Several German executives in North

Several German executives in North Rhine companies had made such mentoring ties the
vehicle for their ascent in the organization. The German general manager of the German division
of a large Japanese shipping company described his successful partnership with the two senior
Japanese managers as a “triumvirate.” He had been to Japan, studied Japanese management, and
had adopted that diffuse and interactive style as his own. Germans, he and others noted, were
accustomed to direct orders and fixed procedures. He had come to respect what he saw as the
Japanese approach of setting targets and encouraging people to find their own paths to achieving
them. In addition, he had learned the Japanese virtue of patience and had matched his Japanese
colleagues in working late, drinking hard, and otherwise demonstrating himself a dedicated
manager in the conventional Japanese sense.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารเยอรมันหลายบริษัทนอร์ทไรน์มีความสัมพันธ์ดังกล่าวให้คำปรึกษาการยานพาหนะสำหรับการขึ้นในองค์กร ผู้จัดการทั่วไปเยอรมันของฝ่ายเยอรมันของบริษัทขนส่งขนาดใหญ่ญี่ปุ่นอธิบายความร่วมมือของเขาประสบความสำเร็จกับอาวุโสสองผู้จัดการฝ่ายญี่ปุ่นเป็น "นายเซอร์เกย์" เขาได้ไปญี่ปุ่น บริหารจัดการศึกษาของญี่ปุ่น และได้นำแบบกระจาย และแบบโต้ตอบเป็นของตัวเอง เยอรมัน เขาและคนอื่น ๆ ที่ระบุไว้ ก็คุ้นเคยกับใบสั่งและกระบวนงานที่ถาวร เขามาที่เคารพสิ่งที่เขาเห็นเป็นการญี่ปุ่นแนวทางของการตั้งเป้าหมาย และกระตุ้นให้คนที่จะหาเส้นทางของตนเองเพื่อบรรลุพวกเขา นอกจากนี้ เขาได้เรียนรู้คุณธรรมญี่ปุ่นความอดทน และมีการจับคู่ญี่ปุ่นของเขาเพื่อนร่วมงานในการทำงานสาย การดื่มหนัก มิฉะนั้น แสดงให้เห็น ถึงตัวเองเฉพาะจัดการในแง่ทั่วไปญี่ปุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริหารระดับสูงของเยอรมันในหลาย บริษัท นอร์ทไรน์ได้ทำให้ความสัมพันธ์ให้คำปรึกษาดังกล่าว
ยานพาหนะสำหรับการขึ้นของพวกเขาในองค์กร ผู้จัดการทั่วไปของเยอรมันส่วนเยอรมัน
ของ บริษัท ขนส่งขนาดใหญ่ของญี่ปุ่นอธิบายความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จของเขากับสองอาวุโส
ผู้จัดการญี่ปุ่นเป็น "เสือ." เขาได้รับไปยังประเทศญี่ปุ่น, การศึกษา, การจัดการญี่ปุ่นและ
ได้นำที่กระจายและรูปแบบการโต้ตอบเป็นของเขา เจ้าของ. เยอรมันเขาและคนอื่น ๆ ที่ระบุไว้ถูก
คุ้นเคยกับการสั่งซื้อโดยตรงและขั้นตอนการแก้ไข เขามาให้ความเคารพสิ่งที่เขาเห็นว่าเป็น
วิธีการของญี่ปุ่นในการตั้งค่าเป้าหมายและกระตุ้นให้คนที่จะหาเส้นทางของตัวเองเพื่อให้บรรลุ
พวกเขา นอกจากนี้เขายังได้เรียนรู้คุณธรรมญี่ปุ่นของความอดทนและมีการจับคู่ของญี่ปุ่น
เพื่อนร่วมงานในการทำงานดึกดื่มหนักและอื่น ๆ แสดงให้เห็นถึงตัวเองทุ่มเท
ผู้จัดการในความรู้สึกที่ญี่ปุ่นทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริหารหลายบริษัทนอร์ทไรน์ในเยอรมันได้เช่นแอฟริกันผูกยานพาหนะสำหรับการขึ้นของพวกเขาในองค์กร ผู้จัดการทั่วไปของฝ่ายเยอรมันเยอรมันของการจัดส่งสินค้าของ บริษัท ขนาดใหญ่ญี่ปุ่นอธิบายหุ้นส่วนของเขากับสองรุ่นพี่ที่ประสบความสำเร็จผู้จัดการญี่ปุ่นเป็น " เสือ " เขาอยู่ญี่ปุ่น เรียนภาษาญี่ปุ่น และการจัดการ ,ได้ใช้ที่กระจายและรูปแบบการโต้ตอบของเขาเอง เยอรมัน เขาและคนอื่น ๆ กล่าวคือคุ้นเคยกับคำสั่งและการแก้ไขกระบวนการ เขามาเพื่อเคารพสิ่งที่เขาเห็นเป็นวิธีการตั้งค่าเป้าหมายและส่งเสริมให้ประชาชนชาวญี่ปุ่น เพื่อหาเส้นทางของตัวเองเพื่อให้บรรลุพวกเขา นอกจากนี้เขายังได้เรียนรู้คุณธรรมของความอดทน และมีการจับคู่ญี่ปุ่น ภาษาญี่ปุ่นเพื่อนร่วมงานทำงานดึก ดื่มหนัก และอย่างอื่นให้ตัวเองโดยเฉพาะผู้จัดการในความเป็นญี่ปุ่นแบบดั้งเดิม