ReferencesAgarwal, A., & Shankar, R

References

Agarwal, A., & Shankar, R. (2002a). Modeling integration and responsiveness on a supply chain performance: A system dynamics approach. International Journal System Dynamics and Policy-Making, XIV(1 & 2), 61−83.
Agarwal, A., & Shankar, R. (2002b). Analyzing alternatives for improvement in
supply chain performance. Work Study, 51(1), 32−37.
Agarwal, A., & Shankar, R. (2003). On-line trust building in e-enabled supply chain. Supply Chain Management: An International Journal, 8(4),
324−334.
Aitken, J., Christopher, M., & Towill, D. (2002). Understanding, implementing and exploiting agility and leanness. International Journal of Logistics: Research and Applications, 5(1), 59−74.
Anderson, D. L., & Lee, H. L. (1999). Synchronized supply chains: The new
frontier. In D. Anderson (Ed.), Achieving Supply Chain Excellence Through
Technology. San Francisco, CA: Montgomery Research.
Ba, S. (2001). Establishing on-line trust through a community responsibility system. Decision Support Systems, 31(3), 323−336.
Bal, J., Wilding, R., & Goundry, J. (1999). Virtual teaming in the agile supply chain. International Journal of Logistics Management, 10(2), 71−83.
Beamon, B. M., & Ware, T. M. (1998). A process quality model for the analysis,
improvement and control of supply chain systems. Logistics Information
Management, 11(2), 105−113.
Bolanos, R., Fontela, E., Nenclares, A., & Paster, P. (2005). Using interpretive structural modeling in strategic decision making groups. Management Decision, 43(6), 877−895.
Christopher, M. (2000). The agile supply chain, competing in volatile markets.
Industrial Marketing Management, 29, 37−44.
Christopher, M., & Jittner, U. (2000). Developing strategic partnerships in the supply chain: A practitioner perspective. European Journal of Purchasing and Supply Chain Management, 6(2), 117−127.
Christopher, M., & Towill, D. R. (2001). An integrated model for the design of
agile supply chains. International Journal of Physical Distribution and
Logistics, 31(4), 235−246.
Cooper, R., & Slagmulder, R. (1998). Cost management beyond the boundaries of the firm. Management Accounting, 18−20.
Ellram, L. M. (1990). The supplier selection decision in strategic partnerships.
Journal of Purchasing and Materials Management, 26(4), 8−14.
Ellram, L. M. (1991). A managerial guide for the development and implementation of purchasing partnerships. International Journal of Purchasing and Materials Management, 27(3), 2−8.
Fliedner, D., & Vokurka, R. J. (1997). Agility: Competitive weapon of the
1990s and beyond? Production and Inventory Management Journal, 38
(3), 19−24.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อ้างอิง

& A., Agarwal แชงการ์ R. (2002a) สร้างโมเดลการรวมและการตอบสนองที่ประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน: แบบระบบ dynamics วิธี นานาชาติระบบ Dynamics และ Policy-Making, XIV (1 & 2), 61−83.
& A., Agarwal แชงการ์ R. (2002b) วิเคราะห์ทางเลือกในการปรับปรุง
ประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน งานศึกษา 51(1), 32−37.
& A., Agarwal แชงการ์ R. (2003) แทนที่ง่ายดายในห่วงโซ่อุปทานที่เปิดใช้งานอี บริหารห่วงโซ่อุปทาน: นานาราย 8 (4),
324−334.
อะทิเค่นสเปนซ์ J. คริสโตเฟอร์ เมตร & Towill, D. (2002) เข้าใจ นำ และ exploiting ความว่องไวและ leanness สมุดรายวันระหว่างประเทศโลจิสติกส์: การวิจัยและการประยุกต์ใช้ 5(1), 59−74
แอนเดอร์สัน D. L. &ลี H. L. (1999) ห่วงโซ่อุปทานการซิงโครไนส์: ใหม่
ชายแดน ใน D. แอนเดอร์สัน (อุตสาหกรรมมหาบัณฑิต), บรรลุความเป็นเลิศด้านโซ่อุปทานผ่าน
เทคโนโลยี San Francisco, CA: มอนท์โกวิจัย.
Ba, S. (2001) สร้างความน่าเชื่อถือที่ง่ายดายผ่านระบบความรับผิดชอบชุมชน ตัดสินใจระบบสนับสนุน 31(3), 323−336.
ดุล J. &ไวล์ดิ้ง อาร์ Goundry, J. (1999) เสมือนกำหนดเซิร์ฟในห่วงโซ่อุปทานที่คล่องตัว สมุดรายวันระหว่างประเทศการจัดการโลจิสติกส์ 10(2), 71−83.
& พัสดุ ต.ม. B. M., Beamon (1998) แบบจำลองคุณภาพกระบวนการสำหรับวิเคราะห์,
ปรับปรุงและการควบคุมของระบบลูกโซ่ โลจิสติกส์ข้อมูล
จัดการ 11(2), 105−113.
Bolanos, R., Fontela, E., Nenclares, A. & Paster, P. (2005) ใช้โครงสร้าง interpretive โมเดลในกลุ่มทำให้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ตัดสินใจจัดการ 43(6), 877−895
คริสโตเฟอร์ M. (2000) ห่วงโซ่อุปทานคล่องตัว การแข่งขันในตลาดผันผวน
การตลาดการจัดการอุตสาหกรรม 29, 37−44.
คริสโตเฟอร์ เมตร & Jittner สหรัฐ (2000) หุ้นในห่วงโซ่อุปทานการพัฒนา: มุมมองผู้ประกอบการ ยุโรปสมุดรายวันซื้อ และซัพพลายโซ่จัดการ 6(2), 117−127.
คริสโตเฟอร์ เมตร & Towill, D. R. (2001) แบบจำลองที่รวมสำหรับการออกแบบของ
ห่วงโซ่อุปทานที่คล่องตัวขึ้น สมุดรายวันระหว่างประเทศของการกระจายทางกายภาพ และ
โลจิสติกส์ 31(4), 235−246.
คูเปอร์ R. & Slagmulder, R. (1998) ต้นทุนการจัดการนอกเหนือจากขอบเขตของบริษัท จัดการบัญชี 18−20.
Ellram, L. M. (1990) การตัดสินใจเลือกซัพพลายเออร์ในกลยุทธ์หุ้น
สมุดของซื้อและบริหารวัสดุ 26(4), 8−14
Ellram, L. M. (1991) คู่มือบริหารจัดการสำหรับการพัฒนาและการดำเนินการซื้อหุ้น สมุดรายวันที่ต่างชาติซื้อ และ บริหารวัสดุ 27(3), 2−8
Fliedner, D. & Vokurka, J. R. (1997) ความว่องไว: แข่งขันอาวุธการ
ปี 1990 และหลังจาก การผลิตและการจัดการสมุดรายวันสต็อก 38
(3), 19−24.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อ้างอิงAgarwal, A. , และการ์, R. (2002a) การสร้างแบบจำลองบูรณาการและการตอบสนองที่มีประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน: วิธีการระบบพลศาสตร์ ระหว่างระบบวารสาร Dynamics และนโยบายการสิบสี่ (1 & 2), 61-83 Agarwal, A. , และการ์, R. (2002b) การวิเคราะห์ทางเลือกในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของห่วงโซ่อุปทาน การศึกษาการทำงาน, 51 (1), 32-37 Agarwal, A. , และการ์, R. (2003) อาคารบนเส้นความไว้วางใจในห่วงโซ่อุปทานอิเล็กทรอนิกส์ที่เปิดใช้งาน การจัดการซัพพลายเชน: นานาชาติวารสาร 8 (4), 324-334 เอตเคนเจคริส, M. , & Towill, D. (2002) ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินการและการใช้ประโยชน์จากความคล่องตัวและความผ่ายผอม วารสารนานาชาติของโลจิสติก: การวิจัยและโปรแกรมประยุกต์ 5 (1), 59-74 เดอร์สัน, DL, และลี HL (1999) ห่วงโซ่อุปทาน Synchronized: ใหม่ชายแดน ใน D. เดอร์สัน (เอ็ด). บรรลุความเป็นเลิศห่วงโซ่อุปทานผ่านเทคโนโลยี San Francisco, CA: Montgomery วิจัยบา, S. (2001) สร้างความไว้วางใจออนไลน์ผ่านระบบความรับผิดชอบชุมชน ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ, 31 (3), 323-336 บาลเจไวล์ดิ้ง, R. และ Goundry เจ (1999) ใกล้เคียงเสมือนจริงในห่วงโซ่อุปทานเปรียว วารสารนานาชาติของ Logistics Management, 10 (2), 71-83 Beamon, BM, และสุขภัณฑ์ TM (1998) รูปแบบที่มีคุณภาพกระบวนการในการวิเคราะห์การปรับปรุงและการควบคุมของระบบห่วงโซ่อุปทาน ข้อมูลโลจิสติกการจัดการ, 11 (2), 105-113 โบลาน, R. , Fontela, E. , Nenclares, A. , & Paster, P. (2005) โดยใช้การสร้างแบบจำลองโครงสร้างที่สื่อความหมายในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์กลุ่ม การตัดสินใจการบริหารจัดการที่ 43 (6), 877-895 คริส, M. (2000) ห่วงโซ่อุปทานเปรียวการแข่งขันในตลาดที่มีความผันผวนตลาดการจัดการอุตสาหกรรม, 29, 37-44 คริส, M. , & Jittner, U. (2000) พัฒนาความเป็นหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์ในห่วงโซ่อุปทาน: มุมมองของผู้ประกอบการ วารสารยุโรปของการจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเชน, 6 (2), 117-127 คริส, M. , & Towill, DR (2001) แบบครบวงจรสำหรับการออกแบบของห่วงโซ่อุปทานเปรียว วารสารนานาชาติของการกระจายทางกายภาพและโลจิสติก, 31 (4), 235-246 คูเปอร์อาร์และ Slagmulder, R. (1998) การจัดการค่าใช้จ่ายที่เกินขอบเขตของ บริษัท การบัญชีบริหาร, 18-20 Ellram, LM (1990) การตัดสินใจเลือกผู้จัดจำหน่ายในหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์วารสารการจัดซื้อและการจัดการวัสดุ, 26 (4), 8-14 Ellram, LM (1991) คู่มือการบริหารจัดการเพื่อการพัฒนาและการดำเนินการของความร่วมมือการจัดซื้อ วารสารนานาชาติของการจัดซื้อและการจัดการวัสดุ, 27 (3), 2-8 Fliedner, D. , & Vokurka, RJ (1997) Agility: อาวุธการแข่งขันของปี 1990 และอื่น ๆ ? การผลิตและการจัดการสินค้าคงคลังวารสาร, 38 (3), 19-24

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อ้างอิง

กลางวัน อ. & , หลัก , R ( 2002a ) แบบบูรณาการและการตอบสนองต่อห่วงโซ่อุปทานประสิทธิภาพ : พลวัตระบบ พลวัตของระบบวารสารนานาชาติ และกำหนดนโยบาย , XIV ( 1 & 2 ) 61 − 83 .
กลางวัน อ. & , หลัก , R ( 2002b ) วิเคราะห์ทางเลือกในการพัฒนา
ประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน การศึกษางาน , 51 ( 1 ) 32 − 37 .
กลางวัน อ. & , หลัก , R ( 2003 )บนบรรทัดการสร้างความไว้วางใจใน e-enabled ห่วงโซ่อุปทาน การจัดการโซ่อุปทาน : วารสารนานาชาติ , 8 ( 4 ) ,
324 − 334 .
ไอต์เคน เจ คริสโตเฟอร์ ม. & towill , D . ( 2002 ) ความเข้าใจ , การใช้และการใช้ประโยชน์จากความคล่องตัวและความขัดสน . วารสารนานาชาติโลจิสติกส์ : การวิจัยและการประยุกต์ใช้ , 5 ( 1 ) 59 − 74 .
แอนเดอร์สัน , D . L . &ลี , H . L . ( 1999 ) ประสานห่วงโซ่อุปทาน : พรมแดนใหม่

ใน D . Anderson ( เอ็ด ) , ขบวนการจัดหาความเป็นเลิศโซ่ผ่าน
เทคโนโลยี ซานฟรานซิสโก , แคลิฟอร์เนีย : Montgomery การวิจัย .
b , S . ( 2001 ) การสร้างความน่าเชื่อถือแบบออนไลน์ผ่านระบบความรับผิดชอบต่อชุมชน ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ , 31 ( 3 ) , 323 − 336 .
Bal , J . , ธนบุรี , R & goundry , J . ( 1999 ) เสมือนจริงที่มีในห่วงโซ่อุปทานเปรียว . วารสารนานาชาติของการจัดการโลจิสติกส์ , 10 ( 2 ) , 71 − 83 .
บีเมิ่น พ. ม. &พัสดุ ที. ม. ( 1998 ) แบบจำลองคุณภาพกระบวนการสำหรับการวิเคราะห์ การพัฒนาและการควบคุมของระบบห่วงโซ่อุปทาน การจัดการโลจิสติกส์ข้อมูล
ที่ 11 ( 2 ) 105 − 0 .
bolanos , R . nenclares fontela , , , , & paster A . P . ( 2005 ) การใช้โมเดลการแปลความหมายในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของกลุ่ม การตัดสินใจการจัดการ , 43 ( 6 ) , 877 − 895 .
คริสโตเฟอร์ เมตร ( 2000 )ห่วงโซ่อุปทาน Agile , การแข่งขันในตลาดที่ผันผวน การจัดการ การตลาด อุตสาหกรรม 29 , 37 − 44 .
คริสโตเฟอร์ ม. & jittner , U ( 2000 ) การพัฒนาความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ในห่วงโซ่อุปทาน : practitioner ( แพทย์ ) มุมมอง ยุโรปวารสารการจัดซื้อและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน , 6 ( 2 ) 117 − 127 .
คริสโตเฟอร์ ม. & towill ดี. อาร์. ( 2001 ) การบูรณาการแบบจำลองสำหรับการออกแบบ
ห่วงโซ่อุปทานเปรียว . วารสารนานาชาติของการกระจายทางกายภาพและ
โลจิสติกส์ , 31 ( 4 ) , 235 − 246 .
คูเปอร์ , R . , & slagmulder , R ( 1998 ) การจัดการต้นทุนเกินขอบเขตของ บริษัท บัญชีบริหาร , 18 − 20 .
ellram L . M . ( 1990 ) การตัดสินใจในการเลือกซัพพลายเออร์ที่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ .
วารสารการจัดซื้อและการจัดการวัสดุ , 26 ( 4 ) 8 − 14 .
ellram L . M . ( 1991 )คู่มือการบริหารจัดการเพื่อการพัฒนาและการซื้อหุ้นส่วน วารสารนานาชาติของการจัดซื้อและการจัดการวัสดุ , 27 ( 3 ) , 2 − 8
fliedner , D & vokurka , R , J . ( 1997 ) ความคล่องตัว : อาวุธแข่งขันของ
1990 และเกิน ? การผลิตวารสารการจัดการสินค้าคงคลัง , 38 ( 3 ) , − 19




24