Decision-making in one departmentin

Decision-making in one department
increasingly affects the performance of others, and
unilateral decision-making by any one function may actually
increase systemwide cost. Teamwork across functions and a
total system approach displace minimization of individual
functional costs [13]. The following hypothesis is offered.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินในแผนกหนึ่งมากขึ้นมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของผู้อื่น และฝ่ายตัดสิน โดยฟังก์ชันใด ๆ หนึ่งอาจจริงเพิ่มทุน systemwide ทีมข้ามหน้าที่และวิธีการรวมระบบเลื่อนลดภาระของแต่ละบุคคลงานต้นทุน [13] สมมติฐานต่อไปนี้เป็นการนำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจในแผนกหนึ่ง
มากขึ้นส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของคนอื่น ๆ และ
ฝ่ายเดียวในการตัดสินใจโดยคนใดคนหนึ่งฟังก์ชั่นจริงอาจ
เพิ่มค่าใช้จ่ายทั้งระบบ การทำงานเป็นทีมข้ามหน้าที่และ
วิธีการระบบทั้งหมดแทนที่การลดของบุคคล
ค่าใช้จ่ายในการทำงาน [13] สมมติฐานต่อไปนี้จะถูกนำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจในแผนก
มากขึ้นมีผลต่อประสิทธิภาพของผู้อื่น และการตัดสินใจฝ่ายเดียวโดยฟังก์ชันหนึ่ง

ที่จริงอาจเพิ่มต้นทุน systemwide . การทำงานเป็นทีมในการทำงานและวิธีการของระบบทั้งหมดแทนที่การ

การทำงานแต่ละค่าใช้จ่าย [ 13 ] สมมติฐานตามเสนอ