: Monitoring and control are very important management functions for e การแปล - : Monitoring and control are very important management functions for e ไทย วิธีการพูด

: Monitoring and control are very i

: Monitoring and control are very important management functions for ensuring that
project objectives are fully achieved. This study compares the level and effectiveness of the
efforts of indigenous and expatriate Nigerian contractors on project monitoring and control.
The aim of this study is to establish whether the project monitoring and control efforts of the
contractors contribute to an improved project outcome. The study's objectives are to
compare the frequencies at which project monitoring and control strategies are used by
Nigerian contractors and their influence on project outcome. A field survey was conducted
using a sample of 86 contractors selected by stratified random sampling. The data were
collected using structured questionnaires and analysed using the mean, t-test and Spearman
correlation test. The results of the study reveal that indigenous contractors carry out project
control strategies more frequently than expatriate contractors. Furthermore, three of the
eight monitoring and control strategies influence the project outcome, while the remaining
strategies do not; this result indicates that while some of the strategies are effective, others
are not. Contractors should thus ensure that their project monitoring and control efforts are
directed towards improving the entire outcomes of their projects.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
: ตรวจสอบและควบคุม ฟังก์ชันการจัดการที่สำคัญเพื่อให้มั่นใจว่าวัตถุประสงค์ของโครงการได้เป็นอย่าง การศึกษานี้เปรียบเทียบระดับและประสิทธิภาพของการความพยายามของชนพื้นเมือง และชาวต่างชาติเหมาไนจีเรียในโครงการตรวจสอบและควบคุมจุดมุ่งหมายของการศึกษานี้คือการ สร้างว่าโครงการตรวจสอบและควบคุมความพยายามของการผู้รับเหมานำไปสู่ผลโครงการปรับปรุง วัตถุประสงค์ของการศึกษาเปรียบเทียบความถี่ที่โครงการที่ใช้กลยุทธ์การตรวจสอบและควบคุมโดยผู้รับเหมาไนจีเรียและอิทธิพลผลโครงการ ดำเนินการสำรวจฟิลด์ใช้ตัวอย่างผู้รับเหมา 86 ที่เลือก โดยการสุ่ม stratified ข้อมูลมีรวบรวมการใช้โครงสร้างแบบสอบถาม และวิเคราะห์โดยใช้ค่าเฉลี่ย ทดสอบ t และ Spearmanการทดสอบความสัมพันธ์ ผลของการศึกษาแสดงว่า ชนพื้นเมืองผู้รับเหมาดำเนินการโครงการควบคุมกลยุทธ์บ่อยกว่าผู้รับเหมาชาวต่างชาติ นอกจากนี้ สามตัว8 ตรวจสอบและควบคุมกลยุทธ์มีอิทธิพลต่อผลโครงการ ในขณะที่เหลือกลยุทธ์ไม่ได้ ผลนี้แสดงว่า ในขณะที่บางส่วนของกลยุทธ์มีประสิทธิภาพ อื่น ๆไม่ได้ ผู้รับเหมาควรทำให้แน่ใจว่า ความพยายามตรวจสอบและควบคุมโครงการนำผลลัพธ์ทั้งหมดของโครงการการปรับปรุง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
: ตรวจสอบและควบคุมฟังก์ชั่นการจัดการสิ่งสำคัญมากเพื่อให้มั่นใจว่า
วัตถุประสงค์ของโครงการจะประสบความสำเร็จได้อย่างเต็มที่ การศึกษาครั้งนี้เปรียบเทียบกับระดับและประสิทธิผลของ
ความพยายามของผู้รับเหมาไนจีเรียพื้นเมืองและชาวต่างชาติในการตรวจสอบโครงการและการควบคุม.
จุดมุ่งหมายของการศึกษาครั้งนี้คือการสร้างไม่ว่าจะเป็นโครงการตรวจสอบและควบคุมความพยายามของ
ผู้รับเหมานำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นโครงการ วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือการ
เปรียบเทียบความถี่ที่การตรวจสอบโครงการและกลยุทธ์การควบคุมจะถูกใช้โดย
ผู้รับเหมาไนจีเรียและอิทธิพลของพวกเขาในผลโครงการ การสำรวจข้อมูลได้ดำเนินการ
โดยใช้ตัวอย่างจาก 86 ผู้รับเหมาจากการสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้น ข้อมูล
ที่เก็บรวบรวมโดยใช้แบบสอบถามและวิเคราะห์โดยใช้ค่าเฉลี่ย t-test และสเปียร์แมน
ทดสอบความสัมพันธ์ ผลการศึกษาพบว่าผู้รับเหมาพื้นเมืองดำเนินโครงการ
กลยุทธ์การควบคุมบ่อยกว่าผู้รับเหมาชาวต่างชาติ นอกจากสาม
แปดตรวจสอบและควบคุมกลยุทธ์การมีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ของโครงการขณะที่เหลืออีก
กลยุทธ์ไม่ได้; ผลนี้แสดงให้เห็นว่าในขณะที่บางส่วนของกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพอื่น ๆ
ไม่ได้ ผู้รับเหมาจึงควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงการตรวจสอบและควบคุมความพยายามของพวกเขาจะ
นำไปปรับปรุงผลทั้งหมดของโครงการของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
: ตรวจสอบและควบคุมฟังก์ชั่นการจัดการที่สำคัญเพื่อให้มั่นใจว่าวัตถุประสงค์ของโครงการ พร้อมลุ้นรับ การศึกษาเปรียบเทียบระดับประสิทธิผลของความพยายามของคนพื้นเมืองและชาวต่างชาติผู้รับเหมาไนจีเรียในการติดตามโครงการและการควบคุมการศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างว่า โครงการติดตามและควบคุมความพยายามของผู้รับเหมาสนับสนุนการปรับปรุงโครงการผล วัตถุประสงค์ของการศึกษาครั้งนี้คือเปรียบเทียบความถี่ที่และควบคุมโครงการกลยุทธ์ที่ใช้โดยผู้รับเหมาและอิทธิพลของพวกเขาเกี่ยวกับผลโครงการชาวไนจีเรีย การทดลองภาคสนามใช้กลุ่มตัวอย่างจำนวน 86 ผู้รับเหมาที่เลือกโดยการสุ่มแบบแบ่งชั้น ข้อมูลเก็บรวบรวมข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม และทำการวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ ค่าเฉลี่ย ค่า t-test และใช้ทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปร ผลการศึกษา พบว่า ชาวพื้นเมืองผู้รับเหมาดำเนินการโครงการการควบคุมกลยุทธ์บ่อยกว่าผู้รับเหมาชาวต่างชาติ . นอกจากนี้ สามของ8 การติดตามและควบคุมโครงการกลยุทธ์ที่มีอิทธิพลต่อผล ส่วนที่เหลือกลยุทธ์ไม่ ; ผลนี้ พบว่า ในขณะที่บางส่วนของกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ , อื่น ๆไม่ ผู้รับเหมาควรดังนั้นจึง มั่นใจว่าโครงการของพวกเขาและการควบคุมความพยายามโดยตรงต่อการปรับปรุงผลลัพธ์ทั้งหมดของโครงการของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: