Taking the time to understand why a

Taking the time to understand why a change is important, and doing your best to make it work.
Being a leader who embraces change, and helps others adjust.
Giving new systems a chance to work and see if they improve things before you complain or say, "But we always do it this way!"
Accepting when changes have not worked out and be willing to change again.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้เวลาเข้าใจทำไมการเปลี่ยนแปลงมีความสำคัญ และทำดีที่สุดของคุณเพื่อให้ทำงานการเป็นผู้นำรวบรวมเปลี่ยนแปลง และช่วยให้ผู้อื่นปรับทำให้ระบบใหม่มีโอกาสทำงาน และดูถ้าพวกเขาปรับปรุงสิ่งต่าง ๆ ก่อนที่คุณบ่น หรือพูดว่า "แต่เรามักจะทำเช่นนี้ยอมรับเมื่อการเปลี่ยนแปลงไม่ได้ทำงานออก และจะยินดีเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สละเวลาในการเข้าใจว่าทำไมมีการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญและทำดีที่สุดของคุณจะทำให้มันทำงาน.
เป็นผู้นำที่โอบกอดเปลี่ยนแปลงและช่วยให้คนอื่นปรับ.
ให้ระบบใหม่โอกาสในการทำงานและดูว่าพวกเขาปรับปรุงสิ่งก่อนที่คุณจะบ่นหรือพูด " แต่เรามักจะทำอย่างนี้!"
ยอมรับเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงไม่ได้ทำงานออกมาและพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สละเวลาในการเข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและทำของคุณดีที่สุดเพื่อให้มันทำงานเป็นผู้นำที่รวบรวมการเปลี่ยนแปลงและช่วยผู้อื่น ปรับให้ระบบใหม่มีโอกาสที่จะทำงาน และดูถ้าพวกเขาปรับปรุงสิ่งที่คุณบ่นหรือพูดว่า " แต่เราก็ทำมันด้วยวิธีนี้ "ยอมรับเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงไม่ทำงานออกและยินดีที่จะเปลี่ยนอีกครั้ง