A strong relationship between SC pr

A strong relationship between SC practices and performance metrics (total length, inefficiency ratio and working capital productivity) has been demonstrated by Mishra and Sharma [80]. They have developed a PMS for benchmarking in paint manufacturing SCs and performed an empirical analysis. However, other factors, such as company size, have been neglected. Balfaqih and Yunus [9] have investigated the effects of five SC practices (quality, time, information, flexibility and integration) in SC performance. An empirical analysis of an electronics manufacturing SC has shown that information has the highest impact in SC performance compared with other practices. In a recent study, Tavana et al. [110] have developed an integrated DEA model to measure the efficiency of the entire supply chain. Their model is an extended version of the model developed by Wang and Chin [118] to evaluate the three-tiered supply chain: supplier–manufacturer–distributor.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างปฏิบัติการ SC และวัดประสิทธิภาพ (ความยาวรวม อัตราการขาดประสิทธิภาพ และผลผลิตเงินทุนหมุนเวียน) ได้ถูกแสดงให้เห็น โดยมิชราเกส์และชาร์ [80] พวกเขาได้พัฒนา PMS สำหรับเปรียบเทียบในการผลิต SCs สี และทำการวิเคราะห์เชิงประจักษ์ อย่างไรก็ตาม ปัจจัยอื่น ๆ เช่นขนาดของบริษัท ได้รับอันตราย Balfaqih และ Yunus [9] ได้ตรวจสอบผลกระทบของห้าปฏิบัติ SC (คุณภาพ เวลา ข้อมูล ความยืดหยุ่น และรวม) SC ประสิทธิภาพ การวิเคราะห์เชิงประจักษ์ของอิเล็กทรอนิกส์การผลิต SC ได้แสดงว่า ข้อมูลมีผลกระทบสูงสุดใน SC ประสิทธิภาพเมื่อเทียบกับการปฏิบัติอื่น ๆ ในการศึกษาล่าสุด Tavana et al. [110] ได้มีพัฒนาแบบจำลอง DEA รวมเพื่อวัดประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด รุ่นเป็นรุ่นที่ขยายของรูปแบบที่พัฒนา โดยวังและคาง [118] การประเมินห่วงโซ่อุปทาน 3 ชั้น: ผู้ผลิต – ผู้ผลิต – จำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างการปฏิบัติ SC และตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงาน (ความยาวรวมอัตราส่วนการขาดประสิทธิภาพและผลผลิตเงินทุนหมุนเวียน) ได้รับการแสดงให้เห็นโดย Mishra และชาร์ [80] พวกเขาได้พัฒนา PMS สำหรับการเปรียบเทียบใน SCs ผลิตสีและดำเนินการวิเคราะห์เชิงประจักษ์ อย่างไรก็ตามปัจจัยอื่น ๆ เช่นขนาดของ บริษัท ได้รับการถูกทอดทิ้ง Balfaqih และยูนัส [9] ได้ตรวจสอบผลกระทบของการปฏิบัติ SC ห้า (คุณภาพเวลา, ข้อมูล, ความยืดหยุ่นและบูรณาการ) ในการปฏิบัติงานเซาท์แคโรไลนา การวิเคราะห์เชิงประจักษ์ของการผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้า SC ได้แสดงให้เห็นข้อมูลที่มีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานที่สูงที่สุดในเซาท์แคโรไลนาเมื่อเทียบกับการปฏิบัติอื่น ๆ ในการศึกษาล่าสุด, et al, Tavana [110] ได้มีการพัฒนารูปแบบการปปสแบบบูรณาการในการวัดประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด รูปแบบของพวกเขาเป็นรุ่นที่ขยายของรูปแบบการพัฒนาโดยวังคางและ [118] การประเมินสามฉัตรห่วงโซ่อุปทาน: ผู้จัดจำหน่ายผู้ผลิตผู้จัดจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่าง SC และการปฏิบัติตัววัดสมรรถนะ ( ความยาว , อัตราส่วนประสิทธิภาพและประสิทธิผลการทำงานทุนทั้งหมด ) ได้แสดงให้เห็นโดย Mishra Sharma และ [ 80 ] พวกเขาได้พัฒนา PMS สำหรับการอ้างอิงใน SCS ผลิตสีและแสดงการวิเคราะห์เชิงประจักษ์ อย่างไรก็ตาม ปัจจัยอื่นๆ เช่น ขนาดของบริษัท ได้ถูกละเลย และ balfaqih Yunus [ 9 ] ได้ศึกษาผลของการปฏิบัติ ( 5 ) คุณภาพ , เวลา , ข้อมูล , ความยืดหยุ่นและบูรณาการ ) ใน มประสิทธิภาพ การวิเคราะห์เชิงประจักษ์ของบริษัท SC ได้แสดงข้อมูลได้สูงสุดเมื่อเทียบกับผลกระทบใน SC ประสิทธิภาพการปฏิบัติอื่น ๆ ในการศึกษาล่าสุด tavana et al . [ 110 ] มีการพัฒนาแบบบูรณาการแบบจำลอง DEA เพื่อวัดประสิทธิภาพของโซ่อุปทานทั้งหมด รุ่นของพวกเขาเป็นรุ่นที่ขยายของแบบจำลองโดยวังและคาง [ 118 ] เพื่อประเมินสามฉัตรห่วงโซ่อุปทาน : ––ผู้ผลิตผู้จัดจำหน่าย