This paper considers the role of an

This paper considers the role of analyst following in coordinating mutually beneficial disclosure
among competing firms. Though firms may benefit from industry-wide transparency, the urge to
keep a competitive edge by withholding disclosures can be compelling. In such a case, the desire to
attract analyst following can make a policy of joint disclosure viable. Knowing that keeping silent
can deter analysts, no firm has incentives to unilaterally withhold disclosures. Further, coordinated
disclosures can benefit firms and consumers alike by yielding circumstance-specific product offerings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้พิจารณาบทบาทของนักวิเคราะห์ต่อในการประสานประโยชน์ร่วมกันเปิดเผยในหมู่บริษัทคู่แข่ง แม้ว่า บริษัทได้รับประโยชน์จากอุตสาหกรรมความโปร่งใส กระตุ้นให้แข่งขัน ด้วยการระงับการเปิดเผยข้อมูลได้อย่างน่าสนใจ ในกรณี ความปรารถนาที่จะดึงดูดนักวิเคราะห์ต่อไปนี้สามารถทำให้นโยบายการเปิดเผยข้อมูลร่วมกันได้ รู้ว่าเก็บเงียบสามารถยับยั้งนักวิเคราะห์ ไม่มีแรงจูงใจการ unilaterally เผย ต่อ ประสานเผยได้รับประโยชน์บริษัทและผู้บริโภคเหมือนกัน โดยเฉพาะกรณีสินค้าที่ให้ผลผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้จะพิจารณาบทบาทของนักวิเคราะห์ต่อไปนี้ในการประสานงานการเปิดเผยข้อมูลเป็นประโยชน์ร่วมกัน
ระหว่าง บริษัท การแข่งขัน แม้ว่า บริษัท อาจได้รับประโยชน์จากความโปร่งใสของอุตสาหกรรมทั่วโลกกระตุ้นที่จะ
ให้เปรียบในการแข่งขันโดยการเปิดเผยข้อมูลหัก ณ ที่จ่ายสามารถที่น่าสนใจ ในกรณีเช่นนี้ความปรารถนาที่จะ
ดึงดูดความสนใจของนักวิเคราะห์ต่อไปนี้สามารถทำให้นโยบายของการเปิดเผยข้อมูลร่วมกันทำงานได้ รู้ว่าการรักษาความเงียบ
สามารถยับยั้งนักวิเคราะห์ บริษัท ไม่มีแรงจูงใจที่จะมีเพียงฝ่ายเดียวระงับการเปิดเผยข้อมูล นอกจากนี้การประสานงาน
การเปิดเผยข้อมูลของ บริษัท จะได้รับประโยชน์และผู้บริโภคเหมือนกันโดยการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ให้ผลตอบแทนกรณีเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษนี้จะพิจารณาบทบาทของนักวิเคราะห์ในการประสานประโยชน์ร่วมกันต่อไปของ บริษัท ที่แข่งขัน แม้ว่า บริษัท อาจได้รับประโยชน์จากอุตสาหกรรมกว้างใสเร้าให้การแข่งขัน โดยการหักณที่จ่ายสามารถเปิดเผยข้อมูลที่น่าสนใจ ในกรณีเช่นนี้ , ความต้องการดึงดูดนักวิเคราะห์ต่อไปนี้สามารถสร้างนโยบายร่วมกัน การวางอนาคต รู้ว่าการเงียบสามารถยับยั้ง นักวิเคราะห์ ไม่ บริษัท มีแรงจูงใจที่จะระงับการเปิดเผยข้อมูลเพียงฝ่ายเดียว . ต่อไป , ประสานงานหุ้นที่ได้ประโยชน์ บริษัท และผู้บริโภคเหมือนกันผลิตภัณฑ์เสนอโดยสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง ยวบยาบ