Stage1 This the launch period for the venture. Initial sales are; prod การแปล - Stage1 This the launch period for the venture. Initial sales are; prod ไทย วิธีการพูด

Stage1 This the launch period for t

Stage1 This the launch period for the venture. Initial sales are; product demand is tested. The founding organization is being assembled, social networks are producing results in the Flow of advice, sales assistance, management direction.
Stage2 This stage is the ramp that sees the groundwork laid during the first stage take hold and produce results. The venture team becomes an executive body. Products are accepted in the marketplace. Operation costs stabilize and the venture begins to realize excellent per unit profit.
Stage3 Here sees the firm and product reach a maximum level. The product new experiences growing competition, price adjustments are needed to maintain sales volumes. Management is at its peak performance. In some instances, the company has a larger staff than required in anticipation of growth that does not occur. This the critical third crisis for the company (the first being financial and the second ,management)
Stage4 The stage finds the venture plagued by competing forces. The product-specific enterprise, having failed to rejuvenate its product/service offerings, is gradually redundant, replaced by newer, innovative companies with superior goods and services.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Stage1 นี้รอบระยะเวลาเปิดกิจการ เริ่มต้นขายได้ มีทดสอบความต้องการผลิตภัณฑ์ เป็นการรวบรวมก่อตั้งองค์กร เครือข่ายทางสังคมมีการผลิตผลลัพธ์ในลำดับของคำแนะนำ ช่วยเหลือขาย ทิศทางการจัดการ
Stage2 นี้เป็นทางลาดให้ดูส่วนที่วางในระหว่างระยะแรกหยิบ และผลลัพธ์ที่ ทีมทุนกลายเป็น การบริหารกาย ผลิตภัณฑ์เป็นที่ยอมรับในตลาด ต้นทุนการดำเนินงานอยู่ดี และกิจการเริ่มตระหนักดีต่อหน่วยกำไร
Stage3 นี่เห็นบริษัทและผลิตภัณฑ์ที่เข้าถึงระดับสูงสุด ผลิตภัณฑ์ใหม่ประสบการณ์เติบโตแข่งขัน ปรับปรุงราคาจะต้องรักษาปริมาณขาย จัดการที่ประสิทธิภาพสูงสุดได้ ในบางกรณี บริษัทมีพนักงานที่ใหญ่กว่าในความคาดหมายของการเติบโตที่เกิดขึ้น นี้สามวิกฤติสำคัญสำหรับบริษัท (แรก ถูกเงินและสอง บริหาร)
Stage4 ระยะค้นหากิจการที่ plagued โดยกองกำลังแข่งขัน เฉพาะผลิตภัณฑ์องค์กร มีการล้มเหลวเพื่อเสนอของผลิตภัณฑ์/บริการ จะค่อย ๆ ซ้ำซ้อน แทนที่ด้วยรุ่นใหม่ บริษัทนวัตกรรมเหนือกว่าสินค้าและบริการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
STAGE1 นี้ระยะเวลาการเปิดตัวสำหรับกิจการ ขายเริ่มต้นดังนี้ ความต้องการสินค้ามีการทดสอบ ผู้ก่อตั้งองค์กรที่มีการประกอบเครือข่ายทางสังคมมีการผลิตส่งผลให้การไหลของคำแนะนำช่วยเหลือการขายทิศทางการจัดการ
STAGE2 ขั้นตอนนี้เป็นทางลาดที่เห็นรากฐานที่วางไว้ในช่วงแรกของขั้นตอนการจับและผลลัพธ์ ทีมร่วมเป็นการบริหารร่างกาย ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยอมรับในตลาด ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่มั่นคงและกิจการเริ่มตระหนักดีต่อหน่วยกำไร
Stage3 นี่เห็น บริษัท และผลิตภัณฑ์ที่เข้าถึงระดับสูงสุด ผลิตภัณฑ์ประสบการณ์ใหม่การแข่งขันที่เพิ่มมากขึ้นปรับราคามีความจำเป็นเพื่อรักษาปริมาณการขาย การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ในบางกรณี บริษัท มีพนักงานที่มีขนาดใหญ่กว่าที่จำเป็นในความคาดหมายของการเจริญเติบโตที่ไม่ได้เกิดขึ้น นี้วิกฤตที่สำคัญที่สามของ บริษัท (เป็นครั้งแรกและครั้งที่สองทางการเงินการจัดการ)
stage4 เวทีพบว่ากิจการที่เกิดจากกองกำลังแข่งขัน องค์กรเฉพาะผลิตภัณฑ์ล้มเหลวที่จะชุบตัวการนำเสนอผลิตภัณฑ์ / บริการเป็นค่อยๆซ้ำซ้อนแทนที่ด้วยรุ่นใหม่ที่ บริษัท นวัตกรรมที่มีสินค้าและบริการที่เหนือกว่า
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การเปิดตัวในช่วงเวลานี้ บริษัท ร่วม การขายเบื้องต้นคือ ความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการทดสอบ ผู้ก่อตั้งองค์กร คือ การรวมตัวกัน เครือข่ายทางสังคม มีการผลิตผลลัพธ์ในการไหลของคำแนะนำ ขาย ให้ความช่วยเหลือ ทิศทางการจัดการ .
stage2 ขั้นตอนนี้เป็นทางลาดที่เห็นวางรากฐานไว้ในช่วงระยะก่อนจะถือ และสร้างผลลัพธ์ ทีมร่วมเป็นผู้บริหารร่างกาย .ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยอมรับในตลาด ค่าใช้จ่ายในการดําเนินงานความมั่นคงและกิจการเริ่มตระหนักดีต่อกำไรต่อหน่วย .
stage3 ที่นี่เห็น บริษัท และผลิตภัณฑ์การเข้าถึงสูงสุดระดับ ผลิตภัณฑ์ใหม่ ประสบการณ์การแข่งขันเพิ่มขึ้น การปรับราคาที่จำเป็นในการรักษาปริมาณการขาย การบริหารที่ประสิทธิภาพสูงสุดของ ในบางกรณีบริษัทมีพนักงานที่มีขนาดใหญ่กว่าที่จำเป็นในความคาดหมายของการเจริญเติบโตที่ไม่เกิดขึ้น นี้ที่สำคัญสามวิกฤติสำหรับบริษัท ( ครั้งแรกมีการจัดการทางการเงิน และ 2 )
stage4 เวทีพบร่วมทุน plagued โดยกองกำลังที่แข่งขัน ผลิตภัณฑ์เฉพาะขององค์กร , ต้องล้มเหลวเพื่อชุบตัว สินค้า / บริการ บูชา ของ มัน ( ค่อยๆ ถูกแทนที่ด้วยใหม่บริษัท นวัตกรรม ด้วยสินค้าและบริการที่ดีกว่า
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: