเปิด
มกราคมกับเด็ก 120 ดร. Pumpy ประสบความสำเร็จในการเจรจาต่อรองอัตราส่วนของ 6 เด็ก
ที่จะดูแลคนงาน 1 วันสำหรับปีแรกของการดำเนินงาน.
คนดูแลวันได้รับ 100 บาทต่อชั่วโมง พวกเขาทำงาน 9-5 และได้รับเงินสำหรับ
แปดชั่วโมง เด็กได้รับอาหารว่างและอาหารกลางวัน ค่าใช้จ่ายอาหารเป็น 50 บาทต่อคนต่อวัน
ค่าใช้จ่ายของอุปกรณ์เป็น 75 บาทต่อคนต่อวัน หมู่บ้านหมาบ้าวัลเลย์ได้ซื้อ
อุปกรณ์บางอย่าง (เช่นเปลและโต๊ะทำงาน) สำหรับครั้งแรกที่ 120 เด็ก แต่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นที่
คาดว่าจะเพิ่มขึ้น 75 บาทต่อเด็กเป็นลงทะเบียนที่ศูนย์ดูแลวันขึ้นไป มัน
เป็นที่คาดว่าจำนวนของเด็กที่จะเติบโตโดยรายเดือนร้อยละ 10 สำหรับสี่ครั้งแรก
เดือนที่เริ่มต้นในเดือนกุมภาพันธ์ เริ่มต้นในเดือนมิถุนายนที่อัตราการขยายตัวที่คาดว่าจะเป็น 5
เปอร์เซ็นต์.
พ่อแม่ผู้ปกครองต้องจ่าย 1,500 บาทต่อเดือนต่อเด็กหนึ่งคน ในปีแรก, หมู่บ้านหมาบ้า
วัลเลย์คือ "บริจาค" พื้นที่และระบบสาธารณูปโภค ต๊อกตากกล่าวว่าผลงานที่เมืองนี้มีมูลค่า
40,000 บาทต่อเดือน นายมะฮากล่าวว่าสหภาพจะส่งผลให้ค่าใช้จ่ายของเมือง
วันใหม่ศูนย์ดูแลโดยการให้ 100 บาทต่อคนต่อวันสำหรับเด็กของสหภาพ
สมาชิก มันเป็นที่คาดว่าร้อยละ 70 ของเด็กที่จะเป็นบุตรของสมาชิกสหภาพแรงงาน.
กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์มีการดูแลอุดหนุนวันเริ่มต้นขึ้น
ทุนสำหรับปีแรกของการดำเนินงาน ทุนนี้เป็น 100,000 บาทต่อปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หมู่บ้านในหุบเขา หมาบ้า เป็นเมืองขนาดใหญ่ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย มี
มีประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในองค์ประกอบของแรงงาน ในเขต 500 คน
. ประมาณร้อยละ 35 ของพนักงานเมือง ตอนนี้เป็นผู้หญิง ในการสำรวจล่าสุด
ของพนักงานเมือง มากกว่าร้อยละ 40 บอกว่า " ราคาไม่แพงวันดูแลเด็ก "
ที่สำคัญกับพวกเขา ในขณะเดียวกันผู้อำนวยการสำนักงานบริหารบุคลากรตกตาก
ได้กลายเป็นมากขึ้นเชื่อว่าการขาดการดูแลมากเป็นหนึ่งในเหตุผลหลักสำหรับการมาสายของพนักงาน
และเมือง นายกเทศมนตรีหนองบาง
สมาชิกสภาเมืองและผู้นำของเมืองหลักของพนักงานสหภาพ มาฮา ทั้งหมด
เห็นด้วยว่าอะไรควรจะทำ คำถามที่พวกเขาพยายามที่จะตอบคือสิ่งที่มันควร
?
นายกเทศมนตรีหนองอยู่ในความโปรดปรานของการทำอะไรในหลักการ แต่เธอไม่ได้อยู่ในความโปรดปรานของ
ก่อให้เกิดสาขาใหม่ค่าใช้จ่าย เขาได้บอกมา ฮา ที่กำลังเจรจา
โปรแกรมการดูแลวันในนามของพนักงานเมือง " จะให้พื้นที่และระบบสาธารณูปโภคสำหรับปีที่ไม่มีต้นทุน มันคือ
ถึงคุณมาด้วยเหมาะวันศูนย์ดูแลที่สอดคล้องกับกฎหมายของรัฐ
Central" หลายเอกสารกฎระเบียบและกฎหมายการเลือกปฏิบัติที่ไม่ตกอยู่ในประเภทนี้
เพียงความต้องการเฉพาะศูนย์ดูแลวันที่ :
( 1 ) พวกเขาจะได้รับใบอนุญาตและการตรวจสอบปีละครั้ง
( 2 ) ใหม่ทั้งหมด วันการดูแลคนงานมีส่วนร่วมใน 3 วัน รัฐบาลรับรอง

โปรแกรมการฝึกอบรม และ ( 3 ) การดูแลเด็ก / อัตราส่วนผู้ให้ไม่เกิน 8 เป็น 1 .
ตรวจสอบค่ารายปีเป็น $ 500ต้นทุนรวมของโปรแกรมการฝึกอบรมสามวันคือ
คาดว่าจะเป็น $ 200 ต่อพนักงาน
ตกตากรับผิดชอบวางแผนรายละเอียดของโปรแกรมการดูแลวันสำหรับ
เด็กของพนักงานเมือง กับ มา ฮา ยินยอม ตั๊กกี้ ได้เจรจาข้อตกลง
กับโรงเรียนพยาบาลมหาวิทยาลัยขอนแก่น ดร. pumpy , คณบดีของโรงเรียนพยาบาล คือ
กระตือรือร้นเกี่ยวกับโอกาสของศูนย์ใหม่โดยเฉพาะสำหรับพนักงานเมือง ในขณะที่การอภิปรายเสนอข้อตกลงกับ
น้ำตกตาก , ดร. pumpy กล่าวว่า " เราจะไม่ต้อง
เพิ่มเติม ผู้บริหาร ตั้งแต่คุณ dukdick , เลขานุการธุรการของฉันและฉันสามารถจัดการบริหารงานเพิ่มเติม
อย่างแน่นอน " นาย dukdick รายได้ 25000 บาท
เดือน ดร. pumpy เงินเดือน 32 ,000 บาท ต่อเดือน โรงเรียนพยาบาลที่ มข. ก็ต้องจ่าย 5 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนของพวกเขา
ในรูปแบบของการมีส่วนร่วมทางสังคม ;
6 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนเข้ากองทุนบำนาญ ผลประโยชน์เหล่านี้ใช้กับพนักงานทุกคนของโรงเรียนพยาบาล มข.
.
รายละเอียดเพิ่มเติมของสัญญา ดังนี้ ศูนย์ดูแลวันจะเปิด
20 วัน ทุกเดือนพ่อแม่จ่ายค่าบริการรายเดือนขึ้นอยู่กับ 8 วัน ( 9.00 น. ถึง 5 : 00
น. ) ค่าธรรมเนียมไม่แตกต่างกัน ถ้าน้อยกว่า เต็มวัน หรือ น้อยกว่าเดือนของวันดูแลถูกใช้โดย
พ่อแม่ จากคาดการณ์อุปสงค์ โดยคาดว่าศูนย์ดูแลวันจะเปิดในเดือนกุมภาพันธ์
120 ลูก ดร. pumpy ประสบความสำเร็จในการเจรจาต่อรองอัตราเด็ก
61 วันการดูแลคนงานสำหรับปีแรกของการดำเนินงาน
ดูแลคนงาน วันได้รับ 100 บาทต่อชั่วโมง พวกเขาทำงาน 9-5 และได้รับเงินสำหรับ
8 ชั่วโมง เด็กได้รับอาหารว่างและอาหารกลางวัน ส่วนค่าอาหาร 50 บาทต่อท่านต่อวัน
ต้นทุนของวัสดุคือ 75 บาทต่อท่านต่อวัน หมู่บ้านในหุบเขาหมาบ้าได้ซื้อ
อุปกรณ์บางอย่าง ( เช่น เตียงและโต๊ะ ) สำหรับ 120 ลูกก่อน อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายเหล่านี้มี
คาดว่าเพิ่มขึ้น 75 บาทต่อเด็กเช่นการลงทะเบียนที่ศูนย์ดูแลวันขึ้นไป มัน
คาดว่าจำนวนเด็กจะเติบโตขึ้น 10% ต่อเดือนสำหรับ 4
เดือนแรก เริ่มในเดือนกุมภาพันธ์ เริ่มต้นในเดือนมิถุนายน , 900 บาทต่อเดือน คาดว่าจะเป็นร้อยละ 5
.
พ่อแม่ จ่าย 1 , 500 บาทต่อเดือนต่อเด็ก ในช่วงปีแรก หมู่บ้าน
หมาบ้าหุบเขา " บริจาค " พื้นที่และระบบสาธารณูปโภค ตกตากบอกว่าเมืองนี้บริจาคเป็นมูลค่า
40 , 000 บาท / เดือน คุณมาฮา กล่าวว่า สหภาพจะมีผลต่อต้นทุนของ
เมืองศูนย์ดูแลใหม่ โดยให้ 100 บาทต่อท่านต่อวัน สำหรับเด็ก ๆของสมาชิกสหภาพ

มันคือประมาณว่าร้อยละ 70 ของเด็กจะเป็นเด็กของสมาชิกสหภาพ .
กระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ มีการอุดหนุนวันเริ่มต้น
แกรนท์สำหรับปีแรกของการดำเนินงาน ทุนนี้เป็น 100000 บาทต่อปี