A broader consequence of job satisf

A broader consequence of job satisfaction is that it contributes to Organizational citizenship behavior (OCB), or the willingness to work for the good of the organization even without the promise of a specific reward. Five important components of organizational citizenship behavior are conscientiousness, altruism, civic virtue, courtesy, and sportsmanship. A good Organizational citizen would engage in such behaviors as assisting a person with a computer problem outside his or her team or department, or picking up a broken bottle on the company lawn. People who are good organizational citizens are likely to achieve some of the consequences of job satisfaction, including higher customer loyalty, higher productivity, and better safety performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กว้างขึ้นส่งผลต่อความพึงพอใจงานที่ก่อให้เกิดการบริหารพฤติกรรม (บริษัทฯ), หรือความตั้งใจในการทำงานที่ดีขององค์กรได้โดยไม่ต้องสัญญาของรางวัลเฉพาะได้ ส่วนประกอบสำคัญห้าบริหารมี conscientiousness เว็บอิสลามเฮ้าส์ พลเมืองคุณธรรม มารยาท และน้ำใจ พลเมืององค์กรดีจะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมดังกล่าวเป็นบุคคลที่ มีปัญหาคอมพิวเตอร์ภายนอกทีมงานหรือแผนกของเขา หรือเธอให้ความช่วยเหลือ หรือหยิบขวดแตกบนสนามหญ้าของบริษัท คนที่เป็นพลเมืององค์กรที่ดีจะบรรลุบางส่วนของผลกระทบของความพึงพอใจในงาน รวม ทั้งความภักดีของลูกค้าที่สูงขึ้น ประสิทธิภาพสูง ประสิทธิภาพความปลอดภัยดีกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นผลงานที่กว้างขึ้นของความพึงพอใจในการทำงานก็คือว่ามันก่อให้เกิดพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กร (OCB) หรือความตั้งใจที่จะทำงานเพื่อประโยชน์ขององค์กรได้โดยไม่ต้องสัญญาของรางวัลที่เฉพาะเจาะจง ห้าองค์ประกอบสำคัญของพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กรมีจิตสำนึกเห็นแก่ตัวคุณธรรม Civic มารยาทและมีน้ำใจนักกีฬา พลเมืององค์กรที่ดีจะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมเช่นการให้ความช่วยเหลือคนที่มีปัญหาเครื่องคอมพิวเตอร์นอกของเขาหรือทีมงานของเธอหรือแผนกหรือหยิบขวดบนสนามหญ้า บริษัท คนที่เป็นพลเมืองที่ดีขององค์กรที่มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จในบางส่วนของผลกระทบของความพึงพอใจในการทำงานรวมถึงความภักดีของลูกค้าที่สูงขึ้นผลผลิตที่สูงขึ้นและประสิทธิภาพการทำงานที่ดีกว่าเพื่อความปลอดภัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลที่กว้างขึ้นของความพึงพอใจที่ก่อให้เกิดพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ ( OCB ) หรือความเต็มใจที่จะทำงานเพื่อประโยชน์ขององค์กร แม้ไม่มีสัญญาของผลตอบแทนที่เฉพาะเจาะจง ส่วนประกอบที่สำคัญห้าของพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การจะตามคือพลเมืองคุณธรรม มารยาทและความมีน้ำใจนักกีฬา . ดี องค์กร ประชาชนต้องมีส่วนร่วมในพฤติกรรม เช่น ช่วยเหลือคนที่มีปัญหาคอมพิวเตอร์ภายนอก ของเขาหรือเธอ ทีมหรือแผนก หรือหยิบขวดแตกบนสนามหญ้าของ บริษัท ผู้ที่เป็นพลเมืองขององค์การที่ดีมีแนวโน้มที่จะบรรลุบางส่วนของผลกระทบของความพึงพอใจในงาน รวมถึงความจงรักภักดีของลูกค้าสูงกว่าผลผลิตที่สูงขึ้นและความปลอดภัยที่ดี มีประสิทธิภาพ