The second type of conflict is ‘dom

The second type of conflict is ‘domination of the outgroup by the ingroup,’ usually present in management versus employees or in a sales organization where customer service is seen as second fiddle to the sales teams. This occurs when different groups do not have equal status. If domination occurs, there are two responses the subordinate group may have. One is stable oppression, in which the subordinate group accepts the dominating group’s attitudes on some focal issue and sometimes, the dominant group’s deeper values to avoid further conflict. The second response that may occur is unstable oppression. This occurs when the subordinate group rejects the lower status forced upon them, and sees the dominating group as oppressive. - See more at: http://organisationdevelopment.org/tag/intragroup-conflict/#sthash.7hBjSjZK.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความขัดแย้งชนิดที่สองคือ 'ปกครองของ outgroup โดยที่ ingroup มักจะนำเสนอ ในการจัดการกับพนักงาน หรือ ในองค์กรขายที่บริการถูกมองว่าเป็นเทอโรซออีกสองทีมขาย เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มต่าง ๆ มีสถานะเท่ากัน ถ้าเกิดขึ้นในปกครอง มีสองคำตอบอาจมีกลุ่มย่อย หนึ่งคือมีเสถียรภาพอธิปไตย กลุ่มย่อยยอมรับทัศนคติของกลุ่มพลังอำนาจเหนือบางปัญหาโฟกัสและบางครั้ง ค่าลึกของกลุ่มหลักเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งเพิ่มเติม การตอบสองที่อาจเกิดขึ้นจะถูกกดขี่ไม่เสถียร นี้เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มย่อยปฏิเสธสถานะล่างบังคับพวกเขา และเห็นกลุ่มพลังอำนาจเหนือเป็นกดขี่ -ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://organisationdevelopment.org/tag/intragroup-conflict/#sthash.7hBjSjZK.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเภทที่สองของความขัดแย้งคือ 'การปกครองของ outgroup โดย ingroup' มักจะนำเสนอในการบริหารจัดการกับพนักงานหรือในองค์กรการขายการบริการลูกค้าที่ถูกมองว่าเป็นไวโอลินที่สองเพื่อทีมขาย นี้เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มที่แตกต่างกันไม่ได้มีสถานะเท่าเทียมกัน หากการปกครองที่เกิดขึ้นมีสองการตอบสนองกลุ่มผู้ใต้บังคับบัญชาอาจจะมีอยู่ หนึ่งคือการกดขี่ที่มีเสถียรภาพซึ่งในกลุ่มผู้อยู่ใต้บังคับบัญชายอมรับทัศนคติของกลุ่มอำนาจเหนือในบางปัญหาโฟกัสและบางครั้งค่าลึกกลุ่มที่โดดเด่นที่จะหลีกเลี่ยงความขัดแย้งต่อไป การตอบสนองที่สองที่อาจจะเกิดขึ้นคือการกดขี่ที่ไม่เสถียร นี้เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มผู้ใต้บังคับบัญชาเสียสถานะที่ต่ำกว่าบังคับให้พวกเขาและเห็นกลุ่มที่มีอำนาจเหนือเป็นเผด็จการ - ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://organisationdevelopment.org/tag/intragroup-conflict/#sthash.7hBjSjZK.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเภทที่สองของความขัดแย้งคือ การครอบงำของกลุ่ม โดยในกลุ่ม ' มักจะเสนอในการจัดการกับพนักงานในองค์กร หรือการขายที่ลูกค้าจะเห็นเป็นมือรองที่จะขายทีม นี้เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มไม่ได้มีสถานะเท่าเทียมกัน ถ้าการปกครองเกิดขึ้น มี สอง การตอบสนองกลุ่มผู้ใต้บังคับบัญชาได้ หนึ่งคือการกดขี่ ที่มั่นคงซึ่งในกลุ่มผู้ใต้บังคับบัญชายอมรับทัศนคติในกลุ่มโฟกัสในบางปัญหา และบางครั้ง กลุ่มเด่นค่าลึกเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งต่อไป สองการตอบสนองที่อาจเกิดขึ้นไม่เสถียรการกดขี่ นี้เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มลูกน้องปฏิเสธลดสถานะบังคับพวกเขา เห็น ทั้งหมด กลุ่ม เช่น กดขี่ ดูเพิ่มเติมได้ที่ : http :/ / organisationdevelopment . org / tag / intragroup ความขัดแย้ง / # sthash.7hbjsjzk.dpuf