We learned supply and And we got th

We learned supply and And we got the confidence to manage workers” All that knowledge was then transferred to Georgetown, Kentucky, where Toyota opened its own plant in 1988. Possibly all GM got was a new product, Chevrolet Nova. Some GM managers complained that the knowledge they gained through the alliance with Toyota has never been put to good use inside believe they should have been kept together as a team to educate GM's engineers and workers about the Japanese system. Instead, they were dispersed to various GM subsidiaries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราเรียนรู้จัดหา และ และเรามีความมั่นใจในการจัดการแรงงาน "ความรู้ทั้งหมดที่ถูกถ่ายโอนไปจอร์จทาวน์ เคนทักกี ที่โตโยต้าเปิดโรงงานของตนเองในปี 1988 จากนั้น อาจทั้งหมดกรัมได้เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ เชฟโรเลตโนวา บางผู้จัดการจีเอ็มแนะนำว่า รู้ที่พวกเขาได้ผ่านพันธมิตรกับโตโยต้าได้ไม่ถูกทำดีไปใช้ภายในเชื่อว่า พวกเขาควรมีการเก็บไว้ด้วยกันเป็นทีมรู้วิศวกรของจีเอ็มและผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับระบบญี่ปุ่น แทน พวกเขาได้กระจายให้บริษัทในเครือต่าง ๆ ของจีเอ็ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราได้เรียนรู้และอุปทานและเรามีความเชื่อมั่นในการจัดการแรงงาน "ความรู้ทั้งหมดที่ได้รับการถ่ายโอนไปแล้วจอร์จทาวน์เคนตั๊กกี้ที่โตโยต้าเปิดโรงงานของตัวเองในปี 1988 อาจจะเป็นจีเอ็มทุกคนมีเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่เชฟโรเลตโนวา บางผู้จัดการจีเอ็มบ่นว่ารู้ที่พวกเขาได้รับจากการเป็นพันธมิตรกับโตโยต้าไม่เคยได้รับนำไปใช้ดีภายในเชื่อว่าพวกเขาควรจะได้รับการเก็บรักษาไว้ร่วมกันเป็นทีมเพื่อให้ความรู้วิศวกรของจีเอ็มและผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับระบบญี่ปุ่น แต่พวกเขาก็แยกย้ายกันไปยัง บริษัท ในเครือจีเอ็มต่างๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราได้จัดหา และเรามีความมั่นใจที่จะจัดการแรงงาน " ความรู้ทั้งหมดที่ถูกโอนไปยังจอร์จทาวน์ , เคนตั๊กกี้ที่โตโยต้าเปิดโรงงานเองใน 1988 อาจจะทั้งหมด ) ได้ผลิตภัณฑ์ใหม่ , เชฟโรเลต โนวาผู้จัดการ ( gmt ) บ่นว่า ความรู้ที่พวกเขาได้รับผ่านทางพันธมิตรกับโตโยต้า ไม่เคยใส่ใช้ประโยชน์ภายในเชื่อว่าพวกเขาควรจะเก็บไว้ร่วมกันเป็นทีมเพื่อให้วิศวกรของจีเอ็ม และผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับระบบญี่ปุ่น แทนพวกเขากระจายไปยัง บริษัท จีเอ็ม ต่าง ๆ