1. Widget Management System 1.1 Ini

1. Widget Management System
1.1 Initiation
1.1.1 Evaluation & Recommendations
1.1.2 Develop Project Charter
1.1.3 Deliverable: Submit Project Charter
1.1.4 Project Sponsor Reviews Project Charter
1.1.5 Project Charter Signed/Approved
1.2 Planning
1.2.1 Create Preliminary Scope Statement
1.2.2 Determine Project Team
1.2.3 Project Team Kickoff Meeting
1.2.4 Develop Project Plan
1.2.5 Submit Project Plan
1.2.6 Milestone: Project Plan Approval
1.3 Execution
1.3.1 Project Kickoff Meeting
1.3.2 Verify & Validate User Requirements
1.3.3 Design System
1.3.4 Procure Hardware/Software
1.3.5 Install Development System
1.3.6 Testing Phase
1.3.7 Install Live System
1.3.8 User Training
1.3.9 Go Live
1.4 Control
1.4.1 Project Management
1.4.2 Project Status Meetings
1.4.3 Risk Management
1.4.4 Update Project Management Plan
1.5 Closeout
1.5.1 Audit Procurement
1.5.2 Document Lessons Learned
1.5.3 Update Files/Records
1.5.4 Gain Formal Acceptance
1.5.5 Archive Files/Documents

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1 ระบบการจัดการเครื่องมือ

เริ่มต้น 1.1 แนะนำ 1.1.1 การประเมินผล&
1.1.2 พัฒนาโครงการเช่าเหมาลำที่ส่งมอบ
1.1.3: submit กฎบัตร
โครงการ 1.1.4 โครงการสนับสนุนคิดเห็นโครงการเช่าเหมาลำ
1.1.5 โครงการเช่าเหมาลำลงนาม / การอนุมัติ
1.2 การวางแผน
1.2.1 สร้างงบขอบเขตเบื้องต้น
1.2.2 กำหนดประชุมเขี่ยทีมงานโครงการ 1.2.3

ทีมงานโครงการ 1.2.4 โครงการพัฒนาแผน
1.25 ส่งแผนโครงการ
1.2.6 ขั้น: โครงการได้รับการอนุมัติแผน

1.3 การดำเนินการประชุมสนาม 1.3.1 โครงการ
1.3.2 ตรวจสอบ&ต้องการของผู้ใช้ตรวจสอบการออกแบบระบบ

1.3.3 1.3.4 จัดหาฮาร์ดแวร์ซอฟต์แวร์ /
1.3.5 ติดตั้งระบบการพัฒนา 1.3.6

ขั้นตอนการทดสอบ 1.3.7 ติดตั้งระบบอยู่
1.3.8 ฝึกอบรมผู้ใช้
1.3.9 ไปอยู่

1.4 1.4.1 การควบคุมการบริหารจัดการโครงการ
1.4.2 การประชุมสถานะโครงการ
1.43 การบริหารความเสี่ยง
1.4.4 แผนการจัดการโครงการการปรับปรุงการขายลดราคา

1.5 1.5.1 การตรวจสอบการจัดซื้อ
1.5.2 เอกสารบทเรียนที่ได้เรียนรู้
1.5.3 การปรับปรุงไฟล์ / บันทึก
1.5.4 ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการ
1.5.5 เก็บไฟล์เอกสาร /

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. เครื่องมือบริหารระบบ
เริ่มต้น 1.1
1.1.1 ประเมิน&คำแนะนำ
1.1.2 กฎบัตรโครงการพัฒนา
1.1.3 สิ่งที่จัดส่ง: ส่งกฎบัตรของโครงการ
1.1.4 สนับสนุนโครงการคิดโครงการธรรมนูญ
1.1.5 กฎบัตรรับรอง/อนุมัติโครงการ
1.2 การวางแผน
1.2.1 คำสร้างขอบเขตเบื้องต้นงบ
1.2.2 กำหนดทีมโครงการ
1.2.3 โครงการทีมงานแจ้งกำหนดการประชุม
1.2.4 โครงการแผนพัฒนา
1.2ส่ง 5 โครงการแผน
1.2.6 สำคัญ: โครงการอนุมัติแผน
ดำเนินการ 1.3
1.3.1 โครงการแจ้งกำหนดการประชุม
1.3.2 ตรวจสอบ&ตรวจสอบความต้องการของผู้ใช้
1.3.3 ออกแบบระบบ
1.3.4 จัดหาฮาร์ดแวร์/ซอฟต์แวร์
1.3.5 ติดตั้งพัฒนาระบบ
1.3.6 ทดสอบระยะ
1.3.7 ติดตั้งระบบถ่ายทอดสด
1.3.8 ผู้ฝึก
1.3.9 ทำ
1.4 ควบคุม
1.4.1 โครงการจัดการ
1.4.2 โครงการประชุมสถานะ
1.4บริหารความเสี่ยง 3
1.4.4 ปรับปรุงแผนการบริหารโครงการ
ยัง 1.5
1.5.1 ตรวจสอบจัดซื้อ
1.5.2 เอกสารบทเรียน
1.5.3 ปรับปรุงแฟ้ม/ระเบียน
1.5.4 ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการ
1.5.5 เก็บเอกสาร/แฟ้ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ระบบการจัดการวิดเจ็ต

ตามมาตรฐาน 1.1 เริ่ม 1.1.1 &การประเมินคำแนะนำ
1.1.2 พัฒนาโครงการเช่าเหมาลำ
ตามมาตรฐาน 1.1.3 สิ่งส่งมอบ:ส่งโครงการเช่าเหมาลำ
1.1.4 โครงการสนับสนุนการตรวจสอบโครงการเช่าเหมาลำ 1.1.5
ตามมาตรฐานโครงการเช่าเหมาลำลงนาม/ได้รับอนุมัติ
ตามมาตรฐาน 1.2 การวางแผน
1.2.1 สร้างเบื้องต้นขอบเขต
ตามมาตรฐานบัญชี 1.2.2 กำหนดโครงการทีม
1.2.3 โครงการการประชุมทีมงานใกล้ชิดตั้งแต่ตั้น
1.2.4 พัฒนาแผนโครงการตอบแทน
1.2 .5 :ยื่นแผนโครงการตอบแทน
1.2.6 หลักกิโลเมตร:แผนโครงการการอนุมัติ 1.3

1.3.1 ตามโครงการการประชุมใกล้ชิดตั้งแต่ตั้น
1.3.2 ตรวจสอบ&ตรวจสอบผู้ใช้ตามข้อกำหนด

ตามมาตรฐานการออกแบบระบบ 1.3.3 1.3.4 จัดหาฮาร์ดแวร์/ซอฟต์แวร์
1.3.5 ติดตั้งการพัฒนาระบบ
ตามมาตรฐานการทดสอบระยะ 1.3.6
1.3.7 ติดตั้งอยู่ระบบ 1.3.8
ตามมาตรฐานการฝึกอบรมสำหรับผู้ใช้

1.3.9 ไปสด 1.4 การควบคุม

ตามมาตรฐานการบริหารจัดการโครงการ 1.4.1 1.4.2 โครงการสถานะการประชุม
ตามมาตรฐาน 1.4 .3 การจัดการความเสี่ยง
1.4.4 การปรับปรุงการบริหารจัดการโครงการแผน
ตามมาตรฐาน 1.5 closeout
ตามมาตรฐานการตรวจสอบการจัดซื้อจัดหา 1.5.1
1.5.2 เอกสารบทเรียน
ตามมาตรฐาน 1.5.3 การอัปเดตไฟล์/บันทึก
ตามมาตรฐาน 1.5.4 ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการ
1.5.5 จัดเก็บไฟล์/เอกสาร